Wohnungsbaugenossenschaften

Das 1-5-tägige ADG-Forum „Vorstandsassistenz und Unterstützung“ ist deine Gelegenheit, dich mit den aktuellsten Themen und Herausforderungen deiner täglichen Arbeit auseinanderzusetzen. Erlebe spannende Fachvorträge und praxisnahe Impulse, die dir neue Perspektiven eröffnen. Tausche dich mit Kolleginnen und Kollegen aus, erweitere dein Netzwerk und arbeite gemeinsam an Lösungen, die dich in deiner Rolle stärken. Dieses Forum bietet dir Inspiration, Wissen und Austausch – alles, was du brauchst, um die Zusammenarbeit mit dem Vorstand noch erfolgreicher zu gestalten.

Wie führst Du in kritischen Situationen?

In einem zunehmend dynamischen Marktumfeld wird Führungsarbeit immer anspruchsvoller. Der Fachkräftemangel stellt Unternehmen verschiedenster Branchen vor große Herausforderungen – umso wichtiger ist es, mit klarem Leadership Orientierung zu geben und Mitarbeitende langfristig zu binden. Rüste Dich mit den Führungskompetenzen aus, die Du zukünftig an der Spitze Deines Unternehmens brauchst.

Wie führst Du in kritischen Situationen?

In einem zunehmend dynamischen Marktumfeld wird Führungsarbeit immer anspruchsvoller. Der Fachkräftemangel stellt Unternehmen verschiedenster Branchen vor große Herausforderungen – umso wichtiger ist es, mit klarem Leadership Orientierung zu geben und Mitarbeitende langfristig zu binden. Rüste Dich mit den Führungskompetenzen aus, die Du zukünftig an der Spitze Deines Unternehmens brauchst.

Du möchtest Innovationen in deinem Team fördern? In unserem zweiteiligen Workshop lernst du die wichtigsten Innovationsmethoden kennen und erhältst wertvolle Tipps, wie du diese in deine Innovationsarbeit einbeziehen kannst. Neben dem klassischen betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) kommen in der Innovationsarbeit heute auch zahlreiche Innovationstechniken und Kreativitätstechniken zum Einsatz – wie zum Beispiel Design Thinking, Lean Startup, Blue Ocean, Design Sprint, KVP, Kaizen, um nur einige zu nennen.
Mittels Ansätzen wie MVP oder Prototyping zielen sie darauf ab, schnell und kostengünstig neue Leistungen zu entwickeln. Unser Workshop gibt dir Orientierung, welche Methodik zu deinem Vorhaben und zu deinem Unternehmen passt.

Sie suchen Möglichkeiten, um mit unterschiedlichen Typen von Mitarbeitern als Führungskraft besser zusammenarbeiten zu können? Situationsgerechte Führung optimiert Ihr Führungsverhalten. Gleichzeitig ist es ein Handwerkszeug, das Sie unterstützt, effektiv und effizient mit verschiedenen Alltagssituationen umzugehen. Abgestimmt auf Mitarbeiter und Aufgabenstellung wählen Sie zwischen den Führungsstilen Anweisen, Argumentieren, Partizipieren und Delegieren. Durch richtiges Anwenden stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Ziele erreichen, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter dauerhaft nutzen und diese durch Ihr Führungsverhalten nachhaltig motivieren.

Hat deine Führungsspanne durch Fusion und/oder Beförderung stark zugenommen? Führst du neben operativ Tätigen auch Menschen, die selbst Führungskraft sind? Dann bietet dir unsere neue zweiteilige Reihe wertvolle Impulse zur Weiterentwicklung deiner Führungspersönlichkeit: Du erarbeitest, wie du dich besser auf die Führungsbedarfe deiner Mitarbeitenden einstellen kannst und wie es dir erfolgreicher gelingt, strategisch relevante Themen vordringlich zu bearbeiten.

Military Leadership ist ein praxisnahes Training, das mit LEGO®-basierten Modellen und bewährten Führungsprinzipien der Bundeswehr zeigt, wie Führung unter Unsicherheit wirklich funktioniert: In modellhaften Szenarien werden komplexe Situationen sichtbar und greifbar – sodass du klarer entscheidest, wirksamer führst und Verantwortung so übergibst, dass Menschen auch unter Druck handlungsfähig bleiben.

Exklusiv auch als Inhouse-Angebot buchbar! 

Situationsgerechte Führung optimiert Ihr Führungsverhalten. Gleichzeitig ist es ein Handwerkszeug, das Sie unterstützt, effektiv und effizient mit verschiedenen Alltagssituationen umzugehen.  Abgestimmt auf Mitarbeiter:in und Aufgabenstellung wählen Sie zwischen den Führungsstilen   Anweisen, Argumentieren, Partizipieren und Delegieren. Durch richtiges Anwenden stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Ziele erreichen, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen dauerhaft nutzen und diese durch Ihr Führungsverhalten nachhaltig motivieren.

Hat Ihre Führungsspanne durch Fusion und/oder Beförderung stark zugenommen? Führen Sie neben operativ Tätigen auch Menschen, die selbst Führungskraft sind? Dann bietet Ihnen unsere neue zweiteilige Reihe wertvolle Impulse zur Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit: Sie erarbeiten, wie Sie sich besser auf die Führungsbedarfe Ihrer Mitarbeitenden einstellen können und wie es Ihnen erfolgreicher gelingt, strategisch relevante Themen vordringlich zu bearbeiten.

Seit über 20 Jahren steht das TOP der ADG für Exzellenz in der Führungskräfteentwicklung. 2025 starten wir mit dem Top Leadership Programm - neu konzipiert, um dich zu befähigen, Transformation zu gestalten und ein authentisches Leadership zu leben.