Führung

Führungskräfteentwicklung ist unerlässlich, aber herausfordernd. Entweder nehmen einzelne Führungskräfte an offen ausgeschriebenen Formaten teil – dann gelingt zwar die Verzahnung mit anderen Unternehmen, aber es erfolgt keine Koordination im Haus. Oder Unternehmen organisieren eigene Führungskräfteentwicklungsprogramme – dann geschieht das Gegenteil.

In unserem Webinar stellen wir Ihnen Unternehmens-übergreifende Führungskräfteprogramme als eine Möglichkeit vor, beide Ziele gleichzeitig zu erreichen, indem man offene Vernetzung mit Inhouse-Entwicklung verbindet und eine Plattform für den Austausch und das gemeinsame Wachstum von Führungskräften aus mehreren Organisationen bietet. Das Webinar wird gemeinsam von ADG und KKAG (https://kkag.com/) durchgeführt. Unser Kooperationspartner KKAG ist ein hochprofessioneller internationaler Führungskräfteentwickler mit über 50 Jahren Projekterfahrung.

In einer Zeit, in der Innovation der Schlüssel zum Erfolg ist, benötigen Unternehmen Fachkräfte, die kreative Prozesse effektiv steuern können. Unser Zertifizierungsprogramm „Zertifizierte/r Innovationscoach ADG“ vermittelt Ihnen praxisnah die Methoden und Werkzeuge, um Innovationsprojekte erfolgreich zu initiieren und zu begleiten. Abgerundet wird das Programm durch eine abschließende Prüfung, die Ihre erworbenen Kompetenzen bestätigt.

Sie stehen vor der erstmaligen Beförderung zur Führungskraft oder haben diese gerade hinter sich gebracht? Die Übernahme von Führungsverantwortung bringt neben enormen persönlichen Veränderungen auch viele Spannungsfelder mit sich – gerade dann, wenn ehemalige Kollegen nun die eigenen Mitarbeiter sind. Unsere Reihe stattet Sie als Neu-Führungskraft mit vielen Werkzeugen und Methoden aus, die Ihnen die tägliche Arbeit in Ihrer neuen Rolle deutlich erleichtern.

Sie stehen vor der erstmaligen Beförderung zur Führungskraft oder haben diese gerade hinter sich gebracht? Die Übernahme von Führungsverantwortung bringt neben enormen persönlichen Veränderungen auch viele Spannungsfelder mit sich – gerade dann, wenn ehemalige Kollegen nun die eigenen Mitarbeiter sind. Unsere Reihe stattet Sie als Neu-Führungskraft mit vielen Werkzeugen und Methoden aus, die Ihnen die tägliche Arbeit in Ihrer neuen Rolle deutlich erleichtern.

Team Performance – Der Schlüssel zum Erfolg

Leistungsstarke Teams sind der Motor jedes erfolgreichen Unternehmens.

Doch was macht ein Team wirklich leistungsfähig? In unserem Webinar blicken wir auf die zentralen Faktoren, die Team Performance beeinflussen – und zeigen praxisnahe Wege auf, wie Sie: Zusammenarbeit gezielt verbessern, Effizienz im Alltag steigern, typische Stolpersteine vermeiden und das volle Potenzial Ihres Teams entfalten.

Denn: Gemeinsamer Erfolg beginnt mit der Stärke des eigenen Teams.

Was erwartet Sie?
Unser Webinar basiert auf einem integrativen Modell performanter Teams, das sich entlang des Golden Circle strukturiert – und durch eine übergeordnete Führungsperspektive ergänzt wird. 

Sie erhalten Impulse zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für leistungsfähige Teams.

In Ihrer Funktion als Coach, Personalentwickler oder Führungskraft tragen Sie eine bedeutende Verantwortung, Menschen während Veränderungen zu begleiten, insbesondere bei der individuellen beruflichen (Neu-)Orientierung. Unsere Seminare, die auf die Zertifizierung als Karriereberater ADG einzahlen, bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten gezielt zu erweitern, wobei das Thema Mitarbeiterbindung eine immer wichtigere Rolle spielt. Sie werden Methoden des Karrierecoachings kennenlernen, die es Ihnen ermöglichen, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu erkennen, sie effektiv im Unternehmen einzusetzen und dadurch zu mehr Zufriedenheit, stärkerer Bindung der Mitarbeiter und optimaler Leistung beizutragen.

Seit 2013 ist die Analyse der sogenannten psychischen Belastung Bestandteil der gesetzlich vorgeschriebenen Gefährdungsbeurteilung (GBU), denn die psychischen Belastungsfaktoren von Führungskräften und Mitarbeitenden rücken zunehmend in den Fokus. Die psychische Gefährdungsbeurteilung hat sich daher auch als wertvolle Grundlage für eine Verbesserung der Führungskultur, für die Begleitung von Veränderungsprojekten und als Ausgangspunkt von Teamentwicklungen erwiesen.

In Kooperation mit der R+V Betriebskrankenkasse stellen wir Ihnen in dem kostenfreien Webinar die rechtlichen Grundlagen und den Einsatz sowie Prozessablauf der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen vor. Darüber hinaus geben wir Ihnen einen Überblick über die Verbundangebote zur Einführung und Umsetzung eines strategischen Betrieblichen Gesundheitsmanagements und die Unterstützungsleistungen der R+V BKK im Verbund.

Mitarbeitende, die Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen, halten ihrer Führungskraft den Rücken und den Terminkalender frei. Und sind langfristig erfolgreicher. Führungskräfte wünschen sich Teams, die unabhängig von ihnen agieren können und trotzdem genau das tun, was die Organisation von ihnen benötigt. Doch wie baut man ein Team aus Mitarbeitenden auf, die mit Selbstorganisation und Eigenverantwortung arbeiten? In unserem Seminar behandeln wir den Weg zu mehr Eigenverantwortung im Team und bringen ihn in den jeweiligen Kontext der Teilnehmenden. Dabei stellen wir u. a. folgende Konzepte vor: Autonomie, OKR, Partizipation.

Die wertvollsten Führungskräfte sind die, denen es gelingt, ihr Team besser machen. Teamentwicklung ist für ein Unternehmen besonders wertvoll, da sie maßgeblich zur Stärkung der internen Zusammenarbeit und zur Verbesserung der Teamdynamik beiträgt. Ein gut entwickeltes Team arbeitet effizienter zusammen, was zu einer gesteigerten Produktivität und Innovationskraft führt. In unserem Programm erwerben Sie ein breites Set an Fähigkeiten, um Ihr Team kontinuierlich besser zu machen.

Mitarbeitende, die Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen, halten ihrer Führungskraft den Rücken und den Terminkalender frei. Und sind langfristig erfolgreicher. Führungskräfte wünschen sich Teams, die unabhängig von ihnen agieren können und trotzdem genau das tun, was die Organisation von ihnen benötigt. Doch wie baut man ein Team aus Mitarbeitenden auf, die mit Selbstorganisation und Eigenverantwortung arbeiten? In unserem Seminar behandeln wir den Weg zu mehr Eigenverantwortung im Team und bringen ihn in den jeweiligen Kontext der Teilnehmenden. Dabei stellen wir u. a. folgende Konzepte vor: Autonomie, OKR, Partizipation.