Führung

Du stehst vor deiner ersten Beförderung zur Führungskraft oder hast sie gerade hinter dich gebracht? Die Übernahme von Führungsverantwortung bringt neben enormen persönlichen Veränderungen auch viele Spannungsfelder mit sich – gerade dann, wenn ehemalige Kollegen nun deine eigenen Mitarbeiter sind. Unsere Reihe stattet dich als Neu-Führungskraft mit vielen Werkzeugen und Methoden aus, die dir die tägliche Arbeit in deiner neuen Rolle deutlich erleichtern.

Stehst du vor deiner erstmaligen Beförderung zur Führungskraft oder hast diesen Schritt gerade hinter dir?

Die Übernahme von Führungsverantwortung bringt neben enormen persönlichen Veränderungen auch viele Spannungsfelder mit sich – insbesondere dann, wenn ehemalige Kolleginnen und Kollegen nun deine Mitarbeitenden sind. Unsere Reihe stattet dich als Neu-Führungskraft mit vielen Werkzeugen und Methoden aus, die dir die tägliche Arbeit in deiner neuen Rolle deutlich erleichtern.

Vertrieb ist Führungsaufgabe – und zugleich das Rückgrat jeder Genossenschaftsbank.
Doch welche strategischen Weichenstellungen braucht es heute, um mit einem klaren Fokus echte Wirkung zu erzielen? Welche Instrumente helfen wirklich weiter? Und wie gelingt es, das Haus in eine moderne, umsetzbare Vertriebsstrategie mitzunehmen?

Im Erfahrungsaustausch „Vorstandskompetenz Vertrieb“ treffen sich Führungskräfte auf Augenhöhe. Gemeinsam analysieren wir, was wirkt – und wie man mit System den Vertrieb erfolgreich weiterentwickelt.

Du möchtest Verantwortung für dein Haus übernehmen, auch ohne hierarchisch weisungsbefugt zu sein? Projektteams, agile Teams und andere temporäre Strukturen bieten dir vielfältige Möglichkeiten für laterale Führung. Doch wie gelingt es, in solchen Strukturen ohne klare Weisungsbefugnis zielgerichtet zu führen? Professionelles Führen ist auch und gerade ohne Vorgesetztenfunktion wichtig! Es braucht Faktoren wie Sozialkompetenz und Überzeugungskraft. Unser Seminar macht dich fit in diesen Kompetenzen.

Du möchtest Verantwortung für dein Haus übernehmen, auch ohne hierarchisch weisungsbefugt zu sein? Projektteams, agile Teams und andere temporäre Strukturen bieten dir vielfältige Möglichkeiten für laterale Führung. Doch wie gelingt es, in solchen Strukturen ohne klare Weisungsbefugnis zielgerichtet zu führen? Professionelles Führen ist auch und gerade ohne Vorgesetztenfunktion wichtig! Es braucht Faktoren wie Sozialkompetenz und Überzeugungskraft. Unser Seminar macht dich fit in diesen Kompetenzen.

Willkommen beim Female Leadership Circle!

Mehr Führung. Mehr Einfluss. Mehr Zukunft.

Unser neues Format ist eine strategische Investition: Unternehmen, die Frauen gezielt fördern, investieren nicht nur in Gleichstellung, sondern in ihren langfristigen Geschäftserfolg.

Der Female Leadership Circle ist die Plattform für Frauen im mittleren Management, die ihre Fähigkeiten und Stärke weiterentwickeln, ihre eigene Sichtbarkeit erhöhen und durch den Ausbau ihres Netzwerks gegenseitige Unterstützung auf höchstem Niveau erleben möchten.

Nimm an unserer Präsenzveranstaltung am 12. - 13. November 2026 auf Schloss Montabaur teil und werde Teil eines inspirierenden Netzwerks.

Du bist Führungskraft in einer Genossenschaftsbank und willst deine Führungs- und Managementkompetenzen weiterentwickeln? Die „Leiterkompetenz“ ermöglicht die ganzheitliche Weiterentwicklung deiner Führungspersönlichkeit und unterstützt deinen persönlichen Umsetzungserfolg. Du qualifizierst dich in 4 Schritten: einer Selbstlernphase, einer Praxiswoche, einem Transfercheck und einem Review. Baue ein Kollegen-Netzwerk auf und unterstützt euch gegenseitig bei der Bewältigung von Führungsherausforderungen!

Business trifft Tarnanzug

Campus.Führen bringt dich raus aus dem Alltag, rein in neue Perspektiven. Zivil trifft Militär, Strategie trifft Intuition. Du lernst, wie Führung unter Druck funktioniert – und wie du selbst daran wächst.

Teams zu führen heißt mehr, als Einzelgespräche zu führen: Es bedeutet, Dynamiken zu verstehen, Konflikte zu lösen und die Gruppe zu Höchstleistungen zu bringen. Als Führungskraft stehst du vor der Herausforderung, aus einer Gruppe von Individuen ein leistungsstarkes Team zu formen und dabei unterschiedliche Interessen zu managen. 

In diesem Seminar lernst du, wie du Teamdynamiken besser verstehst und gezielt beeinflusst – sowohl vor Ort als auch auf Distanz. Du entwickelst ein Gespür für mögliche Konfliktherde, stärkst die Zusammenarbeit und schaffst so die Grundlage für mehr Wirksamkeit und ein starkes Wir-Gefühl.

In der dynamischen Bankenwelt stößt du als Führungskraft oft an die Grenzen traditioneller Führungsansätze. Unser Seminar bietet dir praxiserprobte Methoden, um die strategischen Ziele deiner Bank und die Performance deines Teams in den Mittelpunkt zu rücken. Du lernst, wie du OKRs, Balanced Scorecards und Management by Objectives im Führungsalltag effizient einsetzt. In vier thematischen Modulen erfährst du, wie du moderne Steuerungs- und Führungsrahmen gestaltest, Tools gezielt anwendest, Zusammenarbeit effektiv organisierst und Steuerungssysteme nachhaltig implementierst. Dieses Seminar ist dein Schlüssel zu wirkungsvoller Führung und strategischer Banksteuerung.