Systematisches Erfassen, Entwickeln und Einsetzen von Mitarbeiterkompetenzen

In diesem individuell angepassten Angebot entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine handlungsleitende Personalstrategie, die auf die aktuellen und zukünftigen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Durch einen strukturierten Prozess identifizieren wir die entscheidenden Handlungsfelder in der Personalentwicklung und erarbeiten maßgeschneiderte Maßnahmen, um Ihre Personalstrategie zu optimieren. 

Der „Aufbau von Skill- und Kompetenzmanagement“ unterstützt Genossenschaftsbanken dabei, systematisch die Fähigkeiten und Kompetenzen ihrer Mitarbeiter zu erfassen, zu entwickeln und optimal einzusetzen. Der Ansatz basiert auf dem F&C-Baukasten, der individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt wird. So können Sie sicherstellen, dass die richtigen Mitarbeiter mit den passenden Fähigkeiten zur richtigen Zeit am richtigen Ort eingesetzt werden.

• Einführung von Prozessen und Tools zur Bewertung vorhandener Kompetenzen​
• Identifizierung von Kompetenzlücken und Entwicklung zielgerichteter Schulungen​
• Förderung der Effizienz durch optimales Kompetenzmanagement​
• Verbesserung der Mitarbeiterentwicklung und -bindung​
• Stärkung des Talentmanagements für mehr Flexibilität bei Marktveränderungen

Methodik: Beratung, Workshops, Lösungsimplementierung

Thomas Schwendrat, Mitgründer und Geschäftsführer der FINNEO Consulting GmbH 
verfügt über 20 Jahre Beratungserfahrung in der Genossenschaftlichen Finanzgruppe, 
ist spezialisiert auf Vertriebs- und Organisationsthemen sowie auf die ganzheitliche  
Gestaltung von HR-Organisationen. Seine Expertise umfasst die Entwicklung, Analyse und Ausrichtung von HR-Prozesslandkarten.   

Martin Greff, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V.
Herr Greff ist Experte für Personal-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Er verfügt über umfangreiche Qualifizierungen im Bereich systemische Organisationsentwicklung und Change, über Zertifizierungen als Scrum Master und Product Owner.