Führung

In diesem praxisorientierten Seminar werden dir umfassende Fähigkeiten in der Entscheidungsfindung und der effektiven Führung durch den militärischen Führungsprozess vermittelt. Du lernst, Meetings strukturiert zu planen und durchzuführen. Nutze die Möglichkeit, deine Kompetenzen und dein Wissen als Führungskraft im Umgang mit komplexen Situationen zu vertiefen.

Gibt es in Ihrer Organisation auch unzählige Projekte, die lange laufen, selten den erhofften Erfolg bringen und darüber hinaus Ressourcen vom Tagesgeschäft abziehen? Agiles Projektmanagement ist ein Weg, um Projekte mit mehr Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zum Erfolg zu führen. In unserem Seminar lernen Sie praxisnah die Grundlagen agiler Methoden wie Scrum und Kanban kennen und erfahren, wie Sie durch iterative Prozesse schneller auf Veränderungen reagieren und bessere Ergebnisse erzielen können.

Während früher klassische, planbare Führungslaufbahnen den Karriereweg prägten, übernehmen junge Menschen heute früher, kurzfristiger und ungeplant Führungsverantwortung – oft im Rahmen von (agilen) Projektteams und anderen temporären Strukturen. Damit der Start ins Führungsleben gut vorbereitet erfolgen kann, stattet unsere neue Leiterkompetenz Young Professional junge Menschen mit der gesamten Bankbreite an Führungswerkzeugen aus.

Nicht nur im Sport sind gut ausgebildete Teams ein nachhaltiger Erfolgsfaktor (…) Auch Unternehmen aller Branchen können die Wahrscheinlichkeit für langfristigen Erfolg substanziell steigern, indem sie ihre Nachwuchskräfte und Talents fit machen für zukünftige Herausforderungen. Unser neues Format ermöglicht die ganzheitliche Entwicklung der eigenen Führungskompetenz - zugeschnitten auf die Bedarfe der Generation Z.

Durch moderne Technologien und kurze Innovationszyklen unterliegen Projekte einem dynamischen und ständigen Wandel. Darüber hinaus fordern Kunden individuelle Lösungen ein – erhalten Sie das passende Rüstzeug, um agile Methoden erfolgreich in Ihre tägliche Arbeit zu übertragen!

Sie stehen vor der erstmaligen Beförderung zur Führungskraft oder haben diese gerade hinter sich gebracht? Die Übernahme von Führungsverantwortung bringt neben enormen persönlichen Veränderungen auch viele Spannungsfelder mit sich – gerade dann, wenn ehemalige Kollegen nun die eigenen Mitarbeiter sind. Unsere Reihe stattet Sie als Neu-Führungskraft mit vielen Werkzeugen und Methoden aus, die Ihnen die tägliche Arbeit in Ihrer neuen Rolle deutlich erleichtern.

Sie stehen vor der erstmaligen Beförderung zur Führungskraft oder haben diese gerade hinter sich gebracht? Die Übernahme von Führungsverantwortung bringt neben enormen persönlichen Veränderungen auch viele Spannungsfelder mit sich – gerade dann, wenn ehemalige Kollegen nun die eigenen Mitarbeiter sind. Unsere Reihe stattet Sie als Neu-Führungskraft mit vielen Werkzeugen und Methoden aus, die Ihnen die tägliche Arbeit in Ihrer neuen Rolle deutlich erleichtern.

Die Rolle einer Führungskraft ist längst nicht mehr an Hierarchieebenen geknüpft, sondern findet zunehmend auch themenbezogen und team- oder abteilungsübergreifend statt. Reflektieren Sie in diesem Modul Ihr eigenes Führungsverhalten (noch einmal neu) auf Basis genossenschaftlicher und kooperativer Werte und rüsten Sie sich mit theoretischem Wissen zu den Merkmalen "guter Führung" für die Herausforderungen der VUKA-Welt.

Von der Führungskraft zur werteorientierten Führungspersönlichkeit! Gehen Sie zukünftig souverän mit Konflikten im Arbeitsalltag um. Fordern Sie Ihr persönliches Führungsverständnis heraus und hinterfragen Sie kritisch Ihren persönlichen Führungsstil. Eine wertschätzende Führung schafft Vertrauen und verhindert die Demotivation von Mitarbeitern. Sie ist zugleich Basis für wirksames Kundenbeziehungsmanagement nach außen. Wertschätzung ist Business!

Sie möchten Verantwortung für Ihr Haus übernehmen, auch ohne hierarchisch weisungsbefugt zu sein? Projektteams, agile Teams und andere temporäre Strukturen bieten vielfältige Möglichkeiten für laterale Führung. Doch wie gelingt es, in solchen Strukturen ohne klare Weisungsbefugnis zielgerichtet zu führen? Professionelles Führen ist auch und gerade ohne Vorgesetztenfunktion wichtig! Es braucht Faktoren wie Sozialkompetenz und Überzeugungskraft. Unser Seminar macht Sie fit in diesen Kompetenzen.