Zertifizierte/r Projektleiter/-in und -manager/-in ADG
Qualifizierungs-/ Managementprogramm

Zertifizierte/r Projektleiter/-in und -manager/-in ADG

Details
Anmelde-Nr.
KTGR000516
Diese Veranstaltung richtet sich an
Führungskräfte, die Projekte leiten bzw. als Teilprojektleiter/-innen fungieren

In unserer Qualifizierung erfährst du, was erfolgreiche Projektarbeit ausmacht und wie du in verschiedenen Situationen professionell (re-)agierst. Du wirst dir neues Wissen in kompakter Form erwerben, um es schnell und pragmatisch in der Projektarbeit in Ihrem Unternehmen einzusetzen.

Wir beraten dich gerne.
Lukas Fasel

Lukas Fasel

Experte Projektmanagement, Arbeitsmethodik und Webinartechnologie
Artikel für gruppiertes Produkt
Artikelnr. Artikelname Startdatum - Enddatum Preis Teilnehmer
RT26-00022 38. Zertifizierte/r Projektleiter/-in und -manager/-in ADG 26.01.2026 - 13.05.2026
7.470,00 €
Bronze
7.096,50 €
Silber
6.947,10 €
Gold
6.723,00 €
Platin
6.573,60 €
RT26-00023 39. Zertifizierte/r Projektleiter/-in und -manager/-in ADG 10.08.2026 - 25.11.2026
7.470,00 €
Bronze
7.096,50 €
Silber
6.947,10 €
Gold
6.723,00 €
Platin
6.573,60 €

Neue Werkzeuge, Einstellungen und Ansätze!

Um komplexe Projekte effizient und erfolgreich umzusetzen, braucht es einen Projektleiter mit methodischem Know-how, Führungskompetenz und klarem Ressourceneinsatz. In der Qualifizierung erfährst du, worauf es in der Projektarbeit ankommt und wie du als „Zertifizierter Projektleiter und -manager ADG“ praxisnah und professionell agierst.

Kick-off Webinar:  

  • Programmvorstellung  
  • Ablauf, Zielsetzung, Zertifizierung 
  • Einstieg in die Grundlagen des 
    Projektmanagements  

 

Baustein 1:  
Projektmanagement – Projektinitiative und Projektplanung 

  • Projektstart, Projektauftrag 
  • Projektaufbauorganisation, Umfeldanalyse 
  • Projektziele, Vorgehensmodelle 
  • Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplanung 
  • Einsatzmittel- und Kostenplanung 

Projektcontrolling - Projektdiagnose und -steuerung 

  • Inhalte und Instrumente der Projektdiagnose 
  • Projektinformationssystem, Berichtswesen 
  • Risikomanagement 
  • Wirksame Projektsteuerung 

Exkurs: Agiles Projektmanagement im Überblick 

 

Mündl. Prüfung und Baustein 2:

Führung und Zusammenarbeit  

  • Veränderung und Umgang mit Widerständen  
  • Führen versus Leiten  
  • Gruppendynamik und Teamentwicklung  
  • Kommunikation und Feedback  
  • Konfliktbehandlung  
  •  

 

Hinweise zum Kompetenznachweis: 

Im Rahmen des Programms wird von dir ein schriftlicher Praxisbericht zu einem aktuellen Projekt im eigenen Haus angefertigt. Im 2. Baustein findet dann noch eine mündlichen Prüfung - bestehend aus der Projektpräsentation und einem Fachgespräch – am 1. Seminartag statt.  

Dein Nutzen als Teilnehmer/-in:

  • Du vertiefst deine Methodenkompetenzen und deinen persönlichen Wirkungsgrad im projektbezogenen Arbeiten.
  • Dein lernen wird durch virtuelle Einheiten unterstützt, so dass du ausgewählte Themen der Präsenzphasen gut nachbereiten und vertiefen kannst.
  • Du erreichst den Abschluss „Zertifizierte/r Projektleiter/-in und -manager/-in ADG“ in nur zwei Präsenzmodulen.

 

Der Nutzen für dein Unternehmen:

  • Komplexe Projekte werden durch eine systematische Vorgehensweise regelmäßig zu messbar besseren Endergebnissen führen.
  • Durch den Einsatz virtueller Bausteine wird das Lernen optimal begleitet und gleichzeitig die Abwesenheitszeiten Ihrer Mitarbeiter reduziert.
  • Die Präsenzseminare sowie die virtuellen Lernphase sind inhaltlich aufeinander abgestimmt und berücksichtigen die spezifischen Anforderungen von Projekten in Unternehmen.

 

 

 

Erfahrene Dozenten der ibo Akademie GmbH

Hanna Berger, Coaching • Training • Potenzialdiagnostik 

Wir beraten dich gerne.
Lukas Fasel

Lukas Fasel

Experte Projektmanagement, Arbeitsmethodik und Webinartechnologie