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Im TOP – Trainingsprogramm Oberste Personalebene erleben Führungskräfte eine facettenreiche und praxisnahe Ausrichtung, um ihre Führungskompetenzen zu stärken. Das TOP gilt als bundesweit herausragende Executive Qualifizierung, speziell konzipiert für Vorstände und Führungskräfte der Genossenschaftlichen FinanzGruppe. Als moderne Führungskraft befähigt Sie das TOP, Ihr Team und Ihr Institut oder Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Es vermittelt exzellentes und aktuelles Wissen zu Digitalisierung, Transformation und Nachhaltigkeit. Neben bewährten Führungsinstrumenten, Steuerungsinstrumenten und fundiertem Fachwissen setzt das TOP-Programm seinen klaren inhaltlichen Fokus auf die gezielte Formung von Verhaltensweisen und die Förderung der Persönlichkeitsentwicklung. Mit seiner einzigartigen Struktur und der gezielten Ausrichtung an genossenschaftlichen Werten sowie einer inneren Haltung zu nachhaltigen Zielen wird das TOP zu einem unverzichtbaren Schlüssel für erfolgreiches Management in herausfordernden Zeiten.

Im Top-Management ist neben der persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung häufig das eigene Netzwerk entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die ADG-Bankleitergespräche sind das Netzwerkformat in der genossenschaftlichen FinanzGruppe, was Ihnen neben fachlichem Input die Möglichkeit bietet, sich mit VorständInnen aus unterschiedlichen Häusern und Regionen zu aktuellen Fragen im gezielten Dialog auf Augenhöhe auszutauschen.

Im Top-Management ist neben der persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung häufig das eigene Netzwerk entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die ADG-Bankleitergespräche sind das Netzwerkformat in der genossenschaftlichen FinanzGruppe, was Ihnen neben fachlichem Input die Möglichkeit bietet, sich mit VorständInnen aus unterschiedlichen Häusern und Regionen zu aktuellen Fragen im gezielten Dialog auf Augenhöhe auszutauschen.

Sie haben erfolgreich das TOP abgeschlossen und suchen eine Möglichkeit Ihr Wissen gezielt zu aktualisieren? Sie möchten sich mit anderen TOP-Absolventen austauschen und Ihr Netzwerk erweitern? Wir bringen Sie auf den aktuellen Stand. Verbringen Sie 3 Tage auf Schloss Montabaur, um neue Impulse aufzusaugen und Ihr Netzwerk zu erweitern!

Genossenschaftsbanken setzen heute stärker denn je auf Seiteneinsteiger. Einerseits, weil viele Banken auf externe Experten angewiesen sind, um Kompetenzen für Themenfelder wie KI oder RPA aufzubauen, andererseits, weil Quereinsteiger der Bank gerade im Fach- und Führungskräftebereich wertvolle neue Impulse bringen. Um schnell Fahrt aufzunehmen zu können, sollten „Neu-Banker“ nicht nur Geschäftsmodell und Prozesse der Bank kennenlernen, sondern auch die Genossenschaftliche FinanzGruppe als Ganzes. Genau dafür haben wir das Quereinsteigerprogramm „QEP“ entwickelt. Das Programm bietet branchenfremden Fach- und Führungskräften Einblicke in die Kernaktivitäten Ihrer Bank/des Verbundes, Aufbau von Führungskompetenz sowie einen einfachen Zugang zum genossenschaftlichen Netzwerk.

In diesem Seminar wird der betriebswirtschaftliche Nutzen des neuen RTF-Leitfadens behandelt, es werden die Inhalte dieses Konzeptes aus der Perspektive des Top-Managements beleuchtet, dabei Steuerungsimpulse anhand von Fallbeispielen erläutert und das pragmatische Umsetzungsvorgehen an einem konkreten Beispiel einer Primärbank skizziert.

Im Top-Management ist neben der persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung häufig das eigene Netzwerk entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die ADG-Bankleitergespräche sind das Netzwerkformat in der genossenschaftlichen FinanzGruppe, was Ihnen neben fachlichem Input die Möglichkeit bietet, sich mit VorständInnen aus unterschiedlichen Häusern und Regionen zu aktuellen Fragen im gezielten Dialog auf Augenhöhe auszutauschen.

Das Verständnis über den Umgang mit Risiken – die Risikokultur – ist eine zentrale Forderung Bankenaufsicht. Sie verlangt im neuen Entwurf der MaRisk eine Überprüfung der Risikokultur. 

In diesem Seminar wird der Nutzen der Umsetzung einer angemessenen Risikokultur aus der Perspektive des Top-Managements beleuchtet. Dabei werden Lösungswege zur Umsetzung sowie der aktuell diskutierten Überprüfung der Risikokultur skizziert.

OKR (Objectives and Key Results) ist eine der modernsten Managementmethoden unserer Zeit. Bekannt geworden als Management-Framework von Google erlaubt OKR die Verknüpfung zwischen den strategischen Unternehmenszielen und den operativen Zielen einzelner Teams und Mitarbeitenden. OKR schafft mittels so genannter „learning loops“ die Zusammenführung von Top-down-Planung und Bottom-up-Entwicklung. Verschaffen Sie sich in unserem Webinar einen Überblick über die Methode und erfahren, wie Sie OKR zielgerichtet in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Im Top-Management ist neben der persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung häufig das eigene Netzwerk entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die ADG-Bankleitergespräche sind das Netzwerkformat in der genossenschaftlichen FinanzGruppe, was Ihnen neben fachlichem Input die Möglichkeit bietet, sich mit VorständInnen aus unterschiedlichen Häusern und Regionen zu aktuellen Fragen im gezielten Dialog auf Augenhöhe auszutauschen.