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Agile Methoden im HR-Bereich

Nutzen Sie agile Methoden, um Ihre HR-Abteilung flexibler und kundenorientierter zu gestalten.

Aufbau Skill- und Kompetenzmanagement

Optimieren Sie das Talentmanagement in Ihrer Genossenschaft durch gezieltes Skill- und Kompetenzmanagement. Nutzen Sie Prozesse und Tools, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter effizient einzusetzen und Lücken durch Schulungen zu schließen.​

Sie möchten Ihre jungen PotenzialträgerInnen im eigenen Hause entwickeln, ihnen attraktive und innovative Personalentwicklungs-Möglichkeiten bieten und ihre Talente damit an Ihr Unternehmen binden? Bieten Sie mit unseren individuell für Sie designten Potenzialträgerprogrammen praxisnahe, intensive und zukunftsorientierte Inhouse-Formate für Nachwuchskräfte.

Ein Programm, das entwicklungsfreudige Mitarbeitende  anspricht und wichtige Zukunftsskills für den Erfolg Ihres Unternehmens fördert

Ein Entwicklungs-Hub, der Mitarbeitende wachsen lässt und Sie als Arbeitgeberin attraktiv und zukunftsfähig macht.

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Prozessoptimierung und Digitalisierung der HR-Prozesse in Genossenschaftsbanken​

Optimieren Sie Ihre HR-Prozesse und setzen Sie auf Digitalisierung! Durch die Automatisierung administrativer HR-Aufgaben sparen Sie Zeit und Kosten und schaffen Raum für strategische HR-Themen.​

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End-to-End-Lösungen zur Optimierung von HR-Prozessen​

Nutzen Sie die Vorteile der Digitalisierung und optimieren Sie Ihre HR-Prozesse. Mit End-to-End-Lösungen für Rekrutierung, Onboarding und Gehaltsabrechnung steigern Sie die Effizienz und Präzision Ihrer HR-Administration​​​

Individuelle Führungskräfteentwicklung

Stärken Sie Ihre Führungskräfte und richten Sie die Führung auf die Erreichung der strategischen Ziele Ihrer Bank aus – basierend auf den Werten Ihrer Organisation.​​

Talente-Pool

Sichern Sie die Zukunft Ihrer Führungskräfte! Mit gezielten Lösungen zur Identifizierung, Entwicklung und Bindung von Talenten stärken Sie Ihre Talent-Pipeline und minimieren Risiken durch Führungslücken.​​

Strategische Personalplanung und Kapazitätsmanagement

Erarbeiten Sie individuelle Kapazitätsansätze, die auf Ihrer Personalstrategie basieren, und sichern Sie langfristig die benötigten Personalressourcen. ​​​

Check der Arbeitgeberattraktivität

Analysieren Sie den aktuellen Stand Ihrer Arbeitgebermarke und identifizieren Sie gezielte Handlungsfelder, um die richtigen Talente zu gewinnen, zu halten und zu entwickeln.​​

Optimieren Sie die strategische Ausrichtung Ihrer HR-Abteilung!
Mit einer Strategy Map und einer maßgeschneiderten Balanced Scorecard (BSC) machen Sie den Beitrag Ihrer HR transparent, reduzieren Risiken und steigern die Akzeptanz Ihrer HR-Arbeit.​