Jahr

Hat Ihre Führungsspanne durch Fusion und/oder Beförderung stark zugenommen? Führen Sie neben operativ Tätigen auch Menschen, die selbst Führungskraft sind? Dann bietet Ihnen unsere neue zweiteilige Reihe wertvolle Impulse zur Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit: Sie erarbeiten, wie Sie sich besser auf die Führungsbedarfe Ihrer Mitarbeitenden einstellen können und wie es Ihnen erfolgreicher gelingt, strategisch relevante Themen vordringlich zu bearbeiten.

Schlank – nachvollziehbar – effizient: So erleichtern Sie die Entscheidungen von Kreditengagements unter Einbezug der neuen Vorgaben aus den EBA-Kreditvergabestandards. Nutzen Sie diese Veranstaltung, um Ideen zu einer schlanken Kreditvorlage zu erhalten. „So viel wie nötig – so wenig wie möglich“

Sie haben den Bankbetriebswirt erfolgreich absolviert und wollen die komplexen Zusammenhänge einer Bank tiefer durchdringen, Ihre Perspektiven erweitern und streben eine verantwortungsvolle Position an. Entscheiden Sie sich für das BankColleg³!

Nachhaltigkeit und die Transformation unserer Gesellschaft hin zur Klimaneutralität wird das gesamte Wirtschaftsleben in den nächsten Jahren grundlegend verändern. In unserem Format geben wir Aufsichtsräten aus Genossenschaftsbanken einen Einblick in den gesamten Themenkomplex.

Was bedeutet Künstliche Intelligenz für die strategische Steuerung Deiner Bank? In diesem digitalen Erfahrungsaustausch diskutierst Du mit Kolleg:innen auf Vorstandsebene über strategische Optionen, Chancen und Risiken.

Junge und neu bestellte Vorstände stehen vor besonderen Herausforderungen, die innovative Ideen und ein stabiles Netzwerk erfordern. Die ADG-Bankleitergespräche bieten dir eine Plattform, um dich auf Augenhöhe mit Gleichgesinnten auszutauschen, zukunftsorientierte Themen zu diskutieren und deine Führungsrolle weiterzuentwickeln.

Seit über 20 Jahren steht das TOP der ADG für Exzellenz in der Führungskräfteentwicklung. 2025 starten wir mit dem 1. Top Leadership Programm - neu konzipiert, um Sie zu befähigen, Transformation zu gestalten und ein authentisches Leadership zu leben.

Nachhaltigkeitsziele sind ein wichtiger Bestandteil der Risiko- und Ertragssteuerung einer Bank. Nachhaltigkeitsaspekte wirken dabei als Treiber in bestehenden Risikoarten, welche gemäß den MARisk bisher schon zu beachten sind. Das Thema Nachhaltigkeit hat dadurch immer stärkere Auswirkungen auf die traditionellen Risiken in Banken. Dieses Modul beleuchtet die weitreichenden Wirkungsketten von Nachhaltigkeitsaspekten in die Bankrisiken und zeigt die Handlungsfelder für Finanzinstitute auf. Sie lernen sowohl Risikoanalyse in einer Risikoinventur als auch Risikoklassifizierungsverfahren kennen und erarbeiten Stresstestszenarien sowie Strategien zur Bewältigung von Nachhaltigkeitsaspekten im Risikomanagement.

Sie benötigen für den Umgang mit Social Media die richtige Strategie? Erfahren Sie, welche Chancen und Potenziale Social Media für Ihr Haus bietet. Lernen Sie die Kosten, den Nutzen sowie die rechtlichen Bestimmungen einzuschätzen. Sie definieren konkrete Ziele für die Zielgruppenansprache und erkennen den Vorteil von messbaren Kennzahlen zur Steuerung Ihrer Aktivitäten.

Nach Abschluss des Qualifikationsprogramms sind Sie in der Lage die Social Media Aktivitäten für Ihr Unternehmen effizient zu managen.

Resilienz gilt als die Kompetenz der Zukunft, um auch in Krisenzeiten und permanenten Veränderungsprozessen stabil und flexibel zu bleiben. In der Ausbildung lernen Sie die dazu notwendigen Resilienz Schlüssel kennen und anwenden! Sie erweitern Ihren Methodenkoffer als Coach um neue Werkzeuge aus dem Bereich der Persönlichen Resilienz, der Team-Resilienz sowie der Organisationalen Resilienz. Im Rahmen unserer 5-tägigen Aufbauqualifizierung setzen sie diese entweder direkt in die Praxis um oder erlernen Vorgehensweisen, um in Teams bzw. in Ihrer Organisation Resilienz wirksam aufzubauen.  

Nutzen Sie die Möglichkeit der Zertifizierung. Der Kompetenznachweis besteht aus einer Hausarbeit im Anschluss an das Seminar.