Wohnungsbaugenossenschaften

Regulatorische Anforderungen einordnen, Verantwortlichkeiten definieren und Innovation kontrolliert ermöglichen.

Unser praxisorientiertes Seminar vermittelt dir wertvolle Tipps für den erfolgreichen Umgang mit Medienanfragen und zeigt, wie Redaktionen arbeiten. Lerne, welche Anforderungen Redaktionen an dich stellen und wie du deine Medienpräsenz erhöhen kannst.

Erhalte praktische Hinweise für Interviews und Statements – ob live oder aufgezeichnet. Erfahre, wie du ein effektives Statement verfasst und dein Anliegen optimal präsentierst.

Technologische Entwicklungen im größeren Kontext verstehen und eine tragfähige Haltung im Umgang mit KI entwickeln.

Unser praxisorientiertes Seminar vermittelt dir wertvolle Tipps für den erfolgreichen Umgang mit Medienanfragen und zeigt, wie Redaktionen arbeiten. Lerne, welche Anforderungen Redaktionen an dich stellen und wie du deine Medienpräsenz erhöhen kannst.

Erhalte praktische Hinweise für Interviews und Statements – ob live oder aufgezeichnet. Erfahre, wie du ein effektives Statement verfasst und dein Anliegen optimal präsentierst.

Wie kann ich mich in meiner Führungsrolle weiterentwickeln?
Diese Frage stellen sich viele Führungskräfte – und das mit gutem Grund. Denn zeitgemäße Führung bedeutet heute mehr als Fachwissen und Organisationstalent. Erfolgreiche Führung vereint zwei zentrale Ebenen:

Zum einen die Fähigkeit, mit Klarheit, Konsequenz und zielgerichteter Kommunikation voranzugehen. Zum anderen die zwischenmenschliche Ebene – nämlich die Kunst, Menschen zu führen, ihr Potenzial zu entfalten und Teams zu empowern. Dabei geht es darum, Ihr Team gezielt zu fördern und zu fordern – und gleichzeitig Raum für Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu schaffen.

In unserer Reihe „Führen von Teams“ lernest du, wie Du: 

• Ziele klar formulierst und konsequent verfolgst,
• Gesprächsführung wirkungsvoll und empathisch gestaltest,
• das Potenzial Deiner Mitarbeitenden erkennst und gezielt förderst,
• Teamdynamiken positiv gestaltest,
• Konflikte konstruktiv und lösungsorientiert angehest
• und Deine Teams nachhaltig zu Höchstleistungen motivierst.

Stärke Deine Führungskompetenz – und begleite Deine Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse: mit Klarheit, Konsequenz und menschlicher Führung.

Die wertvollsten Führungskräfte sind die, denen es gelingt, ihr Team besser machen. Teamentwicklung ist für ein Unternehmen besonders wertvoll, da sie maßgeblich zur Stärkung der internen Zusammenarbeit und zur Verbesserung der Teamdynamik beiträgt. Ein gut entwickeltes Team arbeitet effizienter zusammen, was zu einer gesteigerten Produktivität und Innovationskraft führt. In unserem Programm erwirbst du ein breites Set an Fähigkeiten, um dein Team kontinuierlich besser zu machen.

Viele Führungskräfte fragen sich: Wie kann ich mich in meiner Führungsrolle weiter verbessern? Für die Entwicklung der eigenen Führungstätigkeit gibt es zwei große Themenschwerpunkte: die inhaltliche Ebene (Konsequenz, Transparenz, Zielklarheit, Kommunikation) und zum anderen die zwischenmenschliche Ebene (Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und mit Teamdynamik, aber auch Empathie und Motivationsfähigkeit). Unsere Reihe „Führen von Teams“ unterstützt dich auf beiden Ebenen stattet dich so in zwei kompakten Präsenzbausteinen und zwei digitalen Live-Trainings mit allen wesentlichen Fähigkeiten aus, um deine Führungsrolle effektiver und effizienter ausüben zu können.

Objectives and Key Results (OKR) sind ein hochmodernes Werkzeug, um selbstverantwortliches Arbeiten in Deinem Team und später bereichsübergreifend transparent mit der strategischen Ausrichtung Deiner Organisation zu verzahnen. In unserem 2,5-tägigen Training lernst Du, wie Objectives and Key Results effektiv in Teams und Organisationen implementiert werden. 

Voraussetzungen für die Zertifizierung:

Ausbildung zum Agile Coach oder Menschen mit vergleichbarer Ausbildung oder Berufserfahrung. 

Der Kompetenznachweis besteht aus einer 15-20-seitigen Hausarbeit, in der Du die Anwendung für Deine eigene Organisation behandelst. Mit erfolgreich absolvierter Hausarbeit erwirbst Du den Abschluss „Zertifizierte/-r OKR-Coach ADG“.

Objectives and Key Results (OKR) sind ein hochmodernes Werkzeug, um selbstverantwortliches Arbeiten in Deinem Team und später bereichsübergreifend transparent mit der strategischen Ausrichtung Deiner Organisation zu verzahnen. In unserem 2,5-tägigen Training lernst Du, wie Objectives and Key Results effektiv in Teams und Organisationen implementiert werden.

Voraussetzungen für die Zertifizierung:

Ausbildung zum Agile Coach oder Menschen mit vergleichbarer Ausbildung oder Berufserfahrung. 

Der Kompetenznachweis besteht aus einer 15-20-seitigen Hausarbeit, in der Du die Anwendung für Deine eigene Organisation behandelst. Mit erfolgreich absolvierter Hausarbeit erwirbst Du den Abschluss „Zertifizierte/-r OKR-Coach ADG“.

Baue Dein bankwirtschaftliches Wissen gezielt aus!
Das Qualifizierungs-Programm fokussiert sich auf die fachtheoretischen Anforderungen, welche sich aufgrund der besonderen Erlaubnis gemäß KWG aus der Hereinnahme von Einlagen von Mitgliedern und deren Angehörigen ergeben.

Das Qualifizierungsprogramm stärkt die Management- und Führungskompetenzen der Führungskräfte für das operative Geschäft und ermöglicht die Übernahme der Geschäftsleitung einer Wohnungsgenossenschaft mit Spareinrichtung.