Mitarbeitende, die Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen, halten ihrer Führungskraft den Rücken und den Terminkalender frei – und sind langfristig erfolgreicher. Führungskräfte wünschen sich Teams, die unabhängig von ihnen agieren können und trotzdem genau das tun, was die Organisation von ihnen benötigt. Doch wie baust du ein Team aus Mitarbeitenden auf, die mit Selbstorganisation und Eigenverantwortung arbeiten? In unserem Seminar behandeln wir den Weg zu mehr Eigenverantwortung im Team und bringen ihn in den jeweiligen Kontext der Teilnehmenden. Dabei stellen wir unter anderem folgende Konzepte vor: Autonomie, OKR, Partizipation.
Aktualisiere und erweitere dein theoretisches Fachwissen im Kreditgeschäft! An die Position des/der Bankleiters/in stellt die BaFin sehr hohe Anforderungen. Bei jeder Vorstandsbestellung wird von der Aufsicht in einer Einzelfallprüfung die „fachliche Eignung“ des/der KandidatIn gemäß § 25c Abs. 1 KWG geprüft. Zentrales Augenmerk richtet die BaFin dabei auf die im Kreditbereich gesammelten Fachkenntnisse, praktischen Erfahrungen und ausgeübten Kompetenzen.
Mitarbeitende, die Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen, halten ihrer Führungskraft den Rücken und den Terminkalender frei. Und sind langfristig erfolgreicher. Führungskräfte wünschen sich Teams, die unabhängig von ihnen agieren können und trotzdem genau das tun, was die Organisation von ihnen benötigt. Doch wie baut man ein Team aus Mitarbeitenden auf, die mit Selbstorganisation und Eigenverantwortung arbeiten? In unserem Seminar behandeln wir den Weg zu mehr Eigenverantwortung im Team und bringen ihn in den jeweiligen Kontext der Teilnehmenden. Dabei stellen wir u. a. folgende Konzepte vor: Autonomie, OKR, Partizipation.
Die wertvollsten Führungskräfte sind die, denen es gelingt, ihr Team besser machen. Teamentwicklung ist für ein Unternehmen besonders wertvoll, da sie maßgeblich zur Stärkung der internen Zusammenarbeit und zur Verbesserung der Teamdynamik beiträgt. Ein gut entwickeltes Team arbeitet effizienter zusammen, was zu einer gesteigerten Produktivität und Innovationskraft führt. In unserem Programm erwirbst du ein breites Set an Fähigkeiten, um dein Team kontinuierlich besser zu machen.
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Wie motivierst du deine Firmenkunden auch in konjunkturell schwierigen Zeiten zur Investition? Nutze das weite Feld der Fördermittel, um den Unternehmen eine Brücke zu bauen! Mit der Expertise aus dieser Zertifizierung für Verantwortliche schaffst du ein echtes Alleinstellungsmerkmal gegenüber dem Wettbewerb und sicherst dein Kreditengagement in langfristigen Kundenbeziehungen ab. Informiere dich am besten noch heute – und starte in eine neue Dimension der Beratung!
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Nutze unsere zweiteilige Webinarreihe, um dir als VorständIn einer Genossenschaftsbank einen kompakten Überblick über das Regulierungsumfeld zu verschaffen. Unsere ausgewiesene Expertin Colette Sternberg bringt dich auf den aktuellen Kenntnisstand der aufsichtsrechtlichen Entwicklungen und den damit verbundenen Anforderungen an Genossenschaftsbanken.
Kundenzufriedenheit entsteht durch Kompetenz und Kommunikation. Stärke deine Gesprächsführung mit Kundinnen und motiviere als Führungskraft dein Team, sich fachlich souverän aufzustellen. Du bist Multiplikatorin und Coach! Reflektiere deine Rolle als Führungskraft und erhalte wertvolle Impulse, wie du deine Mitarbeiter im Sales‑ und After‑Sales‑Management bestmöglich einbindest.