2025

Sie sind Vertriebsleiter/-in und wollen Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln? Dann ist die Qualifizierung zur/m „Zertifizierte/n Vertriebsleiter/-in ADG“ genau das Richtige für Sie.

In diesem praxisnahen Programm lernen Sie, wie Sie Ihren Vertrieb effektiv steuern, Ihre Kundenbindung erhöhen und Ihre Bank im Wettbewerb positionieren können. Nutzen Sie die Chance, von erfahrenen Trainern zu lernen und sich mit anderen Vertriebsprofis auszutauschen.

Das Programm startet mit einer Kick-Off Veranstaltung auf Schloss Montabaur.

Sichern Sie sich jetzt einen der begehrten Plätze und melden Sie sich an.

Standesregeln bieten Beratern Halt und Orientierung im Umgang mit Privatanlegern. Doch die Praxis ist oft von Spannungen und Problemen geprägt.

Ethik in der Beratung ist sowohl eine Frage der Einstellung als auch des Verhaltens und spielt eine wesentliche Rolle im Kommunikationsverhalten. Jede Beratungshandlung und -strategie beeinflusst das Verhalten und die Entscheidungen von Kunden. Daher tragen die Berater die Verantwortung für ethisch einwandfreies Handeln.

Seit vielen Jahren bildet die ADG zusammen mit Lars Bossemeyer in der Zertifizierung zur/zum Social Media Manager/-in Experten aus, die am Puls der Zeit sind und die sozialen Netzwerke nutzen, um ihr Unternehmen und ihre Produkte zielgruppengerecht zu platzieren, auf sich aufmerksam zu machen und darüber Reichweite zu generieren. 

Vertiefen Sie Ihr Wissen und Netzwerk als Zertifizierte/r Social Media Manager/-in der ADG! Nach Ihrer erfolgreichen Zertifizierung bieten wir Ihnen nun die Gelegenheit, sich mit anderen Experten auszutauschen und auf dem neuesten Stand der Social Media-Entwicklungen zu bleiben. Nutzen Sie diesen spezialisierten Erfahrungsaustausch, um Ihre Strategien zu verfeinern und Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Entdecken Sie, wie Sie Ihre Prozesse nahtlos gestalten können, indem Sie alle Funktionsgrenzen in Ihrem Unternehmen überwinden. Dieser Workshop wird Ihnen die Werkzeuge an die Hand geben, um Ihre Prozesse vollständig zu digitalisieren und zu automatisieren.

Viele Führungskräfte fragen sich: Wie kann ich mich in meiner Führungsrolle weiter verbessern? Für die Entwicklung der eigenen Führungstätigkeit gibt es zwei große Themenschwerpunkte: die inhaltliche Ebene (Konsequenz, Transparenz, Zielklarheit, Kommunikation) und zum anderen die zwischenmenschliche Ebene (Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und mit Teamdynamik, aber auch Empathie und Motivationsfähigkeit). Unsere Reihe „Führen von Teams“ unterstützt Sie auf beiden Ebenen stattet Sie so in zwei kompakten Präsenzbausteinen und zwei digitalen Live-Trainings mit allen wesentlichen Fähigkeiten aus, um Ihre Führungsrolle effektiver und effizienter ausüben zu können.

Vielfältige (Compliance-)Risiken frühzeitig erkennen und managen

Informieren Sie sich mit dem Besuch unseres Seminars über aktuelle Entwicklungen und Trends in der Compliance. Anhand ausgesuchter Themen und aktueller Beispiele, geben Ihnen unsere beiden Experten einen kompakten Überblick über aktuelle Compliance Themenstellungen für Genossenschaftsbanken. 

Nutzen Sie die neue zweitägige Praxiswerkstatt für den Erfahrungsaustausch zu Themen aus dem Bereich Resilienz- und Mentalcoaching. Aktualisieren Sie Ihr Coachingwissen und tauschen Sie sich in einer überregionalen Gruppe von Coaches aus.

Sie sind Führungskraft in einer Genossenschaftsbank und wollen Ihre Führungs- und Managementkompetenzen weiterentwickeln? Die „Leiterkompetenz“ ermöglicht die ganzheitliche Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit und unterstützt Ihren persönlichen Umsetzungserfolg. Sie qualifizieren sich in 4 Schritten: einer Selbstlernphase, einer Praxiswoche, einem Transfercheck und einem Review. Bauen Sie ein Kollegen-Netzwerk auf und unterstützen Sie sich gegenseitig bei der Bewältigung von Führungsherausforderungen!

Sie sind Führungskraft in einer Genossenschaftsbank und wollen Ihre Führungs- und Managementkompetenzen weiterentwickeln? Die „Leiterkompetenz“ ermöglicht die ganzheitliche Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit und unterstützt Ihren persönlichen Umsetzungserfolg. Sie qualifizieren sich in 4 Schritten: einer Selbstlernphase, einer Praxiswoche, einem Transfercheck und einem Review. Bauen Sie ein Kollegen-Netzwerk auf und unterstützen Sie sich gegenseitig bei der Bewältigung von Führungsherausforderungen!

Unsere Referenten geben Ihnen einen Einblick in die betriebswirtschaftlichen Rahmenkonzepte von VR-Control und die Umsetzung in den Modulen. Zusätzlich erhalten Sie mögliche Prüfungsansätze und vollziehen relevante Einstellungen und Prüfschritte nach.