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Rund 70 Prozent aller Veränderungsvorhaben misslingen. Wie kannst du es besser machen? In unserem 2-Tages-Workshop erhältst du 13 praxisnahe Impulse, wie du die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Transformation erhöhen kannst. Ob Führungskraft oder Teil eines Change- oder Innovationsteams – wir zeigen dir praxisnahe Werkzeuge, die Teams stärken, die Unternehmenskultur neu beleben und den Weg für nachhaltige Veränderung ebnen.

Im Themenbereich Managementmethoden tut sich etwas! OKR (Objectives and Key Results) ist eine der modernsten Managementmethoden unserer Zeit. Bekannt geworden als Management-Framework von Google erlaubt OKR die Verknüpfung zwischen den strategischen Unternehmenszielen und den operativen Zielen einzelner Teams und Mitarbeitenden. Die ADG unterstützt Sie auf dem Weg zu OKR mit maßgeschneiderten Lösungen – vom Info-Webinar über Zertifizierungen bis zur Implementierungsbegleitung.

Plant Ihr Haus aktuell die Einführung von Microsoft 365 („M365“)? Tools wie Office, Outlook und Teams können einen wertvollen Beitrag zu mehr Effizienz und Effektivität im Haus leisten. Leider wird die Einführung von M365 in vielen Häusern „nur“ als IT-Projekt verstanden. Dabei wird oft übersehen, dass sich durch die Nutzung des Microsoft-Pakets ganz neue Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit ergeben. In einem auf den Atruvia-Prozess abgestimmten Verfahren entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die relevanten Maßnahmen.

Professionalisieren Sie gezielt das Kunden-Dialog-Center (KDC) in Ihrem Unternehmen! Mit unserem exzellentem und modular aufgebauten Managementprogramm machen Sie das KDC fit für den professionellen Kundendialog und lernen Sie qualifizierte Beratungsmethoden kenn, die zu Ihrem Team passen! Sie entwickeln neben fachlichem Wissen Ihre Führungsqualitäten gezielt weiter und vermitteln Ihren Mitarbeitenden kompetent und souverän, wie moderne Inbound- und Outbound-Telefonie funktioniert.

>> Detaillierte Produkt- und Preisinformationen finden Sie weiter unten im PDF "Produkt- und Preisinformationen".

Wenn Sie als Vorstand und/oder Führungskraft erfolgreich an Ihrer Kommunikation arbeiten möchten, dann wird Ihnen unser gemeinsamer Blick auf Ihre persönliche Positionierung wertvolle Impulse liefern, um gemeinsam mit Ihrem Team die nächste Erfolgsstufe zu erreichen. Gute Kommunikationsarbeit, die echte Wirkung erzeugt, beginnt immer beim Absender – frei nach Jeff Bezos: „Deine Brand ist, was andere über DICH sagen, wenn Du nicht im Raum bist!“ Konkret beschäftigen wir uns deshalb mit der Frage:  Wie stärken Sie „Ihre eigene Marke“ und wie nutzen Sie diese bestmöglich für Ihre Kommunikation – als Führungskraft aber auch als Repräsentant Ihres Unternehmens?

In einer Zeit zunehmender Komplexität, Veränderungen und Belastungen in der Arbeitswelt gewinnt das Thema Gesundheit im Kontext von Führung und Selbstmanagement zunehmend an Bedeutung. Die Akademie Deutscher Genossenschaften hat daher unter dem Titel "Gesund führen – sich selbst und Andere" ein ganzheitliches und modulares Inhouse-Qualifizierungsangebot entwickelt.

Fokus dieser Individualmaßnahme ist es, Organisationen gezielt dabei zu unterstützen, ihre Führungs- und Arbeitskultur gesundheitsförderlich und zukunftsfähig zu gestalten. Dabei geht es nicht nur um die Prävention von Überlastung, sondern um die aktive Entwicklung von Führungspersönlichkeiten, resilienten Teams und einer stressreduzierten Arbeitskultur. Das Programm setzt Impulse, die auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene wirken – mit dem Ziel, Arbeitsfähigkeit, Motivation und Leistungsbereitschaft langfristig zu sichern.

Die Inhalte greifen aktuelle Herausforderungen auf und bieten praxisnahe Impulse in beliebig kombinierbaren Modulen. Jedes Modul ist auch einzeln buchbar und kann flexibel an die Zielgruppen und Rahmenbedingungen Ihrer Organisation angepasst werden. Die Themen reichen von gesunder Führung über Veränderungsfähigkeit, Resilienz und Kommunikation bis hin zu Gruppendynamik und Früherkennung kritischer Entwicklungen.

Im Zentrum steht dabei immer die Verbindung von persönlicher Entwicklung und organisationalem Nutzen: Gesundheit fördern, Reflexionsfähigkeit steigern, Konfliktpotenziale entschärfen und nachhaltige Leistungsfähigkeit sichern.