Details
| Bronze |
779,00 €
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| Silber |
762,60 €
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| Gold |
738,00 €
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| Platin |
721,60 €
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Diese Veranstaltung richtet sich an
Vorstände und Führungskräfte
Betriebliche Prozesse hängen stark von der IT ab. Das erfordert ein praxiserprobtes Notfallkonzept. In Notfällen müssen die Fortführung des Geschäfts und der Wiederanlauf der IT-Systeme klar geregelt sein. Was sind typische Risiken? Wie muss ich mein Geschäft absichern und was muss ich beachten, um den Betrieb im Notfall aufrechtzuerhalten?
Wir stellen das für dich passende Konzept zusammen und klären kritische Fragen aus der Praxis!
Wir beraten dich gerne.
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Selbst das beste Notfallkonzept nützt nichts, wenn Führungsteams keine Übung im Umgang mit außergewöhnlichen Situationen haben. Ein Notfall bedeutet einen plötzlichen Ausnahmezustand im Unternehmen: Zu wissen, dass das Notfallhandbuch einen Krisenstab vorsieht, ist eine Sache – ihn zu leiten, eine andere. Wer muss die Initiative ergreifen? Wie kommen wir in dieser Situation zu Entscheidungen? Wie beurteilen wir die Lage realistisch? Wer kümmert sich um die Dokumentation des Entscheidungsprozesses? Kunden verlangen nach Rat, Aufsichtsgremien nach Informationen, Medien nach Stellungnahmen. Wer sich diese Situation vorher vergegenwärtigt, ist im Notfall verhaltenssicher.
Der Tag gliedert sich je zur Hälfte in eine inhaltliche Einführung und die Erörterung eines kurzen Planspiels, das Rahmenbedingungen, Prozesse und Fallstricke des Notfallmanagements veranschaulicht. Dabei liegt der Fokus auf der Fähigkeit von Führungsteams, kritische Situationen zu erkennen und die eigenen Entscheidungsprozesse zweckrational zu organisieren.
INHALTE
- Integration der Notfallvorsorge in das IT-Sicherheitsmanagement der Bank
- Aufsichtsrechtliche Anforderungen
- MaRisk-konforme Geschäftsfortführungs- und Wiederanlaufplanung
- Sofortmaßnahmen zur Schadensbehandlung
- Planung und Dokumentation von Notfallübungen
- Rahmenbedingungen des Notfallmanagements: Mediengesellschaft und Sozialpsychologie
- Urteilsvermögen und Initiativpflicht: Krisen erkennen und handeln
- Krisenstab: Aufbau- und Ablauforganisation
- Erörterung: Planspiel einer außergewöhnlichen Situation
NUTZEN
- Du lernst die Anforderungen an die Notfallvorsorge nach MaRisk AT 7.3 und den BSI-Notfallstandard kennen.
- Du hast die Möglichkeit, die organisatorischen Voraussetzungen für eine effektive Notfallvorsorge zu diskutieren.
- Du sprichst die Konzeption, Planung und Dokumentation des Notfallmanagementprozesses en détail durch.
- Du erwirbst die Grundlage zur Bewertung deiner Notfallpläne.
- Du schärfst deine Sinne für außergewöhnliche Situationen und trainierst dein Urteilsvermögen für den Ernstfall.
- Du lernst, psychologische Risiken und Stolpersteine frühzeitig zu erkennen.
DOZENTEN
Dr. Haiko Timm ist Berater der FORUM Gesellschaft für Informationssicherheit mbH mit Sitz in Dresden und seit 1995 für das Unternehmen tätig. Seine beruflichen Schwerpunkte sind IT-Schulung, IT Prüfung, IT-Beratung, Einführung Informationssicherheits-, Informationsrisiko-, Notfall- und Auslagerungsmanagement in Banken sowie Übernahme der Funktion des externen Datenschutz- und Informationssicherheitsbeauftragten.
Adrian Teetz ist Geschäftsführer von Strategie, Organisation, Kommunikation.