Veranstaltungsart
Seminar
Dauer (in Tagen)
2
Termin
27.03.2023 - 28.03.2023
Zu erreichender Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Preis für Mitglieder des Fördervereins

KundInnen, die Mitglied im Förderverein sind, erhalten den Mitgliederpreis.

1.409,00 €
Mitgliederpreis Info

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1.565,00 €
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Verschmelzung von Genossenschaftsbanken - Fusionen (rechts)sicher planen, verhandeln und praktisch umsetzen

Buchungsnummer
ST23-01047
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Vorstände

Fusionen sind seit vielen Jahren im Genossenschaftssektor, um den vorhandenen Herausforderungen zu begegnen. In unserem Seminar erhalten Sie nicht nur Denkanstöße zur Sinnhaftigkeit von Fusionen. Sie lernen auch den Ablauf von Fusionen kennen und was dabei zu beachten ist.

ergänzende Informationen

Fusion von A wie Anfangsüberlegungen bis Z wie Zusammenschluss

Das Geschäftsumfeld für Genossenschaftsbanken wird schwieriger. Weiterhin verdienen viele Häuser zu wenig Geld im Kundengeschäft, sodass Themen wie „sinkende Fristentransformationserträge“, „Wettbewerbsintensität“, „Kostendruck“ sowie die „Bewältigung steigender aufsichtsrechtlicher Anforderungen“ dafür sorgen, dass Zusammenschlüsse als mögliche strategische Option  intensiver diskutiert werden.

Nutzen Sie die aktuell noch gegebene Position der Stärke, um sich offen und unvoreingenommen mit diesem Thema zu beschäftigen - und nicht erst, wenn die Fusion schon vor der Türe steht!

Denn hier gilt die Faustregel: Je frühzeitiger und gründlicher Ihr Haus vorbereitet ist, desto reibungsloser ist der Fusionsverlauf. Der Erfolg oder Misserfolg jeder Fusion hängt dabei von einer Vielzahl unterschiedlicher kultureller, politischer und rechtlicher Faktoren ab, über die Sie sich als Entscheidungsträger lange im Voraus Gedanken machen müssen. Nur eine gründliche und rechtzeitige Vorbereitung unter Berücksichtigung der Erwartungshaltungen und Interessen aller Beteiligten hilft, Überraschungen und Enttäuschungen zu vermeiden.

Grund genug, sich im Rahmen unserer Veranstaltung einen Überblick über den Fusionsprozess, typische Fallstricke und sinnvolle Lösungsmöglichkeiten zu verschaffen. Unsere ausgewiesenen Fusionsexperten stehen Ihnen hierzu aus den unterschiedlichen Blickwinkeln Rede und Antwort.

Hinweis:

Bei Fusionsplanungen sollten rechtzeitig alle beteiligten Parteien eingebunden werden: Vorstände, Aufsichtsräte sowie Führungskräfte mit strategischer Verantwortung. Deshalb bieten wir Ihnen über die Veranstaltung hinaus weiterführende Workshops auch zur individuellen Durchführung auf Schloss Montabaur oder in Ihrer Bank an. Sprechen Sie uns gerne für eine individuelle Beratung an.

  • Verschmelzung ja oder nein: Sinnhaftigkeit, Zeitpunkt und Fusionspartner
  • Idealtypischer Ablauf der Verschmelzung von den ersten Vorüberlegungen bis zur endgültigen Umsetzung
  • Einbindung von Organmitgliedern, Mitarbeitern, Mitgliedern und der Öffentlichkeit
  • Zusammenarbeit mit Prüfungsverband und Sicherungseinrichtung
  • Aufsichtsrechtliche Besonderheiten
  • Verschmelzungsvertrag und ergänzende Vereinbarungen
  • Vertragliche Absicherung von Vorstand und Mitarbeitern
  • Praxistipps Verschmelzungsprojekt: Diese Punkte müssen Sie für eine erfolgreiche Fusion klären
  • Sie erhalten Denkanstöße über die Sinnhaftigkeit von Verschmelzungen, den richtigen Zeitpunkt und den richtigen Partner.
  • Zwei absolute Kenner und Begleiter zahlreicher Fusionen im genossenschaftlichen Bereich stellen Ihnen den idealtypischen Ablauf einer Verschmelzung vor.
  • Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten Handlungsfelder im Rahmen eines Verschmelzungsvorhabens. Ein besonderes Augenmerk wird auf die Fragen rund um die zukünftige Zusammensetzung des Vorstandes und Aufsichtsrates gelegt
  • Sie besprechen insbesondere zahlreiche Praxistipps zum politischen und taktischen Vorgehen im Rahmen einer Fusion, auch zum professionellen Umgang mit den Mitgliedern und der Öffentlichkeit.
  • Fusionsüberlegungen sind Vertrauenssache: Um Diskussionen im eigenen Haus zu vermeiden, erhalten Sie die gesamte Korrespondenz zu dieser Veranstaltung mit dem neutralen Titel „Montabaur Strategiegespräche: Aktuelle geschäftspolitische Entwicklungen für Vorstände“.

Dirk Hörner, Geschäftsführer 4P Consulting GmbH 

RA Michael M. Ziechnaus, Ziechnaus Rechtsanwälte

AnsprechpartnerIn

Thomas Wilbert

M.A., B. A.
Experte für Interne Revision, rechtliche Fragen des Bankgeschäfts und Aufsichtsräte
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