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Veranstaltungsart

Qualifizierungs-/ Managementprogramm

Dauer (in Tagen)

8,5

Termin

22.04.2024 - 28.10.2024

Zu erreichender Abschluss

Teilnahmebescheinigung

7.580,00 €

Bronze	7.201,00 €

Silber	7.049,40 €

Gold	6.822,00 €

Platin	6.670,40 €

Aktions- und Gutscheincodes werden im weiteren Bestellprozess berücksichtigt.

Zertifizierte/r Leiter/-in Unternehmensentwicklung & Strategie

Buchungsnummer

ST24-01397

Diese Veranstaltung richtet sich an:

Strategieverantwortliche in Genossenschaftsbanken

Sie sind (mit-)verantwortlich für die Strategiearbeit in einer Genossenschaftsbank? Dann bietet unser dreifachen Nutzen für Sie: wertvolle Inhalte, die Weiterentwicklung Ihrer Gesamtbankstrategie und einen attraktiven Abschluss. In den drei kompakten Bausteinen moderne Strategieentwicklung, konsequente Strategieumsetzung und zentrale Inhalte von Führung/Kommunikation/Change im Strategieprozess erhalten Sie vielfältige fachliche Impulse für die zukunftsorientierte Strategiearbeit in Ihrem Haus. Der neue attraktive Abschluss als „Zertifizierte/r Leiter/-in Unternehmensentwicklung & Strategie“ ermöglicht es Ihnen, ganz konkret an der Gesamtbankstrategie für Ihr Haus zu arbeiten.

>> Die inhaltlichen Bausteine der Reihe können auch ohne Abschluss und Prüfung unter folgender Bezeichnung gebucht werden: „Vorstandskompetenz/Managementkompetenz Unternehmensentwicklung & Strategie“ gebucht werden (siehe „verwandte Produkte“). <<

ergänzende Informationen

Auch als Veranstaltung in Ihrer Region oder als Qualifizierungsmaßnahme direkt in Ihrem Haus durchführbar.

Ganzheitliche Qualifikation + Zertifikat für die Strategiearbeit

Unsere aus drei Bausteinen bestehende Reihe „Vorstandskompetenz/Managementkompetenz Unternehmensentwicklung & Strategie“ behandelt die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Strategiearbeit – von der Strategieentwicklung über die Strategieumsetzung bis hin zum gesamthaften Changeprozess.

Der darauf aufbauende Zertifikatsabschluss „Leiter/-in Unternehmensentwicklung & Strategie“ unterstreicht Ihre fachliche Qualifikation für die strategische Weiterentwicklung des eigenen Hauses.

Als Teil der Prüfungsleistung besteht die Möglichkeit, eine schriftliche Gesamtbankstrategie (einschließlich 1-2 Teilbankstrategien) für das eigene Haus zu erstellen und zu dieser Ausarbeitung Feedback unserer Trainer zu erhalten. Im Rahmen einer mündlichen Präsentation stellen Sie die eigene Ausarbeitung den anderen teilnehmenden Strategieexperten vor. So erhalten Sie wertvolle Impulse, die Ihre strategischen Pläne schärften und konkretisieren.

Voraussetzung für den Abschluss „Zertifizierte/r Leiter/-in Unternehmensentwicklung & Strategie ADG“ ist die Teilnahme an einem unserer Führungskompetenz-Formate oder vergleichbare Kenntnisse.

Baustein 1: Strategieentwicklung – Unternehmensstrategien zielgerichtet erarbeiten (ST24-01130, 22. – 23.04.2024, Präsenz)

Banking- und Makrotrends der Zukunft
Wettbewerberstrategien im Fokus
Detaillierung des kompletten Strategieprozesses
Methoden zur Strategieentwicklung
Einbindung von Interessensgruppen als zusätzliche Qualitätstreiber in der Umfeldanalyse
Ableitung einer hochwertigen und den aufsichtsrechtlichen Anforderungen gerecht werdenden Analyse der Ausgangslage

Webinar zur Prüfungsvorbereitung (ST24-01131, 06.06.2024, 09:00-11:00 Uhr, digital)

Informationen zum Prüfungsbaustein
Hinweise und Vorlagen zur Erstellung einer Gesamtbankstrategie für das eigene Haus

Baustein 2: Strategieumsetzung – Unternehmensstrategien in Wirkung bringen (ST24-01132, 17. – 18.06.2024, Präsenz)

Digitalisierungs-/Omnikanalstrategie
Plattformstrategie
Kostenstrategie
Nachhaltigkeitsstrategie
Beteiligungsstrategie
Strategie zu neuen Geschäftsmodellen
Praxisbeispiele zu Strategieumsetzung und -controlling

Baustein 3: Führung, Kommunikation und Change im Strategieprozess (ST24-01133, 11. – 13.09.2024, Präsenz)

Strategie als Verständnis von Sinnvermittlung und Kulturgestaltung im Führungskreislauf einer Bank
Kulturgestaltung im Führungskreislauf einer Bank
Führung im Strategieprozess inkl. agiler Methoden in der Führung
Kommunikation und Change im Strategieprozess

Abschlussprüfung (ST24-01134, 28.10.2024, Präsenz)

Präsentation der eigenen Gesamtbankstrategie oder Präsentation der ausgearbeiteten Strategie für ein fiktives Fallbeispiel
Abschlussfeier

Durch die Erarbeitung eines Gesamtbankstrategie einschließlich 1-2 Teilbankstrategien entwickeln Sie wertvolle strategische Inhalte, die Sie direkt im eigenen Haus umsetzen können.
Sie lenken Ihre Unternehmensentwicklung in die Richtung der strategischen Ziele und steigern den Zielerreichungsgrad.
Durch den ganzheitlichen Strategieansatz unter Einbeziehung von Geschäfts- und Risikostrategie sowie der Themenfelder Unternehmensentwicklung, Kultur und Führung stellen Sie sicher, dass Sie bei der Definition Ihrer strategischen Vorhaben alle wesentlichen Einflussfaktoren im Blick behalten.
Durch die Schwerpunktlegung auf nachhaltige Strategieumsetzung steigern Sie die Umsetzungswahrscheinlichkeit Ihrer strategischen Vorhaben.
Sie tauschen sich mit Primärbankvorständen und Strategieverantwortlichen aus anderen Primärbanken vertrauensvoll aus und erhalten so fachkundiges Feedback zur strategischen Positionierung Ihres Hauses.

Gabor Verheyen, 4P Consulting (Bausteine 1 und 2, Webinar, Abschlussprüfung): Herr Verheyen ist langjähriger Unternehmensberater und Geschäftsführer von 4P Consulting. Er betreut vor allem mittelständische Banken und Sparkassen in den Funktionen Strategie und Organisation sowie Marketing und Vertrieb. Als ehemaliger Bereichsleiter im Vertrieb einer Primärgenossenschaft ist er seit vielen Jahren als Dozent und Prüfer an der ADG tätig.

Dr. Torsten Woelpl, 4P Consulting (Baustein 3): Herr Dr. Woelpl ist nach mehrjähriger erfolgreicher Vertriebstätigkeit seit über 15 Jahren als Trainer, Coach und Unternehmensberater in unterschiedlichen Branchen tätig. Er leitete über mehrere Jahre den Bereich Human Capital Management in einer Unternehmensberatung. Seit mehr als zehn Jahren begleitet er unternehmerische Veränderungsprozesse, beispielsweise bei Fusionen und Restrukturierungen.

AnsprechpartnerIn

Sara Holzhäuser

Sara Holzhäuser

B.A.

Produktmanagerin

Tel.: +49 2602 14-9893

sara.holzhaeuser@adg-campus.de

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