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Viele Führungskräfte fragen sich: Wie kann ich mich in meiner Führungsrolle weiter verbessern? Für die Entwicklung der eigenen Führungstätigkeit gibt es zwei große Themenschwerpunkte: die inhaltliche Ebene (Konsequenz, Transparenz, Zielklarheit, Kommunikation) und zum anderen die zwischenmenschliche Ebene (Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und mit Teamdynamik, aber auch Empathie und Motivationsfähigkeit). Unsere Reihe „Führen von Teams“ unterstützt Sie auf beiden Ebenen stattet Sie so in zwei kompakten Präsenzbausteinen und zwei digitalen Live-Trainings mit allen wesentlichen Fähigkeiten aus, um Ihre Führungsrolle effektiver und effizienter ausüben zu können.

Führung fühlt sich heute komplexer an als früher – mehr Tempo, aber auch mehr Überraschungen und noch mehr Erwartungen. Genau deshalb braucht es jetzt konsequente, klare und authentische Führung, die Orientierung gibt und Teams wirklich weiterbringt. 
In diesem Seminar erfährst du, welche Erfolgsfaktoren in herausfordernden Zeiten entscheidend sind: klare Zielsetzungen, wirksame Kommunikation und ein professioneller Umgang mit schwierigen Situationen. 
Du lernst praxisnahe Methoden kennen, reflektierst dein eigenes Führungsverhalten und entwickelst Klarheit darüber, wie du als Persönlichkeit wirksam führst. 
Hol dir einen umfangreichen Werkzeugkasten für deinen Führungsalltag – direkt anwendbar, konsequent, individuell und passend zu deinem Führungsstil.

Von der Führungskraft zur werteorientierten Führungspersönlichkeit! Du willst souverän mit Konflikten im Arbeitsalltag umgehen? Dein Führungsverständnis hinterfragen und deinen Stil weiterentwickeln? Dann ist dieses Modul genau richtig für dich. 

Wertschätzende Führung schafft Vertrauen – im Team und bei Kunden. Sie motiviert, stärkt Beziehungen und ist die Basis für nachhaltigen Erfolg. Denn: Wertschätzung ist Business. 

Du möchtest Innovationen in deinem Team fördern? In unserem zweiteiligen Workshop lernst du die wichtigsten Innovationsmethoden kennen und erhältst wertvolle Tipps, wie du diese in deine Innovationsarbeit einbeziehen kannst. Neben dem klassischen betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) kommen in der Innovationsarbeit heute auch zahlreiche Innovationstechniken und Kreativitätstechniken zum Einsatz – wie zum Beispiel Design Thinking, Lean Startup, Blue Ocean, Design Sprint, KVP, Kaizen, um nur einige zu nennen.
Mittels Ansätzen wie MVP oder Prototyping zielen sie darauf ab, schnell und kostengünstig neue Leistungen zu entwickeln. Unser Workshop gibt dir Orientierung, welche Methodik zu deinem Vorhaben und zu deinem Unternehmen passt.

Du möchtest Innovationen in deinem Team fördern? In unserem zweiteiligen Workshop lernst du die wichtigsten Innovationsmethoden kennen und erhältst wertvolle Tipps, wie du diese in deine Innovationsarbeit einbeziehen kannst. Neben dem klassischen betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) kommen in der Innovationsarbeit heute auch zahlreiche Innovationstechniken und Kreativitätstechniken zum Einsatz – wie zum Beispiel Design Thinking, Lean Startup, Blue Ocean, Design Sprint, KVP, Kaizen, um nur einige zu nennen.
Mittels Ansätzen wie MVP oder Prototyping zielen sie darauf ab, schnell und kostengünstig neue Leistungen zu entwickeln. Unser Workshop gibt dir Orientierung, welche Methodik zu deinem Vorhaben und zu deinem Unternehmen passt.

MS 365 kann mehr als Outlook und E-Mails. In diesem Live-Online-Seminar lernst du, wie du die wichtigsten Anwendungen – wie MS Teams, Planner, To Do und OneNote – gezielt und sinnvoll für deine tägliche Arbeit nutzt. Du bekommst einen kompakten Überblick, wie du Aufgaben, Kommunikation und Zusammenarbeit digital organisierst – effizient, strukturiert und mit Freude.

MS 365 kann mehr als Outlook und E-Mails. In diesem Live-Online-Seminar lernst du, wie du die wichtigsten Anwendungen – wie MS Teams, Planner, To Do und OneNote – gezielt und sinnvoll für deine tägliche Arbeit nutzt. Du bekommst einen kompakten Überblick, wie du Aufgaben, Kommunikation und Zusammenarbeit digital organisierst – effizient, strukturiert und mit Freude.

Resilienz gilt als die Kompetenz der Zukunft, um auch in Krisenzeiten und permanenten Veränderungsprozessen stabil und flexibel zu bleiben. In der Ausbildung lernst Du die dazu notwendigen Resilienz-Schlüssel kennen und anzuwenden! Du erweiterst Deinen Methodenkoffer als Coach um neue Werkzeuge aus den Bereichen Persönliche Resilienz, Team-Resilienz sowie Organisationaler Resilienz. Im Rahmen unserer 5-tägigen Aufbauqualifizierung setzt Du diese entweder direkt in die Praxis um oder erlernst Vorgehensweisen, um in Teams bzw. in Deiner Organisation Resilienz wirksam aufzubauen.

Nutze die Möglichkeit der Zertifizierung. Der Kompetenznachweis besteht aus einer Hausarbeit im Anschluss an das Seminar.

Resilienz gilt als die Kompetenz der Zukunft, um auch in Krisenzeiten und permanenten Veränderungsprozessen stabil und flexibel zu bleiben. In der Ausbildung lernst Du die dazu notwendigen Resilienz-Schlüssel kennen und anzuwenden! Du erweiterst Deinen Methodenkoffer als Coach um neue Werkzeuge aus den Bereichen Persönliche Resilienz, Team-Resilienz sowie Organisationaler Resilienz. Im Rahmen unserer 5-tägigen Aufbauqualifizierung setzt Du diese entweder direkt in die Praxis um oder erlernst Vorgehensweisen, um in Teams bzw. in Deiner Organisation Resilienz wirksam aufzubauen.

Nutze die Möglichkeit der Zertifizierung. Der Kompetenznachweis besteht aus einer Hausarbeit im Anschluss an das Seminar.

OKR (Objectives and Key Results) ist eine moderne Methode, um strategische Unternehmensziele mit der täglichen Arbeit deiner Teams zu verbinden. In unserem Webinar erhältst du einen schnellen Überblick über das OKR‑Prinzip und erfährst, wie du es gezielt in deinem Unternehmen einsetzen kannst.