Personalmanagement für die Arbeitnehmer von morgen
Neue Arbeits- und Lernwelten, nachhaltiges Personalmanagement, Wertewandel und die Suche nach dem „Purpose“ im Arbeitsleben: Die Anforderungen an die Arbeitgeber steigen – und das nicht nur innerhalb der „jungen“ Generationen Y und Z, sondern in der gesamten Bandbreite der Arbeitnehmer.
Wie können Sie als Arbeitgeber dieses Spannungsfeld zwischen steigender Komplexität innerhalb der Aufgaben und geforderter Flexibilität in den Arbeitsmodellen auflösen und dabei Ihre Mitarbeiter nachhaltig leistungsfähig und motiviert an sich binden?
Sie wollen als Arbeitgeber zukunftsfähig bleiben? Dann müssen Sie aktuellen Herausforderungen kompetent und flexibel begegnen. Ob Fusionen, Demografie, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung und altersgerechte Mitarbeiterentwicklung – lernen Sie, wie Sie zeitgemäße Angebote und aktuelle Methoden zielgerichtet einsetzen und Sie dabei arbeits- und aufsichtsrechtlich sicher handeln.
Lernen Sie im Rahmen unseres Qualifizierungsprogramms zum Zertifizierten Vertriebscoach ADG alle wichtigen Begleitungsprozesse für einen erfolgreichen Vertrieb von Morgen kennen. Dabei wird sowohl der Training on the job- Prozess als auch klassische Coaching-Tools für die Zusammenarbeit mit Ihren Vertriebsmitarbeitern in den Fokus gestellt.
Bauen Sie Ihre Kompetenzen aus! Als OrganisationsentwicklerInnen haben Sie das notwendige Rüstzeug für Ihre Praxis erlernt. Im Alltag kann es jedoch immer wieder zu Situationen kommen, in denen etwas nicht wie geplant verläuft. Hier stellt sich dann oft die Frage: Lag es an der Kommunikation, an der eingesetzten Methode oder am eigenen Auftritt?
Aufbauend auf Ihren bisherigen Kenntnissen und Erfahrungen aus der Praxis haben Sie in unserer Exklusivveranstaltung die Gelegenheit Ihre Kenntnisse zu vertiefen und sich mit Kollegen auszutauschen. Ihre individuellen Problemstellungen und Fragen stehen dabei im Fokus.
Künstliche Intelligenz stellt neue Anforderungen an die Projektleitung. Klassische Methoden und Wissen reichen oft nicht mehr aus. In diesem Seminar lernst Du, wie Du KI-Projekte zielgerichtet planst, steuerst und erfolgreich abschließt – von der Idee bis zur Umsetzung. Dabei stehen Praxisnähe, Verständlichkeit und der direkte Transfer in Deinen Arbeitsalltag im Fokus.
Für Ihre Praxis, die Beratung von vermögenden Kunden, ist es unerlässlich, über aktuelles Wissen zu verfügen, um den veränderten Rahmenbedingungen und komplexeren Anforderungen gerecht zu werden.
Für Ihre Rezertifizierung beim FPSB Deutschland e.V. erhalten Sie für die Teilnahme 2,5 CPD (Creditpoints).
Nutzen Sie unsere Webinarreihe, um kompakt und praxisnah Impulse zu aktuellen Entwicklungen zu erhalten und sich mit Experten auf Augenhöhe auszutauschen.
Sie möchten Verantwortung für Ihr Haus übernehmen, auch ohne hierarchisch weisungsbefugt zu sein? Projektteams, agile Teams und andere temporäre Strukturen bieten vielfältige Möglichkeiten für laterale Führung. Doch wie gelingt es, in solchen Strukturen ohne klare Weisungsbefugnis zielgerichtet zu führen? Professionelles Führen ist auch und gerade ohne Vorgesetztenfunktion wichtig! Es braucht Faktoren wie Sozialkompetenz und Überzeugungskraft. Unser Seminar macht Sie fit in diesen Kompetenzen.
>>Neu ab 2025: Das bislang zweitägige Seminar zu den Grundlagen lateraler Führung wird ergänzt um einen Zusatztag mit Übungen und Praxistransfer.<<
Sie möchten Verantwortung für Ihr Haus übernehmen, auch ohne hierarchisch weisungsbefugt zu sein? Projektteams, agile Teams und andere temporäre Strukturen bieten vielfältige Möglichkeiten für laterale Führung. Doch wie gelingt es, in solchen Strukturen ohne klare Weisungsbefugnis zielgerichtet zu führen? Professionelles Führen ist auch und gerade ohne Vorgesetztenfunktion wichtig! Es braucht Faktoren wie Sozialkompetenz und Überzeugungskraft. Unser Seminar macht Sie fit in diesen Kompetenzen.
>> Neu ab 2025: Das bislang zweitägige Seminar zu den Grundlagen lateraler Führung wird ergänzt um einen Zusatztag mit Übungen und Praxistransfer. <<
In der heutigen Zeit gehören Begriffe wie „Veränderungsprozesse“, „Transformation“ und „Agile Welt“ zu den am häufigsten verwendeten Schlagworten, mit denen Unternehmen täglich konfrontiert sind. Daher ist es sinnvoll, Mitarbeiter/-innen als „Veränderungscoaches“ auszubilden, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und die Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen.
Auch ohne Bankausbildung oder Erfahrungen im Vertrieb der genossenschaftlichen Finanzgruppe, haben Sie einen kompakten und dennoch umfassenden Einblick in die Vertriebsorganisation von Genossenschaftsbanken. Verstehen Sie, warum Kunden in unterschiedliche Gruppen eingeteilt werden und wie die Kundenbedürfnisse optimal abgedeckt werden können.