Unternehmensentwicklung und -organsiation

Du koordinierst Gremien, organisierst Abläufe und bist die Schnittstelle zwischen Vorstand und Aufsichtsrat? Dann weißt du: Effizienz entsteht nicht von selbst. In unserem Seminar bekommst du das richtige Rüstzeug – praxisnah, kompakt und auf den Punkt.

Gemeinsam schaffen wir Klarheit in regulatorischen Anforderungen und gehen typische Fallstricke direkt an – anhand echter Fälle aus dem Alltag. Du lernst Best Practices kennen, die funktionieren, und bekommst Werkzeuge, mit denen du deine Gremienprozesse stärken kannst.
Besonders wichtig: Deine eigenen Herausforderungen stehen im Fokus. Bring deine Fragen mit – wir gestalten das Seminar so, dass du Antworten mit Substanz bekommst.

Die Digitalisierung verändert alles. Wie wir leben, wie wir arbeiten - auch bei Banken. Kosten senken, Qualität steigern - das ist nur ein Teilbereich, den ein Prozessmanager im Blick haben muss. Mit unserer Qualifizierungsreihe erhöst du dein fachliches Wissen und erfährst mehr über Strategien und Maßnahmen für den digitalen Wandel.

In unserer Qualifizierung erfahren Sie, was erfolgreiche Projektarbeit ausmacht und wie Sie in verschiedenen Situationen professionell (re-)agieren. Sie werden Ihr neues Wissen in kompakter Form erwerben, um es schnell und pragmatisch in der Projektarbeit in Ihrem Unternehmen einzusetzen.

Objectives and Key Results (OKR) sind ein hochmodernes Werkzeug, um selbstverantwortliches Arbeiten im Team transparent zu verzahnen mit der strategischen Ausrichtung der Organisation. In unserem 2,5-tägigen Training lernen Sie, wie Objectives and Key Results effektiv in Teams und Organisationen implementiert werden. Mit der anschließenden Online-Prüfung erwerben Sie den Abschluss „Zertifizierte/-r OKR-Coach ADG“.

Objectives and Key Results (OKR) sind ein hochmodernes Werkzeug, um selbstverantwortliches Arbeiten im eigenen Team und später bereichsübergreifend transparent zu verzahnen mit der strategischen Ausrichtung der Organisation. In unserem 2,5-tägigen Training lernen Sie, wie Objectives and Key Results effektiv in Teams und Organisationen implementiert werden. Mit der anschließenden Online-Prüfung erwerben Sie den Abschluss „Zertifizierte/-r OKR-Coach ADG“.

Sie sind (mit-)verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung einer Genossenschaftsbank? Sie sind interessiert an Impulsen und Austausch zu Themen, die Geschäftsmodell und Ertragsfelder Ihres Hauses betreffen? Dann ist das Forum Zukunft Genossenschaftsbank der passende Netzwerkknoten für Sie. Auf dem jährlich stattfindenden Forum diskutieren wir gemeinsam diejenigen Themen, die darüber entscheiden, ob die Bank in ein oder zwei Jahrzehnten noch wettbewerbsfähig sein kann.

Unsere Veranstaltung unterstützt Sie als Führungskraft darin, sich das benötigte Methodenwissen in kompakter Form praxisorientiert anzueignen. So planen und begleiten Sie Projekte optimal.

Die Weiterentwicklung von Unternehmen hat viele Namen: Change, Transformation, Veränderungsmanagement. Doch egal, wie du es nennst – Veränderung ist herausfordernd und voller Rückschläge. In unserem Zertifizierungsprogramm lernst du, wie Organisationsentwicklung wirklich gelingt. Du setzt gezielte Impulse, um aus einem funktionierenden ein erfolgreiches Unternehmen zu machen. Dabei betrachtest du nicht nur fachliche Zusammenhänge, sondern auch die oft entscheidenden menschlichen Faktoren – persönliche Interessen, Machtverhältnisse und Entscheidungsstrukturen.

Die Weiterentwicklung von Unternehmen hat viele Namen: Change, Transformation, Veränderungsmanagement. Doch egal, wie du es nennst – Veränderung ist herausfordernd und voller Rückschläge. In unserem Zertifizierungsprogramm lernst du, wie Organisationsentwicklung wirklich gelingt. Du setzt gezielte Impulse, um aus einem funktionierenden ein erfolgreiches Unternehmen zu machen. Dabei betrachtest du nicht nur fachliche Zusammenhänge, sondern auch die oft entscheidenden menschlichen Faktoren – persönliche Interessen, Machtverhältnisse und Entscheidungsstrukturen.