Unternehmensentwicklung und -organsiation

In einer Zeit, in der Innovation der Schlüssel zum Erfolg ist, benötigen Unternehmen Fachkräfte, die kreative Prozesse effektiv steuern können. Unser Zertifizierungsprogramm „Zertifizierte/r Innovationscoach ADG“ vermittelt Ihnen praxisnah die Methoden und Werkzeuge, um Innovationsprojekte erfolgreich zu initiieren und zu begleiten. Abgerundet wird das Programm durch eine abschließende Prüfung, die Ihre erworbenen Kompetenzen bestätigt.

Kulturveränderung braucht Handwerk! Von der Ideenfindung bis zur Entscheidung: Im Rahmen der Kulturentwicklung finden verschiedene Prozesse statt, die eine individuelle Begleitung benötigen. Nutzen Sie unterschiedliche Methoden und Workshopdesigns, um die Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen positiv zu entwickeln.

Kulturveränderung braucht Handwerk! Von der Ideenfindung bis zur Entscheidung: Im Rahmen der Kulturentwicklung finden verschiedene Prozesse statt, die eine individuelle Begleitung benötigen. Nutzen Sie unterschiedliche Methoden und Workshopdesigns, um die Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen positiv zu entwickeln.

Sie sind (mit-)verantwortlich für die Strategiearbeit in einer Genossenschaftsbank? Dann bietet unser Programm einen dreifachen Nutzen für Sie: wertvolle Inhalte, die Weiterentwicklung Ihrer Gesamtbankstrategie und einen attraktiven Abschluss. Der Abschluss als „Zertifizierte/r Leiter/-in Unternehmensentwicklung & Strategie ADG“ ermöglicht es Ihnen, ganz konkret an der Gesamtbankstrategie für Ihr Haus zu arbeiten.

Es gibt unzählige Strategiekonzepte. Doch welche stiften den größten Nutzen für mein Haus? Und wie verhindere ich, dass unsere Strategie als Hochglanzbroschüre verstaubt? Genossenschaftsbanken sehen sich einer immer größeren Vielfalt an strategischen Ratschlägen von außen gegenüber. Gefordert werden z. B. eine Digitalisierungsstrategie, eine Omnikanalstrategie, eine Platfformstrategie, eine Kostenstrategie, eine Nachhaltigkeitsstrategie oder eine Beteiligungsstrategie. In unserem Seminar behandeln Sie die Vor- und Nachteile sowie die Implikationen der einzelnen Strategiekonzepte für Ihr Haus. Das Seminar unterstützt Sie dabei, für das eigene Haus ein Alleinstellungsmerkmal (USP) im Markt zu erlangen.

Der Aufbau und die Ausgestaltung von Prozessen unterscheiden sich stark in den verschiedenen Instituten. Gleichwohl gibt es vergleichbare Ausgangslagen und auch entsprechende Lösungsansätze, um die Anforderungen der aktuellen MaRisk zu erfüllen. Anhand von Erfahrungen aus Sonderprüfungen nach § 44 KWG werden in diesem Seminar mittels Fallbeispielen relevante Themenfelder diskutiert. Sie werden auf den aktuellen Stand der Ergebnisse aus 44er-Prüfungen gebracht. Der Begriff der Angemessenheit ist ein zentrales Element der MaRisk und wird intensiv im Seminar behandelt.

In dieser Veranstaltung zeigen wir Ihnen, wie Sie die richtigen Projekte umsetzen, professionell die Abstimmung zwischen einzelnen Projekten vornehmen sowie Ihre Ressourcen und Projektmitarbeiter zielführend einsetzen.

Entdecken Sie, wie Sie Ihre Prozesse nahtlos gestalten können, indem Sie alle Funktionsgrenzen in Ihrem Unternehmen überwinden. Dieser Workshop wird Ihnen die Werkzeuge an die Hand geben, um Ihre Prozesse vollständig zu digitalisieren und zu automatisieren.

Die Digitalisierung verändert alles. Wie wir leben, wie wir arbeiten - auch bei Banken. Kosten senken, Qualität steigern - das ist nur ein Teilbereich, den ein Prozessmanager im Blick haben muss. Mit unserer Qualifizierungsreihe erhöhen Sie Ihr fachliches Wissen und erfahren mehr über Strategien und Maßnahmen für den digitalen Wandel.

Sie möchten Innovationen im eigenen Team fördern? In unserem zweiteiligen Workshop lernen Sie die wichtigsten Innovationsmethoden kennen und erhalten wertvolle Tipps, wie Sie diese in Ihre Innovationsarbeit einbeziehen können. Neben dem klassischen betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) kommen in der Innovationsarbeit heute auch unzählige Innovationstechniken und Kreativitätstechniken zum Einsatz – wie zum Beispiel Design Thinking, Lean Startup, Blue Ocean, Design Sprint, KVP, Kaizen – um nur einige zu nennen. Mittels Ansätzen wie MVP oder Prototyping zielen sie darauf ab, schnell und kostengünstig neue Leistungen zu entwickeln. Unser Workshop gibt Ihnen Orientierung, welche Methodik zu Ihrem Vorhaben und zu Ihrem Unternehmen passt.