Produktionsbank, Marktfolge, Betriebsbereich und Prozessmanagement

Für viele Genossenschaftsbanken ist die Finanzierung von Projekten zu Erneuerbaren Energien ein wichtiges und lukratives Geschäftsfeld. Doch auch hier gilt: Große Chancen bedingen große Risiken. Bei einem politisch und rechtlich brisanten Thema ist es wichtig, stets auf dem Laufenden zu bleiben. Nutze unser Qualifizierungsprogramm und sei stets „fit“, wenn es u. a. um Projektfinanzierungen von Windkraft-, PV- und Biogas-Anlagen geht.

Bei einer Prozessoptimierung im Kreditgeschäft sollte der Vertrieb im Vordergrund stehen – doch wie funktioniert das?
Nutze diese Veranstaltung, um dich neben prozessualen Erleichterungen auch mit aufbauorganisatorischen Varianten von Markt und Marktfolge zu beschäftigen und nach dem Seminar für eine optimale Unterstützung des Marktes zu sorgen.

Transformation aktiv gestalten

Die Rolle der Produktionsbank wandelt sich rasant: Prozesse, Anforderungen und Erwartungen verändern sich grundlegend – und das kontinuierlich. Damit steigen auch die Ansprüche an Effizienz, Qualität und Zukunftsfähigkeit.
Gestalte den Wandel aktiv mit und erhalte exklusive Einblicke in die aktuellen Themen rund um die Produktionsbank.
Tausche dich mit Experten und Kollegen aus – für Orientierung, Impulse und tragfähige Lösungen in einer Zeit tiefgreifender Veränderung.

Unternehmenskrisen entstehen selten plötzlich. Meist entwickeln sie sich über längere Zeit und zeigen früh Warnsignale. Für Banken entsteht daraus eine doppelte Aufgabe: Krisen früh erkennen und rechtssicher handeln.

Im Firmenkundengeschäft entscheidet der professionelle Umgang mit schwierigen Engagements darüber, ob Risiken begrenzt, Sanierungen ermöglicht oder größere Schäden vermieden werden können.

Unser zweitägiger Workshop vermittelt euch und euren Mitarbeitenden aus Markt und Marktfolge rechtliche und betriebswirtschaftliche Handlungssicherheit im Umgang mit krisenhaften Kundenengagements.

Praxisfälle, aktuelle Rechtsprechung und Handlungsempfehlungen erleichtern den Transfer in den Arbeitsalltag.

Corporate Governance im Fokus von Aufsicht und Prüfung
Die Anforderungen an eine gute Unternehmensführung rücken zunehmend in den Fokus von Aufsicht, Prüfern und der Öffentlichkeit. Aktuelle Veröffentlichungen, unter anderem des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e. V. (IDW), verdeutlichen die gestiegenen Erwartungen insbesondere an Banken. 
Dabei wird immer klarer, dass gute Führung weit über ein formales Regelwerk hinausgeht: Sie ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Stabilität, wirksame Steuerung und die langfristige Zukunftsfähigkeit von Kreditgenossenschaften.
Vor diesem Hintergrund erarbeitet der BVR im Rahmen des Programms „Geno Next Level“ derzeit einen Kodex für gute Unternehmensführung, mit dem Ziel, „die genossenschaftliche Finanzgruppe noch krisenfester zu machen.“ (Daniel Quinten, Handelsblatt vom 27.02.2026)

MiFID, MaComp & Co. – kleine Worte mit großer Bedeutung

Nutze unser Format, um dich mit Spezialisten aus dem GenoVerband und Genossenschaftsbanken über die Umsetzung neuer regulatorischer Anforderungen und weitere relevante Themen auszutauschen.

Du stehst vor einem drängenden Problem – aber der Weg zur Lösung ist unklar? In unserem Sprint-Workshop findest du mit deinem Team in kürzester Zeit Klarheit, Struktur und konkrete Ansätze für die Umsetzung. Unser vielfach bewährtes Konzept ermöglicht es, innerhalb weniger Stunden (je nach Gruppengröße und Herausforderung: 4-7 Stunden) ein herausforderndes Problem in konkrete Lösungsansätze zu überführen.

Unsere Veranstaltung unterstützt Sie als Führungskraft darin, sich das benötigte Methodenwissen in kompakter Form praxisorientiert anzueignen. So planen und begleiten Sie Projekte optimal.

Durch moderne Technologien und kurze Innovationszyklen unterliegen Projekte einem dynamischen und ständigen Wandel. Darüber hinaus fordern Kunden individuelle Lösungen ein - erhalten Sie das passende Rüstzeug, um agile Methoden erfolgreich in Ihre tägliche Arbeit zu übertragen!