Veranstaltungsart
Sonstige
Preis
auf Anfrage
Aktions- und Gutscheincodes werden im weiteren Bestellprozess berücksichtigt.
Zertifizierte/r Managementberater/-in ADG
Buchungsnummer
SB111-730
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Führungskräfte und Spezialist:innen aus den Bereichen Personalmanagement, Organisationsentwicklung, Change- und Projektmanagement, Training und Coaching
Organisation, Kultur, Prozesse – Veränderungen wirksam umsetzen und Mitarbeiter:innen aktiv einbeziehen
Neue Strategien, Herausforderungen, Fusionen – Anlässe gibt es zahlreiche, aber wie gelingt die Transformation über die gesamte Organisation hinweg und bindet dabei jede/n Mitarbeiter:in mit ein. Dafür benötigt es interdisziplinäres Know-how!
Absolvieren Sie insgesamt drei ADG-Qualifizierungsprogramme und erhalten Sie im Anschluss den Titel "Zertifizierte/r Managementberater:in ADG"!
Die Bewältigung aktueller und zukünftiger Marktherausforderungen verlangt eine lern- und veränderungsbereite genossenschaftliche Organisation. Stärken Sie mit den systematischen Qualifizierungsprogrammen der ADG diese Kernkompetenz für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens! Der Titel „Zertifizierte/r Managementberater:in ADG“ bescheinigt Ihnen, dass Sie mit dem erfolgreichen Abschluss unseres ADG-Programms neben dem Know-how der notwendigen wissenschaftlichen Managementthemen auch die Fähigkeit besitzen, den wichtigen Faktor „Mensch“ in den Fokus Ihrer Tätigkeit rücken.
Wer ist von Veränderungen betroffen und welches fachliche und methodische Know-how benötigen Sie zur Begleitung von Transformationsprozessen?
Bei größeren Veränderungsprojekten ist die Gesamtorganisation im Blick zu behalten: Wie sollten zum Beispiel Strategieprozesse geplant und durchgeführt werden? Wer wird in diese eingebunden? Wie werden Prozesse effizient gestaltet? Welche Widerstände sind zu erwarten und wie gehen Sie mit diesen um?
Auch ein professionelles Projektmanagement wird zunehmend zum kritischen Erfolgsfaktor für Veränderungsvorhaben in Unternehmen – auch für jene, die bisher wenig in Projekten gearbeitet haben. Dafür benötigt es Know-how in der Leitung, Planung und Durchführung von Projekten. Viele Unternehmen setzen in der Projektarbeit oder sogar in der klassischen Wertschöpfung dabei immer stärker auf agile Zusammenarbeit und Strukturen.
Dabei ist jede/r einzelne/e Mitarbeiter:in von Veränderungen betroffen und idealerweise auch an diesen beteiligt. Fragen, die hier entstehen, sind: Wie geht jeder Einzelne mit Veränderungen um? Ist die Motivation vorhanden, diese anzugehen und selbst zu gestalten, oder existieren Ängste und Widerstände?
Auf Teamebene können Trainings eine entscheidende Rolle in der Entwicklung eines Unternehmens spielen. Es geht darum, notwendiges Fachwissen zu vermitteln, Verhaltenstrainings durchzuführen, Entscheidungsprozesse zu moderieren oder auch spezielle gruppendynamische Prozesse zu berücksichtigen.
Erwerb des Titels "Zertifzierte/r ManagementberaterIn ADG"
- Der Zertifikatskurs „Systemische Organisationsentwicklung ADG“ ist der zentrale Grundstein zum Erwerb des Titels „Zertifizierte/r Managementberater:in ADG“.
- Sie absolvieren daneben eines der beiden methodischen Qualifizierungsprogramme „Diplomierter Systemischer Business Coach“ oder „Zertifizierte/r Tainer:in ADG“.
- Außerdem absolvieren Sie eine der beiden projektbezogenen Qualifizierungen der ADG – entweder den „Zertifizierte/r Projektleiter:in/-manager:in ADG“ oder den „Agile Coach ADG“.
- Die Programme greifen ineinander und können zeitlich unabhängig kombiniert werden. Der erfolgreiche Abschluss aller drei Qualifizierungsprogramme führt zum Titel „Zertifizierte/r Managementberater:in ADG“. Er ist Ausdruck einer fundierten und ganzheitlichen, systemischen Sichtweise auf Ihr Unternehmen.
- Mit Erwerb des Titels „Zertifizierte/r Managementberater:in ADG“ besitzen Sie fachliches und methodisches Know-how, um interdisziplinär in der Begleitung von Veränderungsprozessen zu unterstützen und die Organisationsentwicklung auf organisatorischer, teamspezifischer und individueller Ebene mitgestalten zu können.
- Sie lernen, Veränderungen ganzheitlich zu betrachten und die Auswirkungen der Veränderungen vorausschauend für alle betroffenen Abteilungen sowie Personen berücksichtigen.
- Sie erwerben Projektmanagement-Know-how für die Leitung, Planung und Durchführung von Projekten – sei es im klassischen Stil oder ganz nach agilen Methoden.
- Sie begleiten individuelle Veränderungen mit einer professionellen Gesprächslenkungskompetenz.
- Sie erfahren, wie Sie Fachwissen vermitteln können, in Diskussionen moderieren oder Verhaltenstrainings konzipieren und durchführen.
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