Entdecken Sie, wie ChatGPT und andere LLMs die Effizienz steigern, die Kundenkommunikation verbessern und innovative Lösungen in Ihrem Unternehmen ermöglichen können. Machen Sie sich die Kraft der Künstlichen Intelligenz zunutze und seien Sie an der Spitze der technologischen Entwicklung.
DORA legt neue Anforderungen in den Bereichen Governance, IT, Risikomanagement, Informationssicherheit, Business Continuity Management (BCM), Drittparteienrisikomanagement und Auslagerungsmanagement fest. In unserer Webinarreihe, erhalten Sie als Revisionsmitarbeiterin bzw. -mitarbeiter einen umfassenden Einblick zu DORA und die möglichen Prüfungshandlungen.
ST25-01606, 30.06.2025 von 09:00 Uhr - 11:00 Uhr ST25-01607, 01.07.2025 von 09:00 Uhr - 11:00 Uhr ST25-01608, 04.07.2025 von 09:00 Uhr - 11:00 Uhr
Sie sind Führungskraft in einer Genossenschaftsbank und wollen Ihre Führungs- und Managementkompetenzen weiterentwickeln? Die „Leiterkompetenz“ ermöglicht die ganzheitliche Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit und unterstützt Ihren persönlichen Umsetzungserfolg. Sie qualifizieren sich in 4 Schritten: einer Selbstlernphase, einer Praxiswoche, einem Transfercheck und einem Review. Bauen Sie ein Kollegen-Netzwerk auf und unterstützen Sie sich gegenseitig bei der Bewältigung von Führungsherausforderungen!
>> Die ADG-Leiterkompetenz – ganzheitliche Weiterentwicklung Ihrer Führungspersölnlichkeit. <<
Sie sind Führungskraft in einer Genossenschaftsbank und wollen Ihre Führungs- und Managementkompetenzen weiterentwickeln? Die „Leiterkompetenz“ ermöglicht die ganzheitliche Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit und unterstützt Ihren persönlichen Umsetzungserfolg. Sie qualifizieren sich in 4 Schritten: einer Selbstlernphase, einer Praxiswoche, einem Transfercheck und einem Review. Bauen Sie ein Kollegen-Netzwerk auf und unterstützen Sie sich gegenseitig bei der Bewältigung von Führungsherausforderungen!
>> Die ADG-Leiterkompetenz – ganzheitliche Weiterentwicklung Ihrer Führungspersölnlichkeit. <<
Vor dem Hintergrund immer komplexerer Prüfungsgebiete, steigender fachlicher Anforderungen sowie stagnierender Ressourcen in der Internen Revision, legt unser Programm den Fokus auf eine entscheidenden Frage: Wie lässt sich die Ausrichtung der eigenen Revisionsabteilung zukünftig gestalten und den Herausforderungen optimal gerecht werden?
Unser modulares Qualifizierungsprogramm vermittelt Ihnen als Teilnehmer:in einen Überblick über die verschiedenen Bereiche des Meldewesens, damit Sie Berichte fachlich fundiert abgeben können.
Bauen Sie als Vorstand (oder auch angehender Vorstand) einer Genossenschaftsbank eigenes Know how im Bereich Interne Revision auf. Mit unserem Programm wissen Sie um die aktuellen Anforderungen rund um die Interne Revision.
Unser Seminar gibt Revisionsmitarbeiterinnen und -mitarbeitern einen guten Überblick über die aktuellen Anforderungen an die Gesamtbanksteuerung. Sie lernen aber auch die Umsetzung in VR-Control® kennen und erhalten wertvolle Impulse für Ihre Prüfungstätigkeiten.
Mitarbeitende, die Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen, halten ihrer Führungskraft den Rücken und den Terminkalender frei. Und sind langfristig erfolgreicher. Führungskräfte wünschen sich Teams, die unabhängig von ihnen agieren können und trotzdem genau das tun, was die Organisation von ihnen benötigt. Doch wie baut man ein Team aus Mitarbeitenden auf, die mit Selbstorganisation und Eigenverantwortung arbeiten? In unserem Seminar behandeln wir den Weg zu mehr Eigenverantwortung im Team und bringen ihn in den jeweiligen Kontext der Teilnehmenden. Dabei stellen wir u. a. folgende Konzepte vor: Autonomie, OKR, Partizipation.
Mitarbeitende, die Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen, halten ihrer Führungskraft den Rücken und den Terminkalender frei. Und sind langfristig erfolgreicher. Führungskräfte wünschen sich Teams, die unabhängig von ihnen agieren können und trotzdem genau das tun, was die Organisation von ihnen benötigt. Doch wie baut man ein Team aus Mitarbeitenden auf, die mit Selbstorganisation und Eigenverantwortung arbeiten? In unserem Seminar behandeln wir den Weg zu mehr Eigenverantwortung im Team und bringen ihn in den jeweiligen Kontext der Teilnehmenden. Dabei stellen wir u. a. folgende Konzepte vor: Autonomie, OKR, Partizipation.