Führung

Viele Führungskräfte fragen sich: Wie kann ich mich in meiner Führungsrolle weiter verbessern? Für die Entwicklung der eigenen Führungstätigkeit gibt es zwei große Themenschwerpunkte: die inhaltliche Ebene (Konsequenz, Transparenz, Zielklarheit, Kommunikation) und zum anderen die zwischenmenschliche Ebene (Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und mit Teamdynamik, aber auch Empathie und Motivationsfähigkeit). Unsere Reihe „Führen von Teams“ unterstützt dich auf beiden Ebenen stattet dich so in zwei kompakten Präsenzbausteinen und zwei digitalen Live-Trainings mit allen wesentlichen Fähigkeiten aus, um deine Führungsrolle effektiver und effizienter ausüben zu können.

Einfluss statt Anweisung – laterale Führung in Aktion
Ob als Projektleiter/in, Product Owner oder Teamcoach – Führung ohne disziplinarische Macht ist eine besondere Herausforderung. Und zugleich eine Fähigkeit, die in unserer komplexen Arbeitswelt immer bedeutsamer wird. Du führst, ohne Chef zu sein – und brauchst trotzdem Wirkung, Orientierung und Klarheit.

Objectives and Key Results (OKR) sind ein hochmodernes Werkzeug, um selbstverantwortliches Arbeiten in Deinem Team und später bereichsübergreifend transparent mit der strategischen Ausrichtung Deiner Organisation zu verzahnen. In unserem 2,5-tägigen Training lernst Du, wie Objectives and Key Results effektiv in Teams und Organisationen implementiert werden. 

Voraussetzungen für die Zertifizierung:

Ausbildung zum Agile Coach oder Menschen mit vergleichbarer Ausbildung oder Berufserfahrung. 

Der Kompetenznachweis besteht aus einer 15-20-seitigen Hausarbeit, in der Du die Anwendung für Deine eigene Organisation behandelst. Mit erfolgreich absolvierter Hausarbeit erwirbst Du den Abschluss „Zertifizierte/-r OKR-Coach ADG“.

Objectives and Key Results (OKR) sind ein hochmodernes Werkzeug, um selbstverantwortliches Arbeiten in Deinem Team und später bereichsübergreifend transparent mit der strategischen Ausrichtung Deiner Organisation zu verzahnen. In unserem 2,5-tägigen Training lernst Du, wie Objectives and Key Results effektiv in Teams und Organisationen implementiert werden.

Voraussetzungen für die Zertifizierung:

Ausbildung zum Agile Coach oder Menschen mit vergleichbarer Ausbildung oder Berufserfahrung. 

Der Kompetenznachweis besteht aus einer 15-20-seitigen Hausarbeit, in der Du die Anwendung für Deine eigene Organisation behandelst. Mit erfolgreich absolvierter Hausarbeit erwirbst Du den Abschluss „Zertifizierte/-r OKR-Coach ADG“.

Strategie trifft Praxis: Der Social-Media-Club für die Genossenschaftswelt

Der Social-Media-Club ist eine exklusive Kooperation zwischen der Akademie Deutscher Genossenschaften (ADG) und dem Baden-Württembergischen Genossenschaftsverband (BWGV). Er richtet sich an Entscheider:innen und Umsetzer:innen im Bereich Marketing und Social Media in Genossenschaftsbanken.
Mit regelmäßigen Webinaren, praxisnahen Impulsen und exklusiven Veranstaltungen bieten wir eine Plattform für Austausch, Weiterbildung und strategische Weiterentwicklung. Unser Ziel: Social Media als echten Erfolgsfaktor in der Bank etablieren – mit klarem Fokus auf Relevanz, Wirkung und Umsetzung.

Social Media Club 2027 – Schloss Montabaur

Wer besser führen will, muss sich selbst kennen.
Unser Programm richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungswirksamkeit gezielt weiterentwickeln möchten. Im Zentrum steht die bewusste Klärung der eigenen Führungsidentität – jenseits von Rolle und Funktion. Hier verbinden sich fundierte Erkenntnisse der Führungspsychologie mit intensiver Selbstreflexion, praxisnaher Fallarbeit und nachhaltigem Transfer in den Führungsalltag. Über mehrere Entwicklungsphasen hinweg reflektieren die Teilnehmenden ihre Haltung, Wirkung und Lösungskompetenz und verankern wirksames Führungsverhalten im organisationalen Kontext.

Wer besser führen will, muss sich selbst kennen.
Unser Programm richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungswirksamkeit gezielt weiterentwickeln möchten. Im Zentrum steht die bewusste Klärung der eigenen Führungsidentität – jenseits von Rolle und Funktion. Hier verbinden sich fundierte Erkenntnisse der Führungspsychologie mit intensiver Selbstreflexion, praxisnaher Fallarbeit und nachhaltigem Transfer in den Führungsalltag. Über mehrere Entwicklungsphasen hinweg reflektieren die Teilnehmenden ihre Haltung, Wirkung und Lösungskompetenz und verankern wirksames Führungsverhalten im organisationalen Kontext.

Agiles Arbeiten und Coaching lebt vom Austausch über echte Herausforderungen. In diesem Erfahrungsaustausch reflektierst du deine Praxis, gewinnst neue Perspektiven und entwickelst gemeinsam mit anderen Agile Coaches und Experten konkrete Lösungsansätze für deinen Arbeitsalltag.