Führungskräfte und Verantwortliche im Firmenkundengeschäft
Die Alterung unserer Gesellschaft ist kein Geheimnis. Viele VR-Banken haben gute Konzepte und Lösungen für ihre Privatkunden „50 plus“ – aber was passiert mit den Unternehmern? Unzählige Unternehmen stehen vor der (oft ungeregelten) Nachfolge. Dies ist ein idealer Ansatzpunkt für Sie, um bestehende Geschäfte langfristig zu erhalten und neue Einnahmequellen zu erschließen.
Wir beraten Sie gerne.
Tugba Koca
B.A.
Produktmanagerin Firmenkunden- und Immobiliengeschäft
Wie sollte man eine Unternehmensnachfolge organisieren? Wo findet man einen Nachfolger oder ein Unternehmen? Wie ermittelt man den Wert des Unternehmens und den richtigen Kaufpreis? Was ist steuerlich und in Bezug auf die Altersvorsorge zu beachten? Diese und viele andere Fragen stellen sich Ihre Unternehmer, wenn sie über ihre Unternehmensnachfolge nachdenken.
Je früher ein Unternehmer mit der Nachfolgeplanung beginnt, desto besser sind seine Chancen, den für ihn, seine Familie und sein Unternehmen wichtigen Prozess strukturiert und erfolgreich zu gestalten. Dem Firmenkundenberater kommt in diesem Prozess eine besondere Rolle zu.
Komplexe Unternehmensstrukturen, ständige Veränderungen der verschiedenen Rahmenbedingungen: All dies führt zu einem erhöhten Bedarf an qualifizierter Beratung in Fragen der Unternehmensnachfolge. Bieten Sie diese Beratung an und steigern Sie Ihr Ertragspotenzial!
Die Nachfolgeplanung – für den Notfall und den Normalfall
Wie findet man einen Nachfolger
Was Unternehmen wert sind
Unternehmensbewertung: Verfahren und Problemstellungen in der Praxis
Gestaltungsvarianten zur Regelung der Nachfolge und ihre Herausforderungen aus Bankensicht
Begleitung von großen Familienunternehmen mit komplexen Strukturen
Konsequenzen für die Bank
Bankenkonzeption zum Thema Generationenwechsel
NUTZEN
Sie erhalten das aktuelle Know-how in den verschiedenen Bereichen Recht, Steuern, Betriebswirtschaft und „menschliche Seite“ des Themas.
Sie klären Chancen und Grenzen der eigenen Funktion, Position und Aufgaben im Nachfolgeprozess als Bank.
Sie erhalten Argumentationshilfen und Gesprächsleitfäden zur praxisorientierten Ansprache des Kunden auf das sensible Thema Unternehmensnachfolge.
Sie erarbeiten eine ertragsorientierte Konzeption für die Umsetzung des Themas „Unternehmensnachfolge“ in Ihrer Bank.
DOZENTEN
Maria Wirtz, TMS Unternehmensberatung AG
Maria Wirtz stammt aus einer Unternehmerfamilie. Aus praktischer Erfahrung kennt und versteht sie sowohl die Bank- als auch die Unternehmerseite. Seit rund fünfzehn Jahren begleitet Maria Wirtz mittelständische Unternehmen bei Nachfolgefragen. Sie war und ist Projektleiterin in verschiedenen Nachfolge- und Wachstumsprojekten und Mitautorin von Nachfolgeliteratur.
