KI ist kein Zukunftsthema mehr – sie ist längst Teil der Gegenwart. Doch was bedeutet das konkret für Vorstände in Banken? In diesem kostenfreien Infowebinar bekommst Du einen kompakten Überblick: über die Relevanz von KI, die Konsequenzen bei Untätigkeit und erste Impulse zur Rolle des Vorstands. Zusätzlich erhältst Du einen Ausblick auf die drei weiterführenden Webinare der Reihe "KI für Vorstände".
Künstliche Intelligenz ist längst Realität – auch in der Finanzwelt. Sie verändert Prozesse, Rollen und Entscheidungen. Besonders für Vorstände stellen sich neue Fragen: Welche Verantwortung trage ich? Welche Tools helfen mir im Alltag? Und wie begleite ich den Wandel im Haus? Unsere vierteilige Webinarreihe zeigt Dir, worauf es jetzt ankommt – kompakt, praxisnah und mit strategischem Weitblick.
Nutzen Sie unsere Tagesveranstaltung, um sich als VorständIn einer Genossenschaftsbank einen Überblick über das aktuelle Regulierungsumfeld zu verschaffen. Kompakt und komprimiert bringen Sie sich durch den Besuch unseres Seminars auf den aktuellen Kenntnisstand.
Wie gut ist Ihr Institut auf Notfälle und Krisen vorbereitet? Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Business Continuity Management, IT-Notfallplanung und Krisenmanagement ineinandergreifen – und wie Sie ein widerstandsfähiges System für Ausnahmesituationen etablieren.
"Vor allem aber bleibt der Sektor der Gewerbeimmobilien das Sorgenkind der Aufsicht. Auch in Deutschland hat sich die Zahl der ausfallgefährdeten Kredite für Gewerbeimmobilien deutlich erhöht." (Michael Theurer (Bundesbankvorstand), FAZ vom 22.01.2025)
Wie gut ist Ihr Haus auf die Herausforderungen in der gewerblichen Immobilienfinanzierung vorbereitet?
Sie sind (mit-)verantwortlich für die Strategiearbeit in einer Genossenschaftsbank? Dann bietet unser Programm einen dreifachen Nutzen für Sie: wertvolle Inhalte, die Weiterentwicklung Ihrer Gesamtbankstrategie und einen attraktiven Abschluss. Der Abschluss als „Zertifizierte/r Leiter/-in Unternehmensentwicklung & Strategie ADG“ ermöglicht es Ihnen, ganz konkret an der Gesamtbankstrategie für Ihr Haus zu arbeiten.
>> Für den Abschluss „Zertifizierte/r Leiter/-in Unternehmensentwicklung & Strategie ADG“ ist die Teilnahme an der „Vorstandskompetenz/Managementkompetenz Unternehmensentwicklung & Strategie“ erforderlich. Weitere Infos finden Sie unter „Verwandte Produkte“. <<
Ihre Persönlichkeit ist der Klang, der Begegnungen, Kommunikation und Führung authentisch macht. Alle Werkzeuge und Instrumente aus dem Methodenkoffer sind nur so gut, wie Persönlichkeit, die sie einsetzt. Darum ist Selbstreflexion ein Muss für alle, die Verantwortung tragen.
Das Vertriebsmanagement unterliegt einem dauerhaften Weiterentwicklungsprozess. Somit ist es essenziel die Gestaltung des Vertriebsmanagements auch fokussiert durchzuführen. Neben dem Prozess zur Weiterentwicklung des Vertriebsmanagement erhalten Sie eine Vielzahl von Praxisbeispielen und können diese für Ihr Haus nutzen.
Leistungsstarke Teams sind der Motor jedes erfolgreichen Unternehmens.
Doch was macht ein Team wirklich leistungsfähig? In unserem Webinar blicken wir auf die zentralen Faktoren, die Team Performance beeinflussen – und zeigen praxisnahe Wege auf, wie Sie: Zusammenarbeit gezielt verbessern, Effizienz im Alltag steigern, typische Stolpersteine vermeiden und das volle Potenzial Ihres Teams entfalten.
Denn: Gemeinsamer Erfolg beginnt mit der Stärke des eigenen Teams.
Was erwartet Sie? Unser Webinar basiert auf einem integrativen Modell performanter Teams, das sich entlang des Golden Circle strukturiert – und durch eine übergeordnete Führungsperspektive ergänzt wird.
Sie erhalten Impulse zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für leistungsfähige Teams.
Es gibt unzählige Strategiekonzepte. Doch welche stiften den größten Nutzen für mein Haus? Und wie verhindere ich, dass unsere Strategie als Hochglanzbroschüre verstaubt? Genossenschaftsbanken sehen sich einer immer größeren Vielfalt an strategischen Ratschlägen von außen gegenüber. Gefordert werden z. B. eine Digitalisierungsstrategie, eine Omnikanalstrategie, eine Platfformstrategie, eine Kostenstrategie, eine Nachhaltigkeitsstrategie oder eine Beteiligungsstrategie. In unserem Seminar behandeln Sie die Vor- und Nachteile sowie die Implikationen der einzelnen Strategiekonzepte für Ihr Haus. Das Seminar unterstützt Sie dabei, für das eigene Haus ein Alleinstellungsmerkmal (USP) im Markt zu erlangen.
>> Die Veranstaltung kann einzeln oder als Teil der Reihe „Vorstandskompetenz/Managementkompetenz Unternehmensentwicklung & Strategie“ gebucht werden. Alle weiteren Buchungsoptionen finden Sie unter „verwandte Produkte“. <<