Produktionsbank, Marktfolge, Betriebsbereich und Prozessmanagement

Immer mehr Kreditinstitute setzen bewusst auf Quereinsteiger. In vielen Genossenschaftsbanken kommt bereits jede fünfte Neueinstellung aus einer anderen Branche. Damit neue Mitarbeitende stark einsteigen, sich schnell zurechtfinden und langfristig mit Begeisterung verbunden bleiben, braucht es mehr als ein klassisches Onboarding.

Unser Web Based Training (WBT) ist der richtige Raum, um fundiertes Wissen aufzubauen – fachlich und auch kulturell. Was macht eine Bank und was eine Bank so besonders? So gelingt ein inspirierender, motivierender und nachhaltig wirksamer Einstieg.

Plausibilität schnell beurteilen! Nicht nur in der Markfolge, auch in der Firmenkundenberatung ist es wichtig, zwischen der geschickten Bilanzpolitik und der Manipulation von Bilanzpositionen zu unterscheiden. Nutze diese Veranstaltung, um Bilanzmanipulation frühzeitig zu erkennen, sodass Fehlentwicklungen aufgedeckt werden können.

Geschäftsprozesse gezielt steuern

Im Bereich „Problemkreditmanagement, Sanierung und Abwicklung“ stehst du vor neuen Herausforderungen. Wie wirken sich aktuelle Entwicklungen auf den Leerstand von (Gewerbe-)Immobilien aus, und wie kannst du dich darauf vorbereiten?

Die Bewältigung der erwarteten Insolvenzwelle erfordert fachliche Kompetenz und fundiertes Wissen. Tausche dich mit Kollegen aus anderen Häusern aus, erfahre mehr über aktuelle rechtliche Neuerungen und bringe deine Expertise auf den neuesten Stand. Entwickle Strategien, um wirtschaftlichen Herausforderungen souverän zu begegnen.

Geschäftsprozesse gezielt steuern

Im Bereich „Problemkreditmanagement, Sanierung und Abwicklung“ stehst du vor neuen Herausforderungen. Wie wirken sich aktuelle Entwicklungen auf den Leerstand von (Gewerbe-)Immobilien aus, und wie kannst du dich darauf vorbereiten?

Die Bewältigung der erwarteten Insolvenzwelle erfordert fachliche Kompetenz und fundiertes Wissen. Tausche dich mit Kollegen aus anderen Häusern aus, erfahre mehr über aktuelle rechtliche Neuerungen und bringe deine Expertise auf den neuesten Stand. Entwickle Strategien, um wirtschaftlichen Herausforderungen souverän zu begegnen.

Um gewünschte Projektergebnisse von Anfang an zu gewährleisten, benötigen Führungskräfte und Spezialist/-innen mit Projektbezug umfassendes Basiswissen im Projektmanagement. Projekte sind komplexe und übergreifende Vorhaben, die hohe Anforderungen an die beteiligten Personen stellen. Wer weiß, wie man Projekte erfolgreich plant und durchführt, kann die Qualität der Projektergebnisse gewährleisten, Kosten und Termine einhalten und sicherstellen, dass die Projektziele erreicht werden.

Um gewünschte Projektergebnisse von Anfang an zu gewährleisten, benötigen Führungskräfte und Spezialist/-innen mit Projektbezug umfassendes Basiswissen im Projektmanagement. Projekte sind komplexe und übergreifende Vorhaben, die hohe Anforderungen an die beteiligten Personen stellen. Wer weiß, wie man Projekte erfolgreich plant und durchführt, kann die Qualität der Projektergebnisse gewährleisten, Kosten und Termine einhalten und sicherstellen, dass die Projektziele erreicht werden.

Gesetzliche Vorgaben, Verbundinitiativen, digitale Projekte: In deinem Haus läuft viel gleichzeitig. Dazu die Themen, die ihr selbst angestoßen habt, ein Generationswechsel im Führungskreis und KI, die eure Abläufe verändert. Die Liste der Vorhaben wächst schneller als die Zeit, sie zu bearbeiten.

In diesem Webinar schauen wir uns an, warum manche Vorhaben schnell laufen und andere über Monate stehen bleiben. Eine der Ursachen: Vorhaben folgen unterschiedlichen Logiken. Ein Strategiethema zielt auf ein Bild der Zukunft. Ein Projekt priorisiert und verlangt laufend Entscheidungen. Ein Prozessthema arbeitet an der Ablauforganisation. Regulatorik kommt von außen und setzt den Rahmen. Wer alle vier gleich behandelt, verliert Zeit.

Timo Kuske-Huhnholz zeigt, wie sich die Vorhaben eines Unternehmens sortieren lassen und woran sich zeigt, wo es im Zusammenspiel der Führungsmannschaft hakt. Kai Geisslreither ordnet ein, was das für die Führungsarbeit bei euch bedeutet und moderiert eure Fragen. Am Ende hast du ein Raster, mit dem du deine eigenen Vorhaben einordnen kannst.

Bei einer Prozessoptimierung im Kreditgeschäft sollte der Vertrieb im Vordergrund stehen – doch wie funktioniert das?
Nutze diese Veranstaltung, um dich neben prozessualen Erleichterungen auch mit aufbauorganisatorischen Varianten von Markt und Marktfolge zu beschäftigen und nach dem Seminar für eine optimale Unterstützung des Marktes zu sorgen.

Immobilien waren jahrzehntelang stark nachgefragt. Dadurch wurden auch Bauprojekte in Angriff genommen, die nicht gerade ideale Bedingungen aufwiesen.

Doch nun wird die Branche mit erheblichen Kostenbelastungen und einem deutlichen Rückgang der Nachfrage konfrontiert. Daher ist es besonders wichtig, bei der Prüfung von Neuprojekten und in der Begleitung laufender Maßnahmen hohe Qualitätsanforderungen zu stellen und umzusetzen.

Jetzt die Expertise in deinem Haus weiter ausbauen, um lukrative Projekte von kritischen Vorhaben zu unterscheiden und – falls erforderlich – rechtzeitig geeignete Maßnahmen einzuleiten!

Die Digitalisierung verändert alles. Wie wir leben, wie wir arbeiten - auch bei Banken. Kosten senken, Qualität steigern - das ist nur ein Teilbereich, den ein Prozessmanager im Blick haben muss. Mit unserer Qualifizierungsreihe erhöst du dein fachliches Wissen und erfährst mehr über Strategien und Maßnahmen für den digitalen Wandel.