Übersicht

Sie sind Führungskraft in einer Genossenschaftsbank und wollen Ihre Führungs- und Managementkompetenzen weiterentwickeln? Die „Leiterkompetenz“ ermöglicht die ganzheitliche Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit und unterstützt Ihren persönlichen Umsetzungserfolg. Sie qualifizieren sich in einer Selbstlernphase, einer Praxiswoche und einem Transfercheck. Bauen Sie ein KollegInnen-Netzwerk auf und unterstützen Sie sich gegenseitig bei der Bewältigung von Führungsherausforderungen!

„900.000 Euro Bußgeld gegen Kreditinstitut wegen Profilbildung zu Werbezwecken“ - so lautete die Pressemitteilung aus Niedersachsen zum aktuellen Datenschutz-Fall aus Hannover. 

In unserem ADG AKUT-Webinar wird Ihnen Richterin und Datenschutz-Expertin Kristin Benedikt aufzeigen, was es zu beachten gilt, wenn Sie im Bereich von Smart Data die Daten Ihrer KundInnen verarbeiten. Sie erhalten aktuellste Informationen, warum die aktuellen Datenschutzpannen passiert und wie sie zu verhindern sind. 

Megatrends wie ethisch-ökologische Herausforderungen, die demografische und gesellschaftliche Entwicklung sowie Veränderungen im Konsumentenverhalten werden den Wettbewerb im Handel grundlegend verändern. Nur wer versteht, wie Kunden- und Zielgruppen „ticken“, kann adäquat betriebswirtschaftliche Weichen stellen.

In unserer Qualifizierungsreihe "Zertifizierte/r VorstandsreferentIn ADG" lernen Sie, welche fachliche Unterstützung Sie in Ihrer täglichen Arbeit leisten können und wie Sie Ihr neugewonnenes Wissen bestmöglich einsetzen. Darüber hinaus lernen Sie strategische Fragestellungen zu beleuchten und sind sowohl in Ihrer Kommunikation als auch in aktualitätsgetriebenen Themen wie Innovationsmanagement oder Veränderungsprozessen professionell aufgestellt.

In den Führungsetagen von Unternehmen setzt sich immer mehr die Erkenntnis durch, dass die zunehmende Umfelddynamik mit den klassischen Managementkonzepten immer weniger zu beherrschen ist. Organisationen legen deswegen ihren Fokus stärker auf eine vernetzte und teamorientierte Zusammenarbeit, um so die Wirksamkeit der Gesamtorganisation zu erhöhen. In unserem kostenlosen Info-Webinar erfahren Sie, wie Sie die Zusammenarbeit in Teams und Organisationseinheiten wirksamer gestalten können , um die aktuellen Herausforderungen erfolgreicher bewältigen zu können.

Profitieren Sie von den praktischen Erfahrungen und Erkenntnissen unseres Experten der Deutschen Bundesbank und erhalten Sie nützliche Informationen über die Integration der Nachhaltigkeitsrisiken in die Bankstrategie sowie die Risikoinventur.

In der Qualifizierung zum Zertifizierten Vertriebscoach ADG haben Sie zahlreiche Grundlagen hierzu kennen und einzusetzen gelernt. In diesem Vertiefungsmodul übersetzen Sie die Inhalte auf die Einführung und Umsetzung der Omnikanalplattform. Darüber hinaus wird Ihr Werkzeugkoffer mit praxiserprobten modernen und lebendigen Trainings- und Coachingformaten weiter bestückt.

Dieses Aufbaumodul ist zusätzlich auch für andere zertifizierte Coaches geeignet, die im Vertriebskontext arbeiten.

Wie gehen Sie steigende Anforderungen an MaRisk an?

Stellen Sie sich auf Basis der Prüfungserfahrungen im Bereich der Betriebsrisiken und des Outsourcings (MaRisk AT 7.2, AT 7.3 und AT 9) aus Sonderprüfungen nach § 44 KWG gezielt auf. Zusätzlich unterstützen Henning Riediger und Axel Leckner der Deutschen Bundesbank als Experten aus der Praxis und auf ganz konkrete Lösungsansätze für die Umsetzung in Ihrem Haus! 

Um heute und in Zukunft im beruflichen Alltag mit den vielfältigen Herausforderungen, steigenden Belastungen und dynamischen Veränderungen gut umgehen zu können, brauchen Sie neben der Weiterentwicklung Ihrer fachlichen Fähigkeiten auch stabilisierende Schlüsselkompetenzen wie innere Stärke, Widerstandskraft, Belastungsfähigkeit und Flexibilität. 

Nachhaltigkeit ist aus ihrer Nische im Umwelt- oder Compliance-Bereich des Unternehmens längst herausgewachsen und hat sich ihren festen Platz in Vertrieb und Marketing, Produktion und Sortimentspolitik sowie der Unternehmensführung erobert. Dieses Modul will Mitglieder der Geschäftsführung sowie leitende MitarbeiterInnen im Rechnungswesen und Controlling unterstützen, eine an Nachhaltigkeitszielen ausgerichtete Steuerung des Unternehmens auf- bzw. auszubauen und umzusetzen.