Führung

Von der Führungskraft zur werteorientierten Führungspersönlichkeit! Du willst souverän mit Konflikten im Arbeitsalltag umgehen? Dein Führungsverständnis hinterfragen und deinen Stil weiterentwickeln? Dann ist dieses Modul genau richtig für dich. 

Wertschätzende Führung schafft Vertrauen – im Team und bei Kunden. Sie motiviert, stärkt Beziehungen und ist die Basis für nachhaltigen Erfolg. Denn: Wertschätzung ist Business. 

Veränderung gelingt nicht zufällig – sie braucht Klarheit, Haltung und strategisches Handeln. In dieser Vorstandskompetenz stärkst du deine Fähigkeit, Wandel wirksam zu gestalten und langfristig in deiner Bank zu verankern. Du erhältst konkrete Impulse, erprobte Methoden und den Raum für echten Austausch auf Augenhöhe.

In der Zusammenarbeit spielen Emotionen eine große Rolle. Sie geben einerseits Hinweise auf die individuelle Wahrnehmung und Bewertung von Situationen im Allgemeinen und können dabei auch das Stressempfinden einer Person spiegeln. 

Die Emotionserkennung gilt deshalb als eine Schlüsselkompetenz für die Zukunft: Gestalten Sie mit diesem Schlüssel eine solide Mitarbeiterbindung in einer Welt des stetigen Wandels und der Fluktuation.

Dabei gilt es auch, Anzeichen zum individuellen Stressempfinden sowie mögliche psychischen Erkrankungen wahrzunehmen, die nicht erst seit der Coronapandemie zunehmen. Woran erkenne ich psychische Erkrankungen meiner Mitarbeitenden? Und wie reagiere ich, wenn ich eine psychische Erkrankung bei einem Mitarbeitenden vermute? Wie steht es um mein eigenes Stresslevel und was kann ich tun, um meine eigene psychische Widerstandskraft sowie die Resilienz meines Teams nachhaltig zu stärken?

Resilienz im digitalen Raum stärken!
Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) warnt vor einer „deutlich erhöhten Bedrohungslage“ im Energiesektor und appelliert, dass „egal ob erfasst von NIS2 oder nicht: Jedes Unternehmen sollte noch mehr für seine Cybersicherheit tun.“ 
Auch Energiegenossenschaften wie deine, die bisher nicht unter die KRITIS-Regelungen fielen, könnten künftig unter die erweiterten Pflichten der NIS2-Richtlinie fallen. Wie gut bist du auf die neuen Anforderungen vorbereitet?

Das Webinar findet am 29.01.2026 von 09.00 - 10:30 Uhr statt.

Sie stehen vor der erstmaligen Beförderung zur Führungskraft oder haben diese gerade hinter sich gebracht? Die Übernahme von Führungsverantwortung bringt neben enormen persönlichen Veränderungen auch viele Spannungsfelder mit sich – gerade dann, wenn ehemalige Kollegen nun die eigenen Mitarbeiter sind. Unsere Reihe stattet Sie als Neu-Führungskraft mit vielen Werkzeugen und Methoden aus, die Ihnen die tägliche Arbeit in Ihrer neuen Rolle deutlich erleichtern.

Sie stehen vor der erstmaligen Beförderung zur Führungskraft oder haben diese gerade hinter sich gebracht? Die Übernahme von Führungsverantwortung bringt neben enormen persönlichen Veränderungen auch viele Spannungsfelder mit sich – gerade dann, wenn ehemalige Kollegen nun die eigenen Mitarbeiter sind. Unsere Reihe stattet Sie als Neu-Führungskraft mit vielen Werkzeugen und Methoden aus, die Ihnen die tägliche Arbeit in Ihrer neuen Rolle deutlich erleichtern.

Wie kann ich mich in meiner Führungsrolle weiterentwickeln?
Diese Frage stellen sich viele Führungskräfte – und das mit gutem Grund. Denn zeitgemäße Führung bedeutet heute mehr als Fachwissen und Organisationstalent. Erfolgreiche Führung vereint zwei zentrale Ebenen:

Zum einen die Fähigkeit, mit Klarheit, Konsequenz und zielgerichteter Kommunikation voranzugehen. Zum anderen die zwischenmenschliche Ebene – nämlich die Kunst, Menschen zu führen, ihr Potenzial zu entfalten und Teams zu empowern. Dabei geht es darum, Ihr Team gezielt zu fördern und zu fordern – und gleichzeitig Raum für Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu schaffen.

In unserer Reihe „Führen von Teams“ lernen Sie, wie Sie:

• Ziele klar formulieren und konsequent verfolgen,
• Gesprächsführung wirkungsvoll und empathisch gestalten,
• das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden erkennen und gezielt fördern,
• Teamdynamiken positiv gestalten,
• Konflikte konstruktiv und lösungsorientiert angehen
• und Ihre Teams nachhaltig zu Höchstleistungen motivieren.

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz – und begleiten Sie Ihre Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse: mit Klarheit, Konsequenz und menschlicher Führung.

Die wertvollsten Führungskräfte sind die, denen es gelingt, ihr Team besser machen. Teamentwicklung ist für ein Unternehmen besonders wertvoll, da sie maßgeblich zur Stärkung der internen Zusammenarbeit und zur Verbesserung der Teamdynamik beiträgt. Ein gut entwickeltes Team arbeitet effizienter zusammen, was zu einer gesteigerten Produktivität und Innovationskraft führt. In unserem Programm erwirbst du ein breites Set an Fähigkeiten, um dein Team kontinuierlich besser zu machen.

Viele Führungskräfte fragen sich: Wie kann ich mich in meiner Führungsrolle weiter verbessern? Für die Entwicklung der eigenen Führungstätigkeit gibt es zwei große Themenschwerpunkte: die inhaltliche Ebene (Konsequenz, Transparenz, Zielklarheit, Kommunikation) und zum anderen die zwischenmenschliche Ebene (Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und mit Teamdynamik, aber auch Empathie und Motivationsfähigkeit). Unsere Reihe „Führen von Teams“ unterstützt Sie auf beiden Ebenen stattet Sie so in zwei kompakten Präsenzbausteinen und zwei digitalen Live-Trainings mit allen wesentlichen Fähigkeiten aus, um Ihre Führungsrolle effektiver und effizienter ausüben zu können.

Sie möchten Verantwortung für Ihr Haus übernehmen, auch ohne hierarchisch weisungsbefugt zu sein? Projektteams, agile Teams und andere temporäre Strukturen bieten vielfältige Möglichkeiten für laterale Führung. Doch wie gelingt es, in solchen Strukturen ohne klare Weisungsbefugnis zielgerichtet zu führen? Professionelles Führen ist auch und gerade ohne Vorgesetztenfunktion wichtig! Es braucht Faktoren wie Sozialkompetenz und Überzeugungskraft. Unser Seminar macht Sie fit in diesen Kompetenzen.