Forum Personal

„Kaum eine Gruppe von Arbeitskräften wird zukünftig dringender in Unternehmen benötigt als die Generation Z. […] Die Generation Z fühlt sich […] von Führungskräften angezogen, die sie inspirieren, motivieren und begeistern können. Menschen, die ihnen eine Vision aufzeigen, mit der sie sich identifizieren können.“ (Quelle: Humanresourcesmanager vom 22. Oktober 2022). Wie sind Ihr Haus und Ihre Führungskräfte auf diese Herausforderung vorbereitet? Die ADG bietet Ihnen ein spannendes neues Konzept an, um erfolgreicher im Kampf um die Talente von morgen zu bestehen.

Mehr Zeit für qualitative Personalarbeit!

Standardaufgaben in der Personalarbeit binden Ressourcen da, wo sie eigentlich benötigt werden – in der Arbeit mit dem Menschen!

Um mehr Zeit für strategische Aufgaben oder die Personalentwicklung zu haben, müssen Routineaufgaben standardisiert und digitalisiert werden.

Das Arbeitsrecht ist immer wieder von neuen Tendenzen beeinflusst, denn die Regeln der Arbeitsbeziehungen passen sich den Änderungen in Wirtschaft und Gesellschaft an. Nur wer die aktuellen Entwicklungen auch in der Rechtsprechung kennt, kann sie in der Personalarbeit und Personalführung effektiv umsetzen und so negative Auswirkungen für das Unternehmen bereits im Vorfeld vermeiden. Gerade für Arbeitgeber ist es daher wichtig, Entwicklungstrends im rechtlichen Zusammenhang zu verfolgen und informiert zu bleiben.

Die wirksame Kommunikation im Führungsalltag gehört zum entscheidenden Erfolgswerkzeug, um souverän und überzeugend gegenüber Mitarbeiter/-innen strategische Wege zu gehen und richtungsweisend die notwendige Orientierung zu bieten. Klassische Führungssituationen, in denen es gilt, eine klare Sprache zu sprechen und auf die Mitarbeiter einzuwirken ohne zu verletzen, ergeben sich in unterschiedlichen Situationen.

Die moderne Arbeitswelt ist geprägt von Vielfalt – unterschiedliche Generationen treffen aufeinander, jede mit ihren eigenen Lebensphasen, Werten und Arbeitsstilen. Ein zeitgemäßes Personalmanagement, das diese Vielfalt nutzt und ein integratives Umfeld schafft, ist von zentraler Bedeutung.

Sichere und kompetente Entscheidungen zu speziellen arbeitsrechtlichen Fragen treffen können!

Sie sind Führungskraft oder verantwortlich für Personalfragen und stehen täglich vor der Herausforderung, rechtssichere und fundierte Entscheidungen im Arbeitsrecht zu treffen? Mit unserem Zertifikatsprogramm 'Spezialist Arbeitsrecht' erhalten Sie nicht nur ein tiefes Verständnis für arbeitsrechtliche Grundlagen, sondern lernen auch, komplexe Sachverhalte kompetent zu handhaben und rechtliche Risiken effektiv zu minimieren. Durch praxisnahe Beispiele und interaktive Lernformate werden Sie zum gefragten Ansprechpartner in allen Arbeitsrechtsfragen – für eine starke und rechtssichere Personalabteilung. 

Hier geht´s zum Teaser-Clip! 

Ein Arbeitgeber, der die Zukunftsfähigkeit erhalten und sichern will, muss die Organisation in die Situation versetzen, Herausforderungen kompetent und flexibel zu begegnen. Ob Fusionen, Mitarbeitergewinnung, -bindung und -entwicklung oder arbeitsrechtliches Know how. Dafür sind strategische Planungen, die aktuelle Trends im Personalbereich aufgreifen sowie eine operative Handlungsfähigkeit und ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten grundliegende Voraussetzungen.

Die Weiterentwicklung von Unternehmen wird heute mit vielen Schlagworten versehen: Change, Changemanagement, Transformation, Veränderungsmanagement. Egal, wie Sie es nennen – eines ist immer gleich: Die Gestaltung von Veränderung ist herausfordernd und geprägt von Rückschlägen und Wiederholungen. Unser Zertifizierungsprogramm stattet Sie mit dem ganzheitlichen Wissen darüber aus, wie Organisationsentwicklung am besten gelingen kann. Sie geben Ihrer Organisation die notwendigen Veränderungsimpulse, die aus einem funktionierenden ein erfolgreiches Unternehmen machen. Dabei betrachten Sie nicht nur rein fachliche Zusammenhänge, sondern haben auch einen Blick für die in vielen Fällen entscheidenderen menschlichen Aspekte, wie persönliche Interessen und Zielsetzungen, Machtverhältnisse und Entscheidungsstrukturen.  

Als Verantwortlicher für Mitarbeiter/-innen, Prozesse oder Projekte stoßen Sie Veränderungen in Ihrer Organisation an oder begleiten Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozessen. Um diese Veränderungen nachhaltig in der Unternehmenskultur zu verankern, benötigt es das richtige Mindset sowie wirksame Methoden.

Ein Arbeitgeber, der Zukunftsfähigkeit erhalten und sichern will, muss die Organisation in die Situation versetzen, Herausforderungen kompetent und flexibel zu begegnen. Ob Fusionen, Demografie, Mitarbeitergewinnung, -bindung und altersgerechte -entwicklung.

Es gilt, moderne Werkzeuge und Angebote zu entwickeln und diesen Faktoren zu begegnen. Der Bereich Personal übernimmt hierbei eine besondere Aufgabe, denn bei allem unternehmerischen Handeln steht der Mensch im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie.