Veranstaltungsart
Seminar
Dauer (in Tagen)
2
Zu erreichender Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmeart
Präsenz
Aktions- und Gutscheincodes werden im weiteren Bestellprozess berücksichtigt.
Situatives Führen
Buchungsnummer
KT007326
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Führungskräfte
Situationsgerechte Führung optimiert Ihr Führungsverhalten. Gleichzeitig ist es ein Handwerkszeug, das Sie unterstützt, effektiv und effizient mit verschiedenen Alltagssituationen umzugehen. Abgestimmt auf Mitarbeiter:in und Aufgabenstellung wählen Sie zwischen den Führungsstilen Anweisen, Argumentieren, Partizipieren und Delegieren. Durch richtiges Anwenden stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Ziele erreichen, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen dauerhaft nutzen und diese durch Ihr Führungsverhalten nachhaltig motivieren.
BESCHREIBUNG
Führungskräfte werden heute mehr denn je mit sehr unterschiedlichen Rahmenbedingungen konfrontiert. Ein zunehmend dynamisches Umfeld und ein Team mit unterschiedlichsten Voraussetzungen an Fachkompetenz, Persönlichkeit und Altersstruktur fordern individuelle Umgangsformen und Führungsstile.
In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen ein pragmatisches Handwerkszeug für Ihre Führungsaufgabe. Sie lernen Alltags- und Ausnahmesituationen besser zu bewältigen, persönliche Erfolgserlebnisse zu steigern und den Unternehmenserfolg positiv zu beeinflussen.
In konkreten Fallbeispielen lernen Sie Situationen einzuschätzen, Reaktionen zu kontrollieren und auf einzelne Mitarbeiter:innen einzugehen. Sie reflektieren Ihre Führungsqualitäten sowie -erfahrungen und erweitern diese um neue Ansatzpunkte.
Die Veranstaltung kann als 2-Tages-Seminar oder als Teil der Reihe „Führen von Führungskräften“ gebucht werden.
INHALTE
In unserem Seminar behandeln wir die wesentlichen Aspekte situativer Führung mittels folgender Methoden:
- persönliche Fallbeispiele
- Erfahrungsaustausch unter den Seminarteilnehmer:innen
- Einzelarbeiten und -reflexion
- Gruppenarbeiten
- interaktiver Vortrag und Diskussion
- Spontanübungen
- Videoanalysen von Fallbeispielen
- Situationsbezogene Rollenspiele und Reflektionsübungen zum Verantwortungsgrad von Mitarbeiter:innen und zum Führungsstil
- Trainer-Feedback und Ergebnissicherung
- individueller Maßnahmenplan zum Transfer in den Führungsalltag
Das Seminar beginnt am ersten Tag um 8:30 Uhr und endet am zweiten Tag um 15:00 Uhr.
NUTZEN
- Sie lernen, wie effektive Führung gelingen kann.
- Sie erhalten Klarheit über Ihre eigenen Führungskompetenzen und erkennen, welches Führungsverhalten Sie bevorzugt praktizieren.
- Sie bekommen ein Gespür dafür, mit welchem Führungsstil Sie situationsgerecht Ihre Mitarbeiter:innen wirkungsvoll unterstützen können.
- Aufgrund der begrenzten Personenzahl (maximal neun Teilnehmer:innen) erlaubt das Seminar die vertrauensvolle Arbeit und Diskussion in kleiner Runde.
DOZENTEN
Hermann Stieglbauer: Herr Dipl. Ing. Hermann Stieglbauer, Geschäftsführer der deutschen training sales- and management GmbH, verfügt über langjährige Führungs- und Verkaufserfahrung in der Maschinenbau- und Dienstleistungsbranche. Seit über 30 Jahren unterstützt er als Trainer und persönlicher Coach Führungskräfte in den Bereichen Führungs-, Verkaufs- und Kommunikationstraining.
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