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Mit unserem Seminar erhälst du einen umfassenden Einblick in die neuesten Entwicklungen der Besteuerung von Kreditinstituten. Am ersten Tag liegt der Schwerpunkt auf aktuellen Gesetzesänderungen. Am zweiten Tag werden aktuelle Fragen der Umsatzbesteuerung und des Vorsteuerabzuges, die gewerbesteuerliche Hinzurechnung, der Bewertung von Forderungen und von Wertpapieren in der Steuerbilanz, sowie weitere von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern im Vorfeld benannte Themen stehen.

Das erfahrene Team aus Referentinnen und Referenten erläutert die Themen jeweils unter Berücksichtigung unterschiedlicher Blickwinkel der Bankpraxis aber auch der Finanzverwaltung und der Rechtsprechung.

Du bist Führungskraft in einer Genossenschaftsbank und willst deine Führungs- und Managementkompetenzen weiterentwickeln? Die „Leiterkompetenz“ ermöglicht die ganzheitliche Weiterentwicklung deiner Führungspersönlichkeit und unterstützt deinen persönlichen Umsetzungserfolg. Du qualifizierst dich in 4 Schritten: einer Selbstlernphase, einer Praxiswoche, einem Transfercheck und einem Review. Baue ein Kollegen-Netzwerk auf und unterstützt euch gegenseitig bei der Bewältigung von Führungsherausforderungen!

Teams zu führen heißt mehr, als Einzelgespräche zu führen: Es bedeutet, Dynamiken zu verstehen, Konflikte zu lösen und die Gruppe zu Höchstleistungen zu bringen. Als Führungskraft stehst du vor der Herausforderung, aus einer Gruppe von Individuen ein leistungsstarkes Team zu formen und dabei unterschiedliche Interessen zu managen. 

In diesem Seminar lernst du, wie du Teamdynamiken besser verstehst und gezielt beeinflusst – sowohl vor Ort als auch auf Distanz. Du entwickelst ein Gespür für mögliche Konfliktherde, stärkst die Zusammenarbeit und schaffst so die Grundlage für mehr Wirksamkeit und ein starkes Wir-Gefühl.

In der dynamischen Bankenwelt stoßen Führungskräfte oft an die Grenzen traditioneller Führungsansätze. Unser Seminar bietet Ihnen praxiserprobte Methoden, um die strategischen Ziele Ihrer Bank und die Performance Ihres Teams in den Mittelpunkt zu rücken. Lernen Sie, wie OKRs, Balanced Scorecards und Management by Objectives im Führungsalltag effizient eingesetzt werden. In vier thematischen Modulen erfahren Sie, wie Sie moderne Steuerungs- und Führungsrahmen gestalten, Tools gezielt anwenden, Zusammenarbeit effektiv organisieren und Steuerungssysteme nachhaltig implementieren. Dieses Seminar ist Ihr Schlüssel zu wirkungsvoller Führung und strategischer Banksteuerung.

In der dynamischen Welt der Banken stoßen Führungskräfte oft an die Grenzen traditioneller Führungsansätze. Unsere Weiterbildung bietet Ihnen praxiserprobte Methoden, um die strategischen Ziele Ihrer Bank und die Performance Ihres Teams in den Mittelpunkt zu rücken. Lernen Sie, wie OKRs, Balanced Scorecards und Management by Objectives im Führungsalltag effizient eingesetzt werden. In vier thematischen Modulen erfahren Sie, wie Sie moderne Steuerungs- und Führungsrahmen gestalten, Tools gezielt anwenden, Zusammenarbeit effektiv organisieren und Steuerungssysteme nachhaltig implementieren. Dieses Seminar ist Ihr Schlüssel zu wirkungsvoller Führung und strategischer Banksteuerung.

Du bist Führungskraft in einer Genossenschaftsbank und willst deine Führungs- und Managementkompetenzen weiterentwickeln? Die „Leiterkompetenz“ ermöglicht die ganzheitliche Weiterentwicklung deiner Führungspersönlichkeit und unterstützt deinen persönlichen Umsetzungserfolg. Du qualifizierst dich in 4 Schritten: einer Selbstlernphase, einer Praxiswoche, einem Transfercheck und einem Review. Baue ein Kollegen-Netzwerk auf und unterstützt euch gegenseitig bei der Bewältigung von Führungsherausforderungen!

Diese Veranstaltung richtet sich an

Der Team Performance Indicator richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Teams, die ihre Zusammenarbeit, Kommunikation und Leistungsfähigkeit transparent messen und gezielt weiterentwickeln möchten. Ideal für Organisationen, die Teamdynamik und Effizienz nachhaltig stärken wollen.

Die wichtigsten Vorteile des Team Performance Indicators

• Kurze Umfrage mit 25 Fragen zum Ist-Zustand und zum gewünschten zukünftigen Zustand der Teameffektivität.
• Vergleichende Analysen im Bericht liefern Fakten, die produktive Diskussionen über das Engagement und die Motivation des Teams ermöglichen.
• Der Team Performance Indicator hilft, Schwächen im Team in Bezug auf die 5 wichtigsten Leistungsfaktoren messbar zu verbessern.

Erlebt in einem intensiven Trainingstag, wie euer Team unter Druck zusammenwächst – mit klaren Entscheidungen, echter Kooperation und spürbarer Energie. In „Mission: VR TeamRise" macht immersive Virtual Reality sichtbar, was sonst verborgen bleibt: Dynamiken, Vertrauen, Kommunikation.

Ein Training, das nicht nur fordert, sondern stärkt – und nachhaltig Wirkung zeigt.

Als Führungskraft nachhaltig leistungsfähig bleiben und das eigene Team stärken. Die Rolle von Führungskräften beinhaltet anspruchsvolle Aufgaben und Herausforderungen – vor allem in Zeiten, die von Transformation und Krise geprägt sind. Sie sind verantwortlich für die eigene Performance sowie für die ihrer Teams, müssen im Tagesgeschäft mit hoher Arbeitsverdichtung, Ungewissheiten und ständigen Veränderungen umgehen.

Dies alles verlangt sowohl Führungskräften wie auch Mitarbeitenden viel ab. Durch die Corona-Pandemie kommen Zukunftsängste, Arbeiten und Führen auf Distanz hinzu. Die Beanspruchungen des täglichen Lebens können für Führungskräfte wie auch für ihre Mitarbeitenden zu Stress und damit zur Belastung werden, die die mentale Gesundheit gefährden. Wie können Individuen und Teams vor diesem Hintergrund handlungsfähig und gesund bleiben? Hier kann Resilienz als Widerstandfähigkeit gezielt aufgebaut und trainiert werden!

Objectives and Key Results (OKR) sind ein hochmodernes Werkzeug, um selbstverantwortliches Arbeiten in Deinem Team und später bereichsübergreifend transparent mit der strategischen Ausrichtung Deiner Organisation zu verzahnen. In unserem 2,5-tägigen Training lernst Du, wie Objectives and Key Results effektiv in Teams und Organisationen implementiert werden. Mit der anschließenden Online-Prüfung erwirbst Du den Abschluss „Zertifizierte/-r OKR-Coach ADG“.