Veranstaltungsart
Webinar
Dauer (in Tagen)
1
Termin
14.02.2023 - 14.02.2023
Zu erreichender Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Preis für Mitglieder des Fördervereins

KundInnen, die Mitglied im Förderverein sind, erhalten den Mitgliederpreis.

1.026,00 €
Mitgliederpreis Info

Bitte beachten Sie – Ihr individueller Preis wird Ihnen erst nach erfolgreichem Login angezeigt

1.140,00 €
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Online-Simulationstraining Projektmanagement

Buchungsnummer
ST23-00080
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Führungskräfte, die Projekte leiten bzw. als TeilprojektleiterInnen fungieren, Junior-ProjektleiterInnen, die lernen möchten, wie ein Projekt ausgeführt wird und ProjektleiterInne, die Ihr Projektmanagement-Controlling an einem Beispiel überprüfen möchten

Lernen Sie Kernkompetenzen des Projektmanagements in stressigen Situationen kennen und verbessern Sie darüber hinaus Zusammenarbeit und Führungsqualitäten in einer simulierten Projektumgebung. Unsere versierte Referentin Bettina Schürhoff zeigt Ihnen Steuerungsmaßnahmen in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität auf, damit Sie diese im Steuerungsprozess anwenden und deren Wirkung einschätzen können.

ergänzende Informationen

In Teams von ca. 3 Personen planen Sie den Einsatz von Ressourcen in einem typischen mittelgroßen Projekt und führen es anschließend durch. Sie wenden die Controlling -Aufgaben direkt im Simulationsprojekt an, um Ihr Projekt auf Kurs zu halten und spüren sofort die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen. Sie verfolgen die Entwicklung von Kosten, Terminen, Qualität und Risiken sowie menschlichen Faktoren und lernen die täglichen Herausforderungen des Projektmanagements "aus erster Hand" kennen. Im Seminarpreis sind die Lizenzkosten für die spezielle Simulationssoftware enthalten.

  • Ressourcen, Termine, Kosten und Risikobewältigung planen

  • Fortschritt eines Projekts kontrollieren und Kurs halten

  • Teamentscheidungen treffen – auch in Stresssituationen

  • In typischen Situationen des Projektmanagements richtig reagieren

  • Getroffene Entscheidungen analysieren

  • Sie können Techniken zur Planung in der simulierten Praxis einsetzen und erlernen Personalressourcen zielführend zu beschäftigen. Sie wissen sinnvolles Risikomanagement zu planen und nutzbringend umzusetzen.

  • Sie kennen Steuerungsmaßnahmen in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität und können diese im Steuerungsprozess anwenden und deren Wirkung einschätzen.

  • Sie lernen, bei Abweichungen angemessen zu reagieren und mit den Auswirkungen umzugehen.

  • Sie erkennen, welchen Effekt die Motivation auf die Leistungsfähigkeit der Beteiligten und auf die Qualität der Arbeit hat.

  • Sie können Ihr Wissen in einer praktischen Übung sofort anwenden und lernen die typischen Herausforderungen im Alltag einer Projektleitung kennen.

Bettina Schürhoff, ibo Akademie GmbH

AnsprechpartnerIn

Lukas Fasel

Experte Projektmanagement, Arbeitsmethodik und Webinartechnologie
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