Veranstaltungsart
Qualifizierungs-/ Managementprogramm
Dauer (in Tagen)
9.5
Termin
10.11.2025 - 05.12.2025
Zu erreichender Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmeart
Präsenz
7.750,00 €
| Bronze |
7.362,50 €
|
| Silber |
7.207,50 €
|
| Gold |
6.975,00 €
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| Platin |
6.820,00 €
|
Aktions- und Gutscheincodes werden im weiteren Bestellprozess berücksichtigt.
6. Vorstandskompetenz Personal
Buchungsnummer
RT25-00164
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Vorstände
Sie wollen als Arbeitgeber zukunftsfähig bleiben? Dann müssen Sie aktuellen Herausforderungen kompetent und flexibel begegnen. Ob Fusionen, Demografie, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung und altersgerechte Mitarbeiterentwicklung – lernen Sie, wie Sie zeitgemäße Angebote und aktuelle Methoden zielgerichtet einsetzen und Sie dabei arbeits- und aufsichtsrechtlich sicher handeln.
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Personalmanagement steht zwischen mehreren Spannungsfeldern: zwischen Investition in die Mitarbeiterentwicklung und Kapazitätsmanagement, zwischen arbeitsrechtlichen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen, zwischen unternehmerischem Handeln und dem Faktor Mensch. In der Vorstandskompetenz „Personal“ befassen wir uns mit Ihren aktuellen Herausforderungen.
Hier erfahren Sie kompakt, welche aktuellen Trends sich auf das Personalmanagement auswirken und wie die Organisationsentwicklung daran strategisch ausgerichtet werden muss, um eine hohe Arbeitgeberattraktivität aufzubauen. Es gilt, nicht nur die aktuellen, sondern auch zukünftige Anforderungen und Trends auf dem Arbeitsmarkt zu berücksichtigen, um talentierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden. Dabei müssen die aktuellen Entwicklungen im Arbeitsrecht berücksichtigt sowie Kapazitäten bemessen und geplant werden, um eine effiziente Gestaltung der Personalstrategie im Einklang mit den gesetzlichen Anforderungen gestalten zu können.
Hinweis:
Die Teilnehmeranzahl ist auf 12 Personen beschränkt.
Bitte beachten Sie: Das Themenfeld "Führung" ist nicht Bestandteil dieser Vorstandskompetenz, sondern kann separat gebucht werden: "Vorstandskompetenz Führung im komplexen Umfeld"
INHALTE
Strategisches Personalmanagement, Arbeitsrecht: 10.11. bis 14.11.2025 (auch einzeln buchbar)
- Trends & Anforderungen an das Personalmanagement
- Die Personalstrategie: Zukünftige strategische Ausrichtung des Personalmanagements
- Personalmanagement im Spannungsfeld zwischen Investition und Kostenreduktion
- Arbeitgeberattraktivität: die Richtigen finden, halten, entwickeln
- Gestaltung des Entwicklungsprozesses zum wirkungsvollen Personalmanagement
- Der Einfluss von New Work auf das Personalmanagement
- Entwicklung zum nachhaltigen Personalmanagement
- Strategien im Recruiting und zur Mitarbeiterbindung
- Impuls Spezial an Tag 1: Peter Rausch (Vorstand der ADG) – Erwartungen an das Personalmanagement aus Vorstandsperspektive.
- Impuls Spezial an Tag 2: Prof. Dr. Jutta Rump (Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft, Ludwigshafen) - Generationenmanagement
- Impuls Spezial an Tag 3: Dr. Stephan Weingarz (Bundesverband der Volks- und Raiffeisenbanken) – Strategisches Zielbild Personal in der GFG
- Impuls Spezial an Tag 4: Boris Nannt Leadership
Arbeitsrecht
- Vorstandsrelevante Fragen des aktuellen Arbeitsrechts
- Aktuelle Rechtsprechung und Trends im Arbeitsrecht
- Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat effektiv gestalten
Aufsichtsrecht, Kapazitätsmanagement ,Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat 01.12. bis 05.12.2025 (auch einzeln buchbar)
Kapazitätsmanagement - Kapazitäten bemessen und planen
- Methoden der Kapazitätsermittlung
- Organisationsstrukturen und deren Auswirkungen auf Kapazitäten
- Notwendige Kapazitäten für die unterschiedlichen Produktionsstrukturen
- Kapazitäten für Führung
Aufsichtsrechtliche Anforderungen für HR
- Ausblick auf die weitere internationale und europäische Entwicklung
- Aktuelle Anforderungen an die Personalarbeit aus den MaRisk
- Ergänzungen im KWG
- Neue Überwachungsaufgaben im Aufsichtsrat
- Anforderungen an die Ausgestaltung der Vergütungssysteme
- Neuregelung für Vergütungssysteme
- Anforderungen an die Personalarbeit aus der MiFiD II – MiFiR Umsetzung
NUTZEN
- Sie erweitern Ihre Kernkompetenzen als Vorstand bei personalpolitischen Entscheidungen.
- Sie diskutieren auf Augenhöhe aktuelle Trends und deren Gestaltungsmöglichkeiten in der Praxis rund um die Themen Arbeitgeberattraktivität sowie New Work.
- Sie kennen die aktuelle Rechtsprechung hinsichtlich personalstrategischer Entscheidungen und können deren Auswirkungen einschätzen.
- Sie sind hinsichtlich der relevanten Richtlinien bzw. Anforderungen der BaFin und der MaRisk auf dem aktuellen Stand und können diese zukünftig in Ihrem Aufgabenbereich berücksichtigen.
DOZENTEN
Till Crazius, Unternehmensberatung Bierend, Zeller & Partner AG
Prof. Dr. Jutta Rump, Institut für Beschäftigung und Employability IBE
Julia Böttcher, KfW Bank
Jens-Uwe Neumann, ZIECHNAUS Rechtsanwälte
Sandro Heppenheimer und Carsten Franz, Partner Dialog Unternehmensberatung GmbH
Colette Sternberg, Prüfungsnahe Beratung und Coaching, – Steuerberaterin und Wirtschaftsprüferin
Ramona Gärtner, Volksbank Gronau-Ahaus eG
Tim Schwarzburg, Kunz Rechtsanwälte Partnerschaft mbB
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