Führungskräfte, die Führungskräfte und Experten führen
In der dynamischen Bankenwelt stößt du als Führungskraft oft an die Grenzen traditioneller Führungsansätze. Unser Seminar bietet dir praxiserprobte Methoden, um die strategischen Ziele deiner Bank und die Performance deines Teams in den Mittelpunkt zu rücken. Du lernst, wie du OKRs, Balanced Scorecards und Management by Objectives im Führungsalltag effizient einsetzt. In vier thematischen Modulen erfährst du, wie du moderne Steuerungs- und Führungsrahmen gestaltest, Tools gezielt anwendest, Zusammenarbeit effektiv organisierst und Steuerungssysteme nachhaltig implementierst. Dieses Seminar ist dein Schlüssel zu wirkungsvoller Führung und strategischer Banksteuerung.
Die Steuerung von Unternehmen wird zunehmend herausfordernder – sowohl durch Themen wie Digitalisierung, Omnikanalmanagement oder neue regulatorische Anforderungen (z. B. Sustainability) als auch durch veränderte Führungsanforderungen im Zuge von New Work, agilen Organisationsformen und steigenden Erwartungen an Führung.
In diesem Seminar zeigen wir dir, welche Tools und Methoden es gibt, damit deine Bank mit einer klaren und strategieorientierten Ausrichtung gesteuert werden kann und wie du diese entlang des Führungskreislaufs gezielt einsetzt. Gemeinsam erarbeitet ihr anhand konkreter Fälle die Wirkung der Tools und Methoden auf geführte Personen und Teams und entwickelt Handlungsoptionen für dich als Führungskraft.
Anhand von Fallbeispielen werden die Ansätze transparent und greifbar. Über Diskussionen und Gruppenarbeiten kannst du die Herausforderungen deiner eigenen Bank reflektieren und individuelle Impulse für deine Weiterentwicklung mitnehmen.
Abschließend geht es um die Umsetzung von Steuerungssystemen. Ein starker Fokus liegt dabei auf den Erfolgsfaktoren, damit die Einführung in deinem eigenen Haus erfolgreich gelingt.
Die Veranstaltung kann als 2-Tages-Seminar oder als Teil der Reihe „Führen von Führungskräften“ gebucht werden.
INHALTE
Das Training besteht aus vier Building Blocks:
I Moderne Steuerungs- und Führungsrahmen verstehen
Aktuelle Herausforderungen
Leitplanken moderner Steuerung und Führung
Überblick über Tools und Methoden (z.B. BSC, OKR, MbO, Squads, Performance-Dialoge,…)
II Einsatz und Anwendungsfälle erkennen und reflektieren
Einsatz und Anwendung im Performance Cycle der Bank
Diskussion und Arbeit an Praxisfällen (z.B. zu strategieorientieren Management Dashboards, Omnikanal-Management, Steuerung agiler Organisationformen, Performance Dialogen etc.)
Zusammenfassung: Die Methoden- und Tool-Landkarte
III Führung als Umsetzungsgarant kennenlernen
Im Fokus: Die Führungsaufgabe „Zusammenarbeit wirksam organisieren“
Ansätze zur Führung von Führungskräften und Experten
Momente im Arbeitsalltag: Umsetzungswiderstände und Handlungsoptionen
IV Zusammengefasst: Steuerungssysteme erfolgreich einführen
Überblick: Vorgehensweisen zur Einführung
„Harte“ und „weiche“ Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
Strategie vs. mein Ansatz zur erfolgreichen Steuerung
NUTZEN
Du lernst Tools und Methoden kennen, die du für eine strategieorientierte Steuerung einsetzen kannst.
Du erhältst eine Übersicht, wie die Verzahnung mit der Führung im Alltag funktioniert.
In einer moderierten Diskussion und Reflexion erarbeitest du, wie aktuelle Trends (z. B. Digitalisierung, Omnikanal) die moderne Steuerung und Führung beeinflussen.
Du erkennst Fallstricke und Handlungsoptionen für eine wirksame Führung.
Du erhältst Hinweise, wie Performance-Systeme in deinem Haus umgesetzt werden können.inar ist dein Schlüssel zu wirkungsvoller Führung und strategischer Steuerung.
DOZENTEN
Dr. Frank Schindera: Partner und Leiter des Banking-Centers bei Horváth, verfügt über viele Jahre Erfahrung im Aufbau und der Einführung von Banksteuerungssystemen sowie Führungsaspekten. Er ist erfahrener Moderator und Dozent.
Sascha Lindner: Partner und Leiter der Business Unit People & Change bei Horváth, verfügt über viele Jahre Erfahrung in der Personal- und Change-Arbeit in Transformationsprozessen. Herr Lindner ist ausgebildeter Trainer und Moderator und langjährigerer Dozent für Diverse Business Schools.
