Individual

Nie war die Veränderungsgeschwindigkeit größer – und nie war die Rolle des Aufsichtsrats bedeutender.

In einer zweitägigen Klausur erleben Sie, wie Sie die Wirkungskraft Ihres Gremiums als echtes Team stärken: strategisch, impulsgebend und kooperativ.

Zeitmanagement und Arbeitsorganisation sind und bleiben ein Schlüssel für Zufriedenheit, Gesundheit und Erfolg.
In unseren bewegten und agilen Zeiten ist es sehr wertvoll, die eigenen Techniken und Tools zu überprüfen und mit neuen, ergänzenden Strategien und Tipps anzureichern.

Dein Start als neue Bereichsleitung ist der Moment, um zu gestalten. Du übernimmst größere Verantwortung, führst mehrere Teams, setzt eigene strategische Akzente – und wächst in eine Rolle, die besondere Strahlkraft hat. Jetzt wäre es gut, einen erfahrenen, neutralen Gesprächspartner zu haben, mit dem du Gedanken, Gespräche und vielleicht auch Sorgen reflektieren und deine Ideen überprüfen und konkretisieren kannst. Mit einem Executive Coach der ADG erkundest du den neuen Raum, den du gestalten wirst. So bist du optimal vorbereitet und kannst stark, klar und mit Umsicht loslegen. 

Du willst, dass die Leistungsträger deines Unternehmens den Handel von morgen nicht nur verstehen, sondern aktiv gestalten? Unser Programm qualifiziert deine Entscheider zum Zukunftsmacher – mit praxisorientiertem, anwendbarem Know-how in acht Schlüsselfeldern, die einen starken Einfluss auf den Erfolg der Führungsarbeit im Unternehmen haben.

Veränderung kann lähmen – oder beflügeln. In unserem Boxenstopp Weitblick entwickelst du mit deinem Führungsteam eine klare Vorstellung davon, wohin die Reise gehen soll, welche Stolpersteine auf dem Weg liegen und wie du Menschen für den Wandel gewinnen kannst. Unser Workshop eignet sich für alle Organisationen, die vor einer umfassenden Veränderung stehen (Fusion, Umstrukturierung, Übernahme). In einem kompakten, halbtägigen Format blicken wir gemeinsam mit dem Top-Management auf die großen Fragen, die sich bei einer Veränderung stellen.

Du stehst vor einem drängenden Problem – aber der Weg zur Lösung ist unklar? In unserem Sprint-Workshop findest du mit deinem Team in kürzester Zeit Klarheit, Struktur und konkrete Ansätze für die Umsetzung. Unser vielfach bewährtes Konzept ermöglicht es, innerhalb weniger Stunden (je nach Gruppengröße und Herausforderung: 4-7 Stunden) ein herausforderndes Problem in konkrete Lösungsansätze zu überführen.

Ob Führungsstart oder Erfahrungsausbau: Mit 14 praxisnahen Handlungsfeldern kannst du Führung neu denken und gestalten – individuell, wirksam und nah an der Realität deines Führungsalltags. Unser Programm setzt an den nachweisbaren Erfolgsfaktoren guter Führung an und vermittelt moderne, praxiserprobte Werkezuge, um die eigene Führungsarbeit zu verbessern.

In einer Zeit zunehmender Komplexität, Veränderungen und Belastungen in der Arbeitswelt gewinnt das Thema Gesundheit im Kontext von Führung und Selbstmanagement zunehmend an Bedeutung. Die Akademie Deutscher Genossenschaften hat daher unter dem Titel "Gesund führen – sich selbst und Andere" ein ganzheitliches und modulares Inhouse-Qualifizierungsangebot entwickelt.

Fokus dieser Individualmaßnahme ist es, Organisationen gezielt dabei zu unterstützen, ihre Führungs- und Arbeitskultur gesundheitsförderlich und zukunftsfähig zu gestalten. Dabei geht es nicht nur um die Prävention von Überlastung, sondern um die aktive Entwicklung von Führungspersönlichkeiten, resilienten Teams und einer stressreduzierten Arbeitskultur. Das Programm setzt Impulse, die auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene wirken – mit dem Ziel, Arbeitsfähigkeit, Motivation und Leistungsbereitschaft langfristig zu sichern.

Die Inhalte greifen aktuelle Herausforderungen auf und bieten praxisnahe Impulse in beliebig kombinierbaren Modulen. Jedes Modul ist auch einzeln buchbar und kann flexibel an die Zielgruppen und Rahmenbedingungen Ihrer Organisation angepasst werden. Die Themen reichen von gesunder Führung über Veränderungsfähigkeit, Resilienz und Kommunikation bis hin zu Gruppendynamik und Früherkennung kritischer Entwicklungen.

Im Zentrum steht dabei immer die Verbindung von persönlicher Entwicklung und organisationalem Nutzen: Gesundheit fördern, Reflexionsfähigkeit steigern, Konfliktpotenziale entschärfen und nachhaltige Leistungsfähigkeit sichern.

Fördern Sie Ihre Potenzialträger und Nachwuchskräfte gezielt mit unserem Mentorenprogramm!
Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, zukünftige Spezialisten und Führungskräfte durch erfahrene Mentoren und Mentorinnen persönlich in ihrer Entwicklung zu begleiten, zu vernetzen und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.

Investieren Sie in die Zukunft – mit praxisnaher Förderung und nachhaltiger Mitarbeiterentwicklung.

Fusionen sind mehr als Zahlen und Strukturen – sie sind vor allem ein kultureller Prozess. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Vertrauen aufzubauen, Teams zu verbinden und eine gemeinsame Identität zu schaffen. Unser Begleitprojekt unterstützt fusionierende Unternehmen dabei, die kulturelle Integration gezielt zu gestalten und eine nachhaltige Führungskultur in der neuen Organisation zu verankern.