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  1. Reifegrad-Assessment HR | HR Quick Check Reifegrad-Assessment HR | HR Quick Check
    Reifegrad-Assessment HR | HR Quick Check

    Effiziente HR-Strategie durch gezielte Analyse und Maßnahmen

    Wie gut ist Ihre HR-Abteilung aufgestellt? Mit unserem HR Quick Check erhalten Sie eine umfassende Standortbestimmung Ihres HR-Managements.

    Identifizieren Sie Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale und leiten Sie konkrete Maßnahmen zur Optimierung ab. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre HR-Strategie zukunftssicher und effizient auszurichten!

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    INDI-HR-Quick-Check
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  2. GenZ-Impuls: Strategische Perspektiven für das obere Management GenZ-Impuls: Strategische Perspektiven für das obere Management
    GenZ-Impuls: Strategische Perspektiven für das obere Management

    Junge Menschen sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Es gibt viele Vorschläge, wie man mit der „Generation Z“ umgehen soll – doch sind sie alle hilfreich? Im Rahmen eines Impulsvortrags diskutieren wir mit Ihnen die wichtigsten Hypothesen zum Umgang mit der Gen Z und suchen erste Lösungsansätze für Ihre Organisation

     

    >> Unser Impulsvortrag bringt das Thema Gen Z in Ihre Führungsrunde – kontroverse Diskussionen inklusive.<<
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    INDI-GenZ-Impuls
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  3. KI-Strategie: Workshop zur Erarbeitung einer KI-Strategie KI-Strategie: Workshop zur Erarbeitung einer KI-Strategie
    KI-Strategie: Workshop zur Erarbeitung einer KI-Strategie

    Halten Sie Künstliche Intelligenz für ein strategisch relevantes Thema in Ihrer Branche? Verfügt Ihre Organisation über eine KI-Strategie? Falls Sie die erste Frage mit „ja“ und die zweite mit „nein“ beantwortet haben, sollten Sie etwas tun. Denn klar ist: Künstliche Intelligenz hat das Potenzial, als Effizienztreiber die Wertschöpfung substanziell zu verändern. Damit der übergreifende Einsatz der neuen Technologie gelingt, muss sich eine Organisation darüber im Klaren sein, wie sie das Thema KI strategisch angehen möchte. In unserem kompakten Strategie-Workshop entwickeln die Strategieverantwortlichen einen gemeinsamen Blick auf das Thema und erstellen in einem dynamischen Prozess gemeinsam eine ganzheitliche KI-Strategie.

     

     

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    INDI-KI-Strategie
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  4. KI-Implementierung: Automatisierung und Produktivitätssteigerung mit Hilfe von KI KI-Implementierung: Automatisierung und Produktivitätssteigerung mit Hilfe von KI
    KI-Implementierung: Automatisierung und Produktivitätssteigerung mit Hilfe von KI

    Die Nutzung von KI-Tools als Spielerei ist das eine, die konkrete operative Verzahnung in den eigenen Prozessen das andere. Damit KI ihr volles Potenzial als Effizienztreiber entfalten kann, braucht es eine saubere Prozessanalyse: Welche Tätigkeiten lassen sich wie durch künstliche Intelligenz beschleunigen? An welchen Stellen braucht es den geschulten Blick des Experten? Welche KI-Tools eignen sich am besten? Unser Inhouse-Begleitprojekt unterstützt Sie dabei, konkrete Anwendungspunkte zu identifizieren, passende KI-Tools auszuwählen und diese zu implementieren – Anwenderschulung eingeschlossen.

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    INDI-KI-Implementierung
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  5. KI-Impuls: ChatGPT, Copilot und andere KI-Tools praktisch erleben KI-Impuls: ChatGPT, Copilot und andere KI-Tools praktisch erleben
    KI-Impuls: ChatGPT, Copilot und andere KI-Tools praktisch erleben

    Studien prognostizieren über 70% Zeit- und Kostenersparnis durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz. Ohne KI riskieren Unternehmen ernsthafte Wettbewerbsnachteile. Das Angebot an Tools ist aber groß, der Markt unübersichtlich. Neben ChatGPT gibt es viele andere nützliche Tools – teilweise wie PlainGPT sogar spezifisch angebotene. Wo also beginnen? Unser Inhouse-Workshop zeigt Ihnen, wie sie sich in der KI-Welt zurechtfinden. Wir stellen konkrete KI-Tools vor, üben den praktischen Umgang mit ihnen und geben Tipps, wie Sie KI in Ihren Arbeitsalltag integrieren können.

    >> Gerne organisieren wir für Sie auch einen Impulstag zu unterschiedlichen Themen rund um KI, Digitalisierung, New Work, generationenübergreifende Zusammenarbeit etc. Sprechen Sie uns einfach an. <<
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    INDI-KI-Impuls
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  6. Führung und Zusammenarbeit im Rahmen der Einführung von Microsoft 365 Führung und Zusammenarbeit im Rahmen der Einführung von Microsoft 365
    Führung und Zusammenarbeit im Rahmen der Einführung von Microsoft 365

    Plant Ihr Haus aktuell die Einführung von Microsoft 365 („M365“)? Tools wie Office, Outlook und Teams können einen wertvollen Beitrag zu mehr Effizienz und Effektivität im Haus leisten. Leider wird die Einführung von M365 in vielen Häusern „nur“ als IT-Projekt verstanden. Dabei wird oft übersehen, dass sich durch die Nutzung des Microsoft-Pakets ganz neue Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit ergeben. In einem auf den Atruvia-Prozess abgestimmten Verfahren entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die relevanten Maßnahmen.

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  7. GenZ-Workshop: Nachwuchskräfte verstehen, einbeziehen und binden GenZ-Workshop: Nachwuchskräfte verstehen, einbeziehen und binden
    GenZ-Workshop: Nachwuchskräfte verstehen, einbeziehen und binden

    „Kaum eine Gruppe von Arbeitskräften wird zukünftig dringender in Unternehmen benötigt als die Generation Z. […] Die Generation Z fühlt sich […] von Führungskräften angezogen, die sie inspirieren, motivieren und begeistern können. Menschen, die ihnen eine Vision aufzeigen, mit der sie sich identifizieren können.“ (Quelle: Humanresourcesmanager vom 22. Oktober 2022). Wie sind Ihr Haus und Ihre Führungskräfte auf diese Herausforderung vorbereitet? Die ADG bietet Ihnen ein spannendes neues Konzept an, um erfolgreicher im Kampf um die Talente von morgen zu bestehen.

     

    >> Wir organisieren für Sie keinen Strategie-Workshop mit dem upper management – wir bringen Führungskräfte und Generation Z ins Reden, Zuhören, einander Verstehen und Tun. <<
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    INDI-GenZ-Workshop
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