Details
Anmelde-Nr.
ST26-00852
Termin
23.11.2026 - 25.11.2026
| Bronze |
2.536,50 €
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| Silber |
2.483,10 €
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| Gold |
2.403,00 €
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| Platin |
2.349,60 €
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Diese Veranstaltung richtet sich an
Verantwortliche im Firmenkundengeschäft
Im Firmenkundengeschäft finanzierst du die Erwartung und den Ausblick auf zukünftige Erfolge. Die Wirtschaftsplanung des Unternehmens kann dafür entweder das Fernglas oder die sprichwörtliche „rosarote Brille“ sein. Erkenne den Unterschied mit den erprobten Praxistipps und Tools aus unserem stark nachgefragten Seminar – für ein risikoarmes, langfristig solides Kreditengagement von Anfang an!
Wir beraten dich gerne.
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Mach den Planungs-Check!
Businesspläne sind oft zu kurz, zu umfangreich oder voller Fehler. Eines haben sie alle gemeinsam: Sie sollen die Bank überzeugen!
Mit den gezielten Tools unseres Workshops trennst du die Spreu vom Weizen! Wie gut willst du Geschäftsmodelle und die dahinter stehenden Zahlen beurteilen können? Wie erkennst du manuelle oder bewusste Fehler?
Ziel unserer Veranstaltung ist es, dir das notwendige Know-how zu vermitteln, um Geschäftskonzepte und Businesspläne professionell zu bewerten. Abgerundet wird die Veranstaltung dadurch, dass du mithilfe eines Kreditkompasses schnell den „echten“ Finanzbedarf deiner Kunden ermitteln können.
INHALTE
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Die fünf wichtigsten Punkte der Ertragsplanung
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Und die drei entscheidenden Stellschrauben der Liquiditätsplanung
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„Größer werden“ kostet Liquidität!?
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Stimmt das?
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Wenn ja, wie viel?
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Wenn „größer werden“ Liquidität kostet, lässt sich dann mit „kleiner werden“ Liquidität schöpfen?
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Der optimale Kreditbedarf in 10 Minuten
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Der Agemus-Kreditkompass
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Das Konto lügt nicht – Gewinn ist nicht Cash, oder?
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Sind Ertragsplanung und Finanzplanung aufeinander abgestimmt? Wurde integriert geplant oder isoliert gewerkelt?
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Stimmt die Planung? Der strukturierte Planungscheck
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100 Seiten Planungsrechnung – was nun? Komplexität reduzieren, ohne Qualität zu verlieren – Der Kompass durch die Kundenplanung
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NUTZEN
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Du gewinnst den Überblick zu Businesskonzepten und damit verbundenen Planungen.
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Du stärkst deine Kompetenz bei der Beurteilung von Geschäftsmodellen.
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Du trainierst mit konkreten Praxisbeispielen.
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DOZENTEN
Bernd Krause, Sumega GmbH