Vorstandskompetenzen

Verschaffe dir einen kompakten Überblick über deinen neuen Verantwortungsbereich. Nutze dieses Webinar, um dich über die wichtigsten Stellschrauben im Treasury Management aus Vorstandssicht zu informieren. Außerdem stärkst du dein Verständnis für die aktuellen gesetzlichen Anforderungen an das Treasury Management und weißt, welche Handlungsfelder sich daraus für dein Haus ableiten lassen.

Nachhaltigkeit ist in den zurückliegenden Jahren immer stärker in den Fokus der Öffentlichkeit gelangt. Auch die Bankenaufsicht lässt dieses Thema, bspw. durch die Ergänzungen des KWGs immer stärker in ihre Aufsichtspraxis einfließen. Daher sind auch Vorstände gefordert, sich Fachwissen rund um die einzelnen Aspekte der Nachhaltigkeit anzueignen.

Das Depot-A gewinnt weiter an Bedeutung für den langfristigen Unternehmenserfolg von Genossenschaftsbanken. Die Optimierung der Depot-A-Strategie ist von zahlreichen Faktoren abhängig. Diese Veranstaltung soll dir einen Übergeordneten Blick auf die Stellschrauben und Abhängigkeiten rund um das Depot-A ermöglichen. Unsere erfahrenen Referenten teilen mit dir Erfahrungen und geben hilfreichestellungen für praktische Umsetzungen.

Als Vorstand oder leitende Führungskraft hast du bei den Aktivitäten deiner IT-Organisation die Entscheidungshoheit inne und musst dabei stets die wirtschaftlichen Aspekte berücksichtigen. Eins ist klar: Ohne IT-Systeme und Anwendungen ist der moderne Bankbetrieb undenkbar. Allerdings sind die Systeme nicht nur eine Arbeitshilfe, sondern neben den hohen Kosten geht von ihnen auch ein hohes Gefährdungspotenzial aus. Gerade Banken haben in diesem Bereich eine Fülle von Anforderungen zu beachten.

Als Vorstand oder leitende Führungskraft hast du bei den Aktivitäten deiner IT-Organisation die Entscheidungshoheit inne und musst dabei stets die wirtschaftlichen Aspekte berücksichtigen. Eins ist klar: Ohne IT-Systeme und Anwendungen ist der moderne Bankbetrieb undenkbar. Allerdings sind die Systeme nicht nur eine Arbeitshilfe, sondern neben den hohen Kosten geht von ihnen auch ein hohes Gefährdungspotenzial aus. Gerade Banken haben in diesem Bereich eine Fülle von Anforderungen zu beachten.

Wie kannst du vonseiten der Unternehmensleitung ein tragfähiges Informationssicherheits- und Risikomanagement initiieren und im Regelbetrieb begleiten? Welche Ressourcen musst du unter wirtschaftlichen, rechtlichen und unter Risikogesichtspunkten hierfür bereitstellen? Wie lässt sich in der Praxis eine Orientierung an der BSI-Vorgehensweise darstellen, ohne die BSI-Standards gänzlich zu übernehmen und sich daran messen lassen zu müssen? Informiere dich gezielt über die Punkte, die du als Unternehmensleitung wissen musst, um in der Praxis richtige Entscheidungen zu treffen!

Betriebliche Prozesse hängen stark von der IT ab. Das erfordert ein praxiserprobtes Notfallkonzept. In Notfällen müssen die Fortführung des Geschäfts und der Wiederanlauf der IT-Systeme klar geregelt sein. Was sind typische Risiken? Wie muss ich mein Geschäft absichern und was muss ich beachten, um den Betrieb im Notfall aufrechtzuerhalten?
Wir stellen das für dich passende Konzept zusammen und klären kritische Fragen aus der Praxis!

Betriebliche Prozesse hängen stark von der IT ab. Das erfordert ein praxiserprobtes Notfallkonzept. In Notfällen müssen die Fortführung des Geschäfts und der Wiederanlauf der IT-Systeme klar geregelt sein. Was sind typische Risiken? Wie muss ich mein Geschäft absichern und was muss ich beachten, um den Betrieb im Notfall aufrechtzuerhalten?
Wir stellen das für dich passende Konzept zusammen und klären kritische Fragen aus der Praxis!

In einer zunehmend digitalisierten Welt ist die Cyber-Sicherheit essenziell. Dieses Seminar gibt Leitungsorganen die notwendigen Werkzeuge, um Risiken frühzeitig zu erkennen, Schwachstellen zu schließen und die Organisation gemäß den Anforderungen der DORA-Verordnung zu stärken.