Situationsgerechte Führung optimiert dein Führungsverhalten. Gleichzeitig ist sie ein Handwerkszeug, das dich dabei unterstützt, effektiv und effizient mit verschiedenen Alltagssituationen umzugehen. Abgestimmt auf Mitarbeiter und Aufgabenstellung wählst du zwischen den Führungsstilen Anweisen, Argumentieren, Partizipieren und Delegieren. Durch richtiges Anwenden stellst du sicher, dass du deine Ziele erreichst, die Potenziale deiner Mitarbeiter dauerhaft nutzt und diese durch dein Führungsverhalten nachhaltig motivierst.
Führungskräfte werden heute mehr denn je mit sehr unterschiedlichen Rahmenbedingungen konfrontiert. Ein zunehmend dynamisches Umfeld und ein Team mit unterschiedlichsten Voraussetzungen an Fachkompetenz, Persönlichkeit und Altersstruktur fordern von dir individuelle Umgangsformen und Führungsstile.
In unserem Seminar vermitteln wir dir ein pragmatisches Handwerkszeug für deine Führungsaufgabe. Du lernst, Alltags- und Ausnahmesituationen besser zu bewältigen, persönliche Erfolgserlebnisse zu steigern und den Unternehmenserfolg positiv zu beeinflussen.
In konkreten Fallbeispielen lernst du, Situationen einzuschätzen, Reaktionen zu kontrollieren und gezielt auf einzelne Mitarbeiter einzugehen. Dabei reflektierst du deine Führungsqualitäten sowie -erfahrungen und erweiterst diese um neue Ansatzpunkte.
Die Veranstaltung kann als 2-Tages-Seminar oder als Teil der Reihe „Führen von Führungskräften“ gebucht werden.
INHALTE
In unserem Seminar behandeln wir die wesentlichen Aspekte situativer Führung mittels folgender Methoden:
persönliche Fallbeispiele
Erfahrungsaustausch unter den Seminarteilnehmer:innen
Einzelarbeiten und -reflexion
Gruppenarbeiten
interaktiver Vortrag und Diskussion
Spontanübungen
Videoanalysen von Fallbeispielen
Situationsbezogene Rollenspiele und Reflektionsübungen zum Verantwortungsgrad von Mitarbeiter:innen und zum Führungsstil
individueller Maßnahmenplan zum Transfer in den Führungsalltag
Das Seminar beginnt am ersten Tag um 8:30 Uhr und endet am zweiten Tag um 15:00 Uhr.
NUTZEN
Du lernst, wie effektive Führung gelingen kann.
Du erhältst Klarheit über deine eigenen Führungskompetenzen und erkennst, welches Führungsverhalten du bevorzugt praktizierst.
Du bekommst ein Gespür dafür, mit welchem Führungsstil du deine Mitarbeiter:innen situationsgerecht wirkungsvoll unterstützen kannst.
Durch die begrenzte Personenzahl (maximal neun Teilnehmer:innen) ermöglicht dir das Seminar eine vertrauensvolle Arbeit und Diskussion in kleiner Runde.
DOZENTEN
Daniel Tybussek, deutsche training sales- and management GmbH
