39. Zertifizierte/r Projektleiter/-in und -manager/-in ADG
Qualifizierungs-/ Managementprogramm

39. Zertifizierte/r Projektleiter/-in und -manager/-in ADG

Details
Anmelde-Nr.
RT26-00023
Termin
10.08.2026 - 25.11.2026
7.470,00 €
Bronze
7.096,50 €
Silber
6.947,10 €
Gold
6.723,00 €
Platin
6.573,60 €
Diese Veranstaltung richtet sich an
Führungskräfte, die Projekte leiten bzw. als Teilprojektleiter/-innen fungieren

In unserer Qualifizierung erfährst du, was erfolgreiche Projektarbeit ausmacht und wie du in verschiedenen Situationen professionell (re-)agierst. Du wirst dein neues Wissen in kompakter Form erwerben, um es schnell und pragmatisch in der Projektarbeit in Ihrem Unternehmen einzusetzen.

Wir beraten dich gerne.
Lukas Fasel

Lukas Fasel

Produktmanager Management Programme

ergänzende Informationen

  • BESCHREIBUNG

    Neue Werkzeuge, Einstellungen und Ansätze!

    Um komplexe Projekte effizient und erfolgreich umzusetzen, braucht es einen Projektleiter mit methodischem Know-how, Führungskompetenz und klarem Ressourceneinsatz. In der Qualifizierung erfährst du, worauf es in der Projektarbeit ankommt und wie du als „Zertifizierter Projektleiter und -manager ADG“ praxisnah und professionell agierst.

  • INHALTE

    Kick-off Webinar:  

    Programmvorstellung  

    • Ablauf, Zielsetzung, Zertifizierung 
    • Einstieg in die Grundlagen des 
      Projektmanagements  

     

    Baustein 1:  

    Projektmanagement – Projektinitiative und Projektplanung 

    • Projektstart, Projektauftrag 
    • Projektaufbauorganisation, Umfeldanalyse 
    • Projektziele, Vorgehensmodelle 
    • Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplanung 
    • Einsatzmittel- und Kostenplanung 

    Projektcontrolling - Projektdiagnose und -steuerung 

    • Inhalte und Instrumente der Projektdiagnose 
    • Projektinformationssystem, Berichtswesen 
    • Risikomanagement 
    • Wirksame Projektsteuerung 

    Exkurs: Agiles Projektmanagement im Überblick 

     

    Mündl. Prüfung und Baustein 2: 

    Führung und Zusammenarbeit  

    • Veränderung und Umgang mit Widerständen  
    • Führen versus Leiten  
    • Gruppendynamik und Teamentwicklung  
    • Kommunikation und Feedback  
    • Konfliktbehandlung  

     

     

    Hinweise zum Kompetenznachweis: 

    Im Rahmen des Programms wird von dir ein schriftlicher Praxisbericht zu einem aktuellen Projekt im eigenen Haus angefertigt. Im 2. Baustein findet dann noch eine mündlichen Prüfung - bestehend aus der Projektpräsentation und einem Fachgespräch – am 1. Seminartag statt.  

     

    Termine:
    Webinar 10.08.2026
    Baustein 1: 17. - 20.08.2026
    Baustein 2: 23. - 25.11.2026

  • NUTZEN

    Dein Nutzen als Teilnehmer/-in:

    • Du vertiefst deine Methodenkompetenzen und deinen persönlichen Wirkungsgrad im projektbezogenen Arbeiten.
    • Dein lernen wird durch virtuelle Einheiten unterstützt, so dass du ausgewählte Themen der Präsenzphasen gut nachbereiten und vertiefen kannst.
    • Du erreichst den Abschluss „Zertifizierte/r Projektleiter/-in und -manager/-in ADG“ in nur zwei Präsenzmodulen.

     

    Der Nutzen für dein Unternehmen:

    • Komplexe Projekte werden durch eine systematische Vorgehensweise regelmäßig zu messbar besseren Endergebnissen führen.
    • Durch den Einsatz virtueller Bausteine wird das Lernen optimal begleitet und gleichzeitig die Abwesenheitszeiten Ihrer Mitarbeiter reduziert.
    • Die Präsenzseminare sowie die virtuellen Lernphase sind inhaltlich aufeinander abgestimmt und berücksichtigen die spezifischen Anforderungen von Projekten in Unternehmen.

     

     

     

  • DOZENTEN

    Manuel Simon, ibo Akademie GmbH

    Bettina Schürhoff, ibo Akademie GmbH

    Jörg Scheepers, ibo Akademie GmbH

    Hanna Berger, Coaching • Training • Potenzialdiagnostik