Suchergebnisse für "Teamup"

Sie sind Führungskraft in einer Genossenschaftsbank und wollen Ihre Führungs- und Managementkompetenzen weiterentwickeln? Die „Leiterkompetenz“ ermöglicht die ganzheitliche Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit und unterstützt Ihren persönlichen Umsetzungserfolg. Sie qualifizieren sich in 4 Schritten: einer Selbstlernphase, einer Praxiswoche, einem Transfercheck und einem Review. Bauen Sie ein Kollegen-Netzwerk auf und unterstützen Sie sich gegenseitig bei der Bewältigung von Führungsherausforderungen!

Die Niederlage einer Fußballmannschaft wird oft damit begründet, dass zwar 11 Einzelspieler, aber keine Mannschaft auf dem Platz gestanden sei. Ganz ähnlich ist es in Organisationen: Viele unserer Praktiken, Checklisten und Führungsinstrumente fokussieren sich darauf, den Einzelnen in Wirkung zu bringen. Dabei wäre es oft viel Erfolg versprechender, an Effizienz und Effektivität von Teams zu arbeiten. In unserem Seminar behandeln wir alle wesentlichen Erfolgsfaktoren für wirksame Teams: Teambuilding, Konfliktmanagement, Teamprozesse, Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten etc.

Die Niederlage einer Fußballmannschaft wird oft damit begründet, dass zwar 11 Einzelspieler, aber keine Mannschaft auf dem Platz gestanden sei. Ganz ähnlich ist es in Organisationen: Viele unserer Praktiken, Checklisten und Führungsinstrumente fokussieren sich darauf, den Einzelnen in Wirkung zu bringen. Dabei wäre es oft viel Erfolg versprechender, an Effizienz und Effektivität von Teams zu arbeiten. In unserem Seminar behandeln wir alle wesentlichen Erfolgsfaktoren für wirksame Teams: Teambuilding, Konfliktmanagement, Teamprozesse, Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten etc.

Nichts ist beständiger als der Wandel - doch das Tempo, in dem wir aktuell Entwicklungen im Bereich Digitalisierung sehen, hat es so noch nie gegeben. Künstliche Intelligenzen wie ChatGPT, disruptive Technologien wie die Blockchain oder völlig neue Geschäftsmodelle sind nur einige Beispiele für Themen, die jeden von uns in Zukunft betreffen werden - ob wir wollen oder nicht. Daher ist es umso wichtiger, sich frühzeitig mit Trends und Entwicklungen zu beschäftigen, diese einzuschätzen und konkrete Entscheidungen für das eigene Unternehmen zu treffen.

Nichts ist beständiger als der Wandel - doch das Tempo, in dem wir aktuell Entwicklungen im Bereich Digitalisierung sehen, hat es so noch nie gegeben. Künstliche Intelligenzen wie ChatGPT, disruptive Technologien oder völlig neue Geschäftsmodelle sind nur einige Beispiele für Themen, die jeden von uns in Zukunft betreffen werden - ob wir wollen oder nicht. Daher ist es umso wichtiger, sich frühzeitig mit Trends und Entwicklungen zu beschäftigen, diese einzuschätzen und konkrete Entscheidungen für das eigene Unternehmen zu treffen.

Lernen Sie gezielt, wie moderner Vertrieb funktioniert!

Wir qualifizieren Sie fundiert zu Themen, wie Customer Relationship Management, Big Data sowie zu aktuellen Vertriebsstrategien. Darüber hinaus schulen wir gezielt Ihre Führungskompetenzen.  Mit exzellentem Know-how erreichen Sie sicher und nachhaltig die strategischen Ziele Ihres Hauses! 

Unser etabliertes Management Programm wurde komplett überarbeitet und wird modular angeboten, um Führungskräfte gezielt und bedarfsgerecht für aktuelle und künftige Herausforderungen zu qualifizieren.

Resilienz gilt als die Kompetenz der Zukunft, um auch in Krisenzeiten und permanenten Veränderungsprozessen stabil und flexibel zu bleiben. In der Ausbildung lernen Sie die dazu notwendigen Resilienz Schlüssel kennen und anwenden! Sie erweitern Ihren Methodenkoffer als Coach um neue Werkzeuge aus dem Bereich der Persönlichen Resilienz, der Team-Resilienz sowie der Organisationalen Resilienz. Im Rahmen unserer 5-tägigen Aufbauqualifizierung setzen sie diese entweder direkt in die Praxis um oder erlernen Vorgehensweisen, um in Teams bzw. in Ihrer Organisation Resilienz wirksam aufzubauen.  

Nutzen Sie die Möglichkeit der Zertifizierung. Der Kompetenznachweis besteht aus einer Hausarbeit im Anschluss an das Seminar.

OKR (Objectives and Key Results) ist eine der modernsten Managementmethoden unserer Zeit. Bekannt geworden als Management-Framework von Google erlaubt OKR die Verknüpfung zwischen den strategischen Unternehmenszielen und den operativen Zielen einzelner Teams und Mitarbeitenden. OKR schafft mittels so genannter „learning loops“ die Zusammenführung von Top-down-Planung und Bottom-up-Entwicklung. Verschaffen Sie sich in unserem Webinar einen Überblick über die Methode und erfahren, wie Sie OKR zielgerichtet in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

OKR (Objectives and Key Results) ist eine der modernsten Managementmethoden unserer Zeit. Bekannt geworden als Management-Framework von Google erlaubt OKR die Verknüpfung zwischen den strategischen Unternehmenszielen und den operativen Zielen einzelner Teams und Mitarbeitenden. OKR schafft mittels so genannter „learning loops“ die Zusammenführung von Top-down-Planung und Bottom-up-Entwicklung. Verschaffen Sie sich in unserem Webinar einen Überblick über die Methode und erfahren, wie Sie OKR zielgerichtet in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

In Ihrer Organisation fehlt die eierlegende Wollmilchsau, die an verschiedenen Stellen des Hauses Dynamik schafft und Effektivität steigert? Sie möchten im eigenen Team schneller und selbstverantwortlicher arbeiten und gleichzeitig Ihre Organisation unterstützen, sich kulturell hin zu mehr dezentraler Verantwortung und weniger Hierarchien zu bewegen? Dann ist der „Agile Coach ADG“ genau das Richtige für Sie. Mit dem Programm war und ist die ADG im genossenschaftlichen Verbund Vorreiter für die Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern für die Implementierung selbstverantwortlichen Arbeitens im eigenen Unternehmen. Das Programm bietet eine einzigartige Kombination aus konkreter agiler Wertschöpfung im Team und erfolgreicher Kulturentwicklung für die gesamte Organisation.