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Mit unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die neuesten Entwicklungen der Besteuerung von Kreditinstituten. Am ersten Tag liegt der Schwerpunkt auf aktuellen Gesetzesänderungen. Am zweiten Tag werden aktuelle Fragen der Umsatzbesteuerung und des Vorsteuerabzuges, die gewerbesteuerliche Hinzurechnung, der Bewertung von Forderungen und von Wertpapieren in der Steuerbilanz, sowie weitere von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern im Vorfeld benannte Themen stehen.

Das erfahrene Team aus Referentinnen und Referenten erläutert die Themen jeweils unter Berücksichtigung unterschiedlicher Blickwinkel der Bankpraxis aber auch der Finanzverwaltung und der Rechtsprechung.

Sie sind Führungskraft in einer Genossenschaftsbank und wollen Ihre Führungs- und Managementkompetenzen weiterentwickeln? Die „Leiterkompetenz“ ermöglicht die ganzheitliche Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit und unterstützt Ihren persönlichen Umsetzungserfolg. Sie qualifizieren sich in 4 Schritten: einer Selbstlernphase, einer Praxiswoche, einem Transfercheck und einem Review. Bauen Sie ein Kollegen-Netzwerk auf und unterstützen Sie sich gegenseitig bei der Bewältigung von Führungsherausforderungen!

In der dynamischen Bankenwelt stoßen Führungskräfte oft an die Grenzen traditioneller Führungsansätze. Unser Seminar bietet Ihnen praxiserprobte Methoden, um die strategischen Ziele Ihrer Bank und die Performance Ihres Teams in den Mittelpunkt zu rücken. Lernen Sie, wie OKRs, Balanced Scorecards und Management by Objectives im Führungsalltag effizient eingesetzt werden. In vier thematischen Modulen erfahren Sie, wie Sie moderne Steuerungs- und Führungsrahmen gestalten, Tools gezielt anwenden, Zusammenarbeit effektiv organisieren und Steuerungssysteme nachhaltig implementieren. Dieses Seminar ist Ihr Schlüssel zu wirkungsvoller Führung und strategischer Banksteuerung.

In der dynamischen Welt der Banken stoßen Führungskräfte oft an die Grenzen traditioneller Führungsansätze. Unsere Weiterbildung bietet Ihnen praxiserprobte Methoden, um die strategischen Ziele Ihrer Bank und die Performance Ihres Teams in den Mittelpunkt zu rücken. Lernen Sie, wie OKRs, Balanced Scorecards und Management by Objectives im Führungsalltag effizient eingesetzt werden. In vier thematischen Modulen erfahren Sie, wie Sie moderne Steuerungs- und Führungsrahmen gestalten, Tools gezielt anwenden, Zusammenarbeit effektiv organisieren und Steuerungssysteme nachhaltig implementieren. Dieses Seminar ist Ihr Schlüssel zu wirkungsvoller Führung und strategischer Banksteuerung.

Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag nehmen zu. In diesem unübersichtlichen Umfeld erwarten Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten Stabilität, Ordnung und Führungsstärke. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Für eine nachhaltige, konsequente Führung sind Führungskräfte gefragt, die in der Ansprache klar, verbindlich und eindeutig sind. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.

Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag nehmen zu. In diesem unübersichtlichen Umfeld erwarten Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten Stabilität, Ordnung und Führungsstärke. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Für eine nachhaltige, konsequente Führung sind Führungskräfte gefragt, die in der Ansprache klar, verbindlich und eindeutig sind. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.

Als Führungskraft nachhaltig leistungsfähig bleiben und das eigene Team stärken. Die Rolle von Führungskräften beinhaltet anspruchsvolle Aufgaben und Herausforderungen – vor allem in Zeiten, die von Transformation und Krise geprägt sind. Sie sind verantwortlich für die eigene Performance sowie für die ihrer Teams, müssen im Tagesgeschäft mit hoher Arbeitsverdichtung, Ungewissheiten und ständigen Veränderungen umgehen.

Dies alles verlangt sowohl Führungskräften wie auch Mitarbeitenden viel ab. Durch die Corona-Pandemie kommen Zukunftsängste, Arbeiten und Führen auf Distanz hinzu. Die Beanspruchungen des täglichen Lebens können für Führungskräfte wie auch für ihre Mitarbeitenden zu Stress und damit zur Belastung werden, die die mentale Gesundheit gefährden. Wie können Individuen und Teams vor diesem Hintergrund handlungsfähig und gesund bleiben? Hier kann Resilienz als Widerstandfähigkeit gezielt aufgebaut und trainiert werden!

Emotionale Intelligenz ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor für Führungskräfte. Mit emotionaler Intelligenz gelingt es, komplexe zwischenmenschliche Dynamiken zu bewältigen, Menschen und Teams zu inspirieren und unter Druck fundierte Entscheidungen zu treffen. Unsere Reihe liefert einen wertvollen Beitrag zur Führungskräfteentwicklung: Sie schärft Ihr Verständnis über emotionale Intelligenz und schafft so eine Basis, neue digitale Technologien wie z. B. KI (Künstliche Intelligenz) gezielt im Arbeits- und Führungsalltag einzusetzen.

Fusionen sind mehr als Zahlen und Strukturen – sie sind vor allem ein kultureller Prozess. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Vertrauen aufzubauen, Teams zu verbinden und eine gemeinsame Identität zu schaffen. Unser Begleitprojekt unterstützt fusioniernde Unternehmen dabei, die kulturelle Integration gezielt zu gestalten und eine nachhaltige Führungskultur in der neuen Organisation zu verankern. 

Herausforderungen erkennen, bevor sie auftreten!

In Zeiten des ständigen Wandels und großer Unsicherheit von außen ist es wichtig, dass Ihr Team sicher und gut aufgestellt ist. Wir wissen, dass die meisten Unternehmen keine Schwierigkeiten bei der Erkenntnis, sondern bei der Umsetzung haben.

Dies gilt insbesondere für Transformationsprozesse, da diese nicht nur punktuell, sondern permanent begleitet werden müssen. Das erfordert Zeit, die vermeintlich nicht oder nicht in einem ausreichenden Maß vorhanden ist.
Wenn Sie diese Situation kennen und wissen wollen, wie Sie Ihr Team nicht nur in Transformationsprozessen, sondern auch im täglichen Geschäft stärken können, sollten Sie weiterlesen!