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Sie möchten Verantwortung für Ihr Haus übernehmen, auch ohne hierarchisch weisungsbefugt zu sein? Projektteams, agile Teams und andere temporäre Strukturen bieten vielfältige Möglichkeiten für laterale Führung. Doch wie gelingt es, in solchen Strukturen ohne klare Weisungsbefugnis zielgerichtet zu führen? Professionelles Führen ist auch und gerade ohne Vorgesetztenfunktion wichtig! Es braucht Faktoren wie Sozialkompetenz und Überzeugungskraft. Unser Seminar macht Sie fit in diesen Kompetenzen.

Objectives and Key Results (OKR) sind ein hochmodernes Werkzeug, um selbstverantwortliches Arbeiten im eigenen Team und später bereichsübergreifend transparent zu verzahnen mit der strategischen Ausrichtung der Organisation. In unserem 2,5-tägigen Training lernen Sie, wie Objectives and Key Results effektiv in Teams und Organisationen implementiert werden. Mit der anschließenden Online-Prüfung erwerben Sie den Abschluss „Zertifizierte/-r OKR-Coach ADG“.

Objectives and Key Results (OKR) sind ein hochmodernes Werkzeug, um selbstverantwortliches Arbeiten im Team transparent zu verzahnen mit der strategischen Ausrichtung der Organisation. In unserem 2,5-tägigen Training lernen Sie, wie Objectives and Key Results effektiv in Teams und Organisationen implementiert werden. Mit der anschließenden Online-Prüfung erwerben Sie den Abschluss „Zertifizierte/-r OKR-Coach ADG“.

In der heutigen digitalen Arbeitswelt ist effiziente Teamarbeit der Schlüssel zum Erfolg. Microsoft Teams und die M365-Apps bieten zahlreiche Funktionen, die nicht nur die Zusammenarbeit vereinfachen, sondern auch die Produktivität merklich erhöhen. In unserem zweiteiligen virtuellen Workshop erhalten Sie handfeste Kenntnisse und Fähigkeiten, um Teams und die M365-Apps für eine transparente und effiziente Zusammenarbeit zu nutzen.
Steigern Sie Ihre Produktivität und optimieren Sie Ihre Zusammenarbeit mit Teams und der Vielfalt der M365 Apps. Unsere interaktiven Webinare bieten Ihnen praxisorientierte Einblicke und wertvolle Tipps, um das volle Potenzial dieser leistungsstarken Tools auszuschöpfen. Erfahren Sie, wie Sie zielführender kommunizieren, Aufgaben effektiv verwalten und Ihre Arbeitsabläufe effizienter gestalten können. Mehr Transparenz und Klarheit in der Zusammenarbeit sorgen für höhere Produktivität und mehr Zufriedenheit.

Sie sind Leiter des Firmenkundenvertriebs oder werden diese Position demnächst antreten? Dann wissen Sie um die Herausforderung, ein Vertriebsteam im Kontext der genossenschaftlichen Systeme und Beratungsansätze auf Erfolgsspur zu halten. Besuchen Sie unsere Zertifizierung  „Leiter/-in Firmenkundengeschäft ADG“ und gewinnen Sie neue Erkenntnisse und erprobte Herangehensweisen, um Ihr Wirken zur Erfolgsgeschichte für alle Beteiligten werden zu lassen – für Sie, Ihr Team, die Vertriebsbank und Ihre Kunden!

Sie sind Leiter des Firmenkundenvertriebs oder werden diese Position demnächst antreten? Dann wissen Sie um die Herausforderung, ein Vertriebsteam im Kontext der genossenschaftlichen Systeme und Beratungsansätze auf Erfolgsspur zu halten. Besuchen Sie unsere Zertifizierung  „Leiter/-in Firmenkundengeschäft ADG“ und gewinnen Sie neue Erkenntnisse und erprobte Herangehensweisen, um Ihr Wirken zur Erfolgsgeschichte für alle Beteiligten werden zu lassen – für Sie, Ihr Team, die Vertriebsbank und Ihre Kunden!

Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag nehmen zu. In diesem unübersichtlichen Umfeld erwarten Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten Stabilität, Ordnung und Führungsstärke. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Für eine nachhaltige, konsequente Führung sind Führungskräfte gefragt, die in der Ansprache klar, verbindlich und eindeutig sind. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.

Sie sind Führungskraft in einer Genossenschaftsbank und wollen Ihre Führungs- und Managementkompetenzen weiterentwickeln? Die „Leiterkompetenz“ ermöglicht die ganzheitliche Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit und unterstützt Ihren persönlichen Umsetzungserfolg. Sie qualifizieren sich in 4 Schritten: einer Selbstlernphase, einer Praxiswoche, einem Transfercheck und einem Review. Bauen Sie ein Kollegen-Netzwerk auf und unterstützen Sie sich gegenseitig bei der Bewältigung von Führungsherausforderungen!

Nicht nur im Sport sind gut ausgebildete Teams ein nachhaltiger Erfolgsfaktor (…) Auch Unternehmen aller Branchen können die Wahrscheinlichkeit für langfristigen Erfolg substanziell steigern, indem sie ihre Nachwuchskräfte und Talents fit machen für zukünftige Herausforderungen. Unser neues Format ermöglicht die ganzheitliche Entwicklung der eigenen Führungskompetenz - zugeschnitten auf die Bedarfe der Generation Z.

Du begleitest aktiv Veränderungsprozesse in deinem Unternehmen oder möchtest sich darauf vorbereiten? Du benötigst methodisches Rüstzeug für den Umgang mit komplizierten oder komplexen Situationen? Du möchtest stärker beratend aktiv sein und Entwicklungsprozesse im Team oder der Organisation begleiten? 

In unserem Kompaktformat erhälst Du einen Einblick in ausgewählte, erprobte Praxismodelle der Organisationsentwicklung und wendest diese an konkreten Beispielen an. Du erfährst, wie Du Veränderungsimpulse über die fachlichen Zusammenhänge hinaus setzen kannst.