Forum Personal

Stehst du als Führungskraft oder Personalverantwortlicher vor der Herausforderung, arbeitsrechtlich sichere Entscheidungen zu treffen? Mit unserem Zertifikatsprogramm baust du fundiertes Wissen auf, meisterst komplexe Fälle und minimierst rechtliche Risiken. Praxisnahe Beispiele und interaktive Lernformate machen dich zum gefragten Experten für Arbeitsrechtsfragen – für eine souveräne und rechtssichere Personalabteilung.

Hier findest du unser Video zum Kurs.

Als Personalleiter stehst du vor der Herausforderung, rechtssicher zu handeln, Talente gezielt zu entwickeln und Veränderungsprozesse souverän zu steuern. Unsere Zertifizierung vermittelt dir praxisnah fundiertes Arbeitsrechtswissen, um rechtssicher zu handeln, Kündigungen korrekt durchzuführen und die Mitbestimmung optimal einzubinden. Du lernst, strategische Personalplanung zukunftsfähig zu gestalten, Fach- und Führungskarrieren gezielt zu fördern und die Arbeitgeberattraktivität zu steigern. Zudem entwickelst du deine Kommunikationskompetenzen, um Mitarbeiter und Führungskräfte in Veränderungsprozessen wirkungsvoll zu begleiten. Sichere dir entscheidendes Know-how für eine erfolgreiche HR-Zukunft! 

Das Arbeitsrecht ist immer wieder von neuen Tendenzen beeinflusst, denn die Regeln der Arbeitsbeziehungen passen sich den Änderungen in Wirtschaft und Gesellschaft an. Nur wer die aktuellen Entwicklungen auch in der Rechtsprechung kennt, kann sie in der Personalarbeit und Personalführung effektiv umsetzen und so negative Auswirkungen für das Unternehmen bereits im Vorfeld vermeiden. Gerade für Arbeitgeber ist es daher wichtig, Entwicklungstrends im rechtlichen Zusammenhang zu verfolgen und informiert zu bleiben.

Die Weiterentwicklung von Unternehmen hat viele Namen: Change, Transformation, Veränderungsmanagement. Doch egal, wie du es nennst – Veränderung ist herausfordernd und voller Rückschläge. In unserem Zertifizierungsprogramm lernst du, wie Organisationsentwicklung wirklich gelingt. Du setzt gezielte Impulse, um aus einem funktionierenden ein erfolgreiches Unternehmen zu machen. Dabei betrachtest du nicht nur fachliche Zusammenhänge, sondern auch die oft entscheidenden menschlichen Faktoren – persönliche Interessen, Machtverhältnisse und Entscheidungsstrukturen.

Du begleitest aktiv Veränderungsprozesse in deinem Unternehmen oder möchtest sich darauf vorbereiten? Du benötigst methodisches Rüstzeug für den Umgang mit komplizierten oder komplexen Situationen? Du möchtest stärker beratend aktiv sein und Entwicklungsprozesse im Team oder der Organisation begleiten? 

In unserem Kompaktformat erhälst du einen Einblick in ausgewählte, erprobte Praxismodelle der Organisationsentwicklung und wendest diese an konkreten Beispielen an. Du erfährst, wie du Veränderungsimpulse über die fachlichen Zusammenhänge hinaus setzen kannst. 

Nachfolgeplanung ist mehr als Zahlen und Paragrafen – sie berührt Werte, Verantwortung und familiäre Beziehungen. In diesem Seminar tauchst du in die Welt der Generationenberatung ein: Du lernst, Nachfolgeziele zu erkennen, Spannungsfelder in Familien zu verstehen und steuerliche wie rechtliche Aspekte souverän zu steuern. Mit praxisnahen Fallbeispielen, klaren Strukturen und dem Blick für sensible Kommunikation wirst du befähigt, komplexe Nachfolgesituationen ganzheitlich zu begleiten und Sicherheit für deine Kunden zu schaffen.

Zeitlicher Umfang: 2 Tage

Preise für die Inhousedurchführung für bis zu 12 Teilnehmende:

Nichtmitgliederpreis
6.940,00 €

Bronze    6.593,00 €
Silber       6.454,20 €
Gold        6.246,00 €
Platin       6.107,20 €

Möchtest du als Arbeitgeber in Zeiten von Fachkräftemangel, New Work und regulatorischen Anforderungen wettbewerbsfähig bleiben? In unserer „Vorstandskompetenz Personalmanagement“ bekommst du das nötige Know-how, um die Personalstrategie zukunftssicher zu gestalten.

Diskutiere mit anderen Vorständen über die Umsetzung neuer Impulse zu Arbeitgeberattraktivität, nachhaltigem Personalmanagement und zu Recruiting- und Bindungsstrategien. Du erhältst zudem ein Update zu arbeits- und aufsichtsrechtlichen Anforderungen sowie zur effizienten Kapazitätsplanung.

Personalmanagement für die Arbeitnehmer von morgen 

Neue Arbeits- und Lernwelten, nachhaltiges Personalmanagement, Wertewandel und die Suche nach dem „Purpose“ im Arbeitsleben: Die Anforderungen an die Arbeitgeber steigen – und das nicht nur innerhalb der „jungen“ Generationen Y und Z, sondern in der gesamten Bandbreite der Arbeitnehmer. 

Wie können Sie als Arbeitgeber dieses Spannungsfeld zwischen steigender Komplexität innerhalb der Aufgaben und geforderter Flexibilität in den Arbeitsmodellen auflösen und dabei Ihre Mitarbeiter nachhaltig leistungsfähig und motiviert an sich binden? 

Dieses Seminar ist Teil der Reihe: Kompaktwissen Personalmanagement

Wenn Sie als Vorstand und/oder Führungskraft erfolgreich an Ihrer Kommunikation arbeiten möchten, dann wird Ihnen unser gemeinsamer Blick auf Ihre persönliche Positionierung wertvolle Impulse liefern, um gemeinsam mit Ihrem Team die nächste Erfolgsstufe zu erreichen. Gute Kommunikationsarbeit, die echte Wirkung erzeugt, beginnt immer beim Absender – frei nach Jeff Bezos: „Deine Brand ist, was andere über DICH sagen, wenn Du nicht im Raum bist!“ Konkret beschäftigen wir uns deshalb mit der Frage:  Wie stärken Sie „Ihre eigene Marke“ und wie nutzen Sie diese bestmöglich für Ihre Kommunikation – als Führungskraft aber auch als Repräsentant Ihres Unternehmens?

„Kaum eine Gruppe von Arbeitskräften wird zukünftig dringender in Unternehmen benötigt als die Generation Z. […] Die Generation Z fühlt sich […] von Führungskräften angezogen, die sie inspirieren, motivieren und begeistern können. Menschen, die ihnen eine Vision aufzeigen, mit der sie sich identifizieren können.“ (Quelle: Humanresourcesmanager vom 22. Oktober 2022). Wie sind Ihr Haus und Ihre Führungskräfte auf diese Herausforderung vorbereitet? Die ADG bietet Ihnen ein spannendes neues Konzept an, um erfolgreicher im Kampf um die Talente von morgen zu bestehen.