Hier finden Sie eine Auswahl an Veranstaltungen zu den verschiedenen Themen. Für Fragen zu den Inhouse-Formaten stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Die Ansprechpartner finden Sie bei den jeweiligen Qualifizierungsangeboten.
Banksteuerung, Risikocontrolling und Treasurymanagement
Beauftragtenwesen
Coaching und Training
Digitalisierung, IT und IT-Sicherheit, Cyberrisiken
Aktualisieren und erweitern Sie Ihr theoretisches Fachwissen im Kreditgeschäft! An die Position des/der Bankleiters/in stellt die BaFin sehr hohe Anforderungen. Bei jeder Vorstandsbestellung wird von der Aufsicht in einer Einzelfallprüfung die „fachliche Eignung“ des/der KandidatIn gemäß § 25c Abs. 1 KWG geprüft. Zentrales Augenmerk richtet die BaFin dabei auf die im Kreditbereich gesammelten Fachkenntnisse, praktischen Erfahrungen und ausgeübten Kompetenzen.
Überzeugen Sie mit Ihren Präsentationen und wecken Sie Begeisterung mit Ihren Reden! Lernen Sie, vor Kunden, Kollegen oder einem großen Publikum selbstsicherer aufzutreten. Mit diesem Reden- und Präsentationtraining heben Sie Ihre Fähigkeiten auf ein neues Niveau.
Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag nehmen zu. In diesem unübersichtlichen Umfeld erwarten Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten Stabilität, Ordnung und Führungsstärke. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Für eine nachhaltige, konsequente Führung sind Führungskräfte gefragt, die in der Ansprache klar, verbindlich und eindeutig sind. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.
Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag nehmen zu. In diesem unübersichtlichen Umfeld erwarten Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten Stabilität, Ordnung und Führungsstärke. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Für eine nachhaltige, konsequente Führung sind Führungskräfte gefragt, die in der Ansprache klar, verbindlich und eindeutig sind. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.
Mit Private Banking als eigenständigem Geschäftsfeld bietet sich die Chance, das identifizierte Potenzial von zusätzlich 900 Millionen Euro zu erschließen. In unserem Symposium stellen Experten und Praktiker Erfolgsfaktoren für den Auf- und Ausbau des Geschäftsfeldes im Private Banking vor.
Fördern Sie Ihre Potenzialträger und Nachwuchskräfte gezielt mit unserem Mentorenprogramm! Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, zukünftige Spezialisten und Führungskräfte durch erfahrene Mentoren und Mentorinnen persönlich in ihrer Entwicklung zu begleiten, zu vernetzen und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.
Investieren Sie in die Zukunft – mit praxisnaher Förderung und nachhaltiger Mitarbeiterentwicklung.
Fusionen sind mehr als Zahlen und Strukturen – sie sind vor allem ein kultureller Prozess. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Vertrauen aufzubauen, Teams zu verbinden und eine gemeinsame Identität zu schaffen. Unser Begleitprojekt unterstützt fusioniernde Unternehmen dabei, die kulturelle Integration gezielt zu gestalten und eine nachhaltige Führungskultur in der neuen Organisation zu verankern.
Sie sind (mit-)verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung einer Genossenschaftsbank? Sie sind interessiert an Impulsen und Austausch zu Themen, die Geschäftsmodell und Ertragsfelder Ihres Hauses betreffen? Dann ist das Forum Zukunft Genossenschaftsbank der passende Netzwerkknoten für Sie. Auf dem jährlich stattfindenden Forum diskutieren wir gemeinsam diejenigen Themen, die darüber entscheiden, ob die Bank in ein oder zwei Jahrzehnten noch wettbewerbsfähig sein kann.
Wenn Sie erfahren wollen, wie Kolleginnen und Kollegen aus anderen Häusern erfolgreich mit den gegebenen Möglichkeiten und Herausfordrungen in der Bankorganisation umgehen, ist unser Format genau das Richtige für Sie. Der offene, vertrauensvolle Austausch sowie Impulse und Best Practise Beispiele bieten dafür den passenden Rahmen.
Rund 70 Prozent aller Veränderungsvorhaben misslingen. Wie kannst du es besser machen? In unserem 2-Tages-Workshop erhältst du 13 praxisnahe Impulse, wie du die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Transformation erhöhen kannst. Ob Führungskraft oder Teil eines Change- oder Innovationsteams – wir zeigen dir praxisnahe Werkzeuge, die Teams stärken, die Unternehmenskultur neu beleben und den Weg für nachhaltige Veränderung ebnen.