Unternehmensentwicklung und -organsiation

Der Genossenschaftliche High Potential Circle ist eine gemeinsame Initiative von BVR und ADG. Er dient dem Aufbau eines starken Netzwerks von Potenzialträgern in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe, gesponsort vom BVR-Fachrat Personal. Ausgewählte Leistungsträger aus Genossenschaftsbanken und Verbundunternehmen werden in ihrer individuellen Entwicklung über den HP-Circle gefördert und erhöhen als Testimonials für attraktive Karrierewege in der GFG die Attraktivität der Banken und der Finanzgruppe insgesamt für externe Kandidaten.

Im Themenbereich Managementmethoden tut sich etwas! OKR (Objectives and Key Results) ist eine der modernsten Managementmethoden unserer Zeit. Bekannt geworden als Management-Framework von Google erlaubt OKR die Verknüpfung zwischen den strategischen Unternehmenszielen und den operativen Zielen einzelner Teams und Mitarbeitenden. Die ADG unterstützt Sie auf dem Weg zu OKR mit maßgeschneiderten Lösungen – vom Info-Webinar über Zertifizierungen bis zur Implementierungsbegleitung.

Sie sind Absolvent der Qualifizierungsreihe „Zertifizierte/r Prozessmanager/-in ADG“? Auch als bereits zertifizierte/r Prozessmanager/-in sollten Sie Ihr Wissen auf dem aktuellen Stand halten. Stellen Sie Ihre konkreten Fragen und diskutieren Sie mit Experten aus verschiedenen Häusern mögliche Handlungsalternativen.

Sie sind Absolvent der Qualifizierungsreihe „Zertifizierte/r Prozessmanager/-in ADG“? Auch als bereits zertifizierte/r Prozessmanager/-in sollten Sie Ihr Wissen auf dem aktuellen Stand halten. Stellen Sie Ihre konkreten Fragen und diskutieren Sie mit Experten aus verschiedenen Häusern mögliche Handlungsalternativen.

Es gibt unzählige Strategiekonzepte. Doch welche stiften den größten Nutzen für mein Haus? Und wie verhindere ich, dass unsere Strategie als Hochglanzbroschüre verstaubt? Genossenschaftsbanken sehen sich einer immer größeren Vielfalt an strategischen Ratschlägen von außen gegenüber. Gefordert werden z. B. eine Digitalisierungsstrategie, eine Omnikanalstrategie, eine Platfformstrategie, eine Kostenstrategie, eine Nachhaltigkeitsstrategie oder eine Beteiligungsstrategie. In unserem Seminar behandeln Sie die Vor- und Nachteile sowie die Implikationen der einzelnen Strategiekonzepte für Ihr Haus. Das Seminar unterstützt Sie dabei, für das eigene Haus ein Alleinstellungsmerkmal (USP) im Markt zu erlangen.

Genossenschaftsbanken setzen heute stärker denn je auf Seiteneinsteiger. Einerseits, weil viele Banken auf externe Experten angewiesen sind, um Kompetenzen für Themenfelder wie KI oder RPA aufzubauen, andererseits, weil Quereinsteiger der Bank gerade im Fach- und Führungskräftebereich wertvolle neue Impulse bringen. Um schnell Fahrt aufzunehmen zu können, sollten „Neu-Banker“ nicht nur Geschäftsmodell und Prozesse der Bank kennenlernen, sondern auch die Genossenschaftliche FinanzGruppe als Ganzes. Genau dafür haben wir das Quereinsteigerprogramm „QEP“ entwickelt. Das Programm bietet branchenfremden Fach- und Führungskräften Einblicke in die Kernaktivitäten Ihrer Bank/des Verbundes, Aufbau von Führungskompetenz sowie einen einfachen Zugang zum genossenschaftlichen Netzwerk.

OKR (Objectives and Key Results) ist eine der modernsten Managementmethoden unserer Zeit. Bekannt geworden als Management-Framework von Google erlaubt OKR die Verknüpfung zwischen den strategischen Unternehmenszielen und den operativen Zielen einzelner Teams und Mitarbeitenden. OKR schafft mittels so genannter „learning loops“ die Zusammenführung von Top-down-Planung und Bottom-up-Entwicklung. Verschaffen Sie sich in unserem Webinar einen Überblick über die Methode und erfahren, wie Sie OKR zielgerichtet in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

OKR (Objectives and Key Results) ist eine der modernsten Managementmethoden unserer Zeit. Bekannt geworden als Management-Framework von Google erlaubt OKR die Verknüpfung zwischen den strategischen Unternehmenszielen und den operativen Zielen einzelner Teams und Mitarbeitenden. OKR schafft mittels so genannter „learning loops“ die Zusammenführung von Top-down-Planung und Bottom-up-Entwicklung. Verschaffen Sie sich in unserem Webinar einen Überblick über die Methode und erfahren, wie Sie OKR zielgerichtet in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Sie sind (mit-)verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung einer Genossenschaftsbank? Sie sind interessiert an Impulsen und Austausch zu Themen, die Geschäftsmodell und Ertragsfelder Ihres Hauses betreffen? Dann ist das Forum Zukunft Genossenschaftsbank der passende Netzwerkknoten für Sie. Auf dem jährlich stattfindenden Forum diskutieren wir gemeinsam diejenigen Themen, die darüber entscheiden, ob die Bank in ein oder zwei Jahrzehnten noch wettbewerbsfähig sein kann.