Details
Anmelde-Nr.
ST26-00689
Termin
13.04.2026 - 15.04.2026
| Bronze |
2.308,50 €
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| Silber |
2.259,90 €
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| Gold |
2.187,00 €
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| Platin |
2.138,40 €
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Diese Veranstaltung richtet sich an
Personal- und Organisationsentwickler/-innen, Trainer/-innen, Coaches sowie Führungskräfte, die komplexe Veränderungsprozesse projektverantwortlich gestalten.
Du begleitest aktiv Veränderungsprozesse in deinem Unternehmen oder möchtest sich darauf vorbereiten? Du benötigst methodisches Rüstzeug für den Umgang mit komplizierten oder komplexen Situationen? Du möchtest stärker beratend aktiv sein und Entwicklungsprozesse im Team oder der Organisation begleiten?
In unserem Kompaktformat erhälst Du einen Einblick in ausgewählte, erprobte Praxismodelle der Organisationsentwicklung und wendest diese an konkreten Beispielen an. Du erfährst, wie Du Veränderungsimpulse über die fachlichen Zusammenhänge hinaus setzen kannst.
Wir beraten Sie gerne.
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
In unserem Kompaktformat erhalten Sie einen Einblick in die unterschiedlichen Modelle der Organisationsentwicklung und verstehen Ihre Organisation dabei als soziales System mit Dynamiken. Sie erfahren, wie Sie Veränderungsimpulse über die fachlichen Zusammenhänge hinaus betrachten und unterschiedliche Interessen und Entscheidungsstrukturen im Blick behalten. Lernen Sie praxisnahe Methoden zur Organisationsentwicklung in Ihrer täglichen Arbeit kennen.
INHALTE
- Systemische Organisationsentwicklung – Die Hintergründe kurz und knapp
- Ansatzpunkte für die Steuerung von Veränderungsprozessen
- Aktive Begleitung unterschiedlicher Prozessphasen
- Nutzung der Landkarte der Veränderung für Steuerungsprinzipien
- Nutzung des Cynefin Frameworks für Steueungsprinzipien
- Nutzung des Circle of Influence für mehr Einflussnahme und Wirkung im Unternehmen
- Nützliches Handwerkszeug für Organisationsentwickler
- Einsatz der Lernschleife
- Einsatz von Fragetechniken
- Einsatz von Hypothesen in Veränderungsprozessen
- Einsatz des Kontextmodells der Auftragsklärung
- Einblicke in vitale Workshopdesigns
- Eigene Reflexion und Erfolgsfaktoren in Entwicklungsprozessen
NUTZEN
- Sie lernen ausgewählte Modelle kennen, um systematisch unterschiedliche Blickwinkel in Ihrer Organisation zu betrachten.
- Sie erhalten einen Werkzeugkasten mit den nützlichsten Tools für Ihre tägliche Arbeit.
- Sie haben die Gelegenheit, sich über aktuelle Entwicklungsprozesse und damit verbundene Herausforderungen in Ihren Häusern auszutauschen.
DOZENTEN
Ralf Mielke, selbständiger Unternehmensentwickler. Ralf Mielke (1968) studierte Soziologie, Methoden der empirischen Sozialforschung und Statistik an der Johann Wolfgang Goethe Universität in Frankfurt und an der University of Essex (UK). Während seiner bisherigen Tätigkeit widmete sich Mielke vor allem komplexen Veränderungsprozessen sowie der Mitarbeiter- und Strategiediagnostik und war in diesem Kontext für zahlreiche regionale, nationale und internationale Unternehmen in unterschiedlichsten Branchen tätig. Ralf Mielke war in unterschiedlichen Unternehmensberatungen in leitender und geschäftsführender Funktion tätig und ist einer der Gründer der Goldpark AG, für die er heute noch beratend aktiv ist. Er verfügt über 20 Jahre Erfahrung als Change-Berater in der Finanzdienstleistungsbranche und kümmert sich am liebsten um komplexe Veränderungsprozesse wie Fusionsbegleitungen, digitale Transformation und Entwicklung von Unternehmenskulturen.