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Sie möchten grundlegende Coaching-Tools für Ihren täglichen Arbeitsalltag kennenlernen, ohne direkt eine Coaching-Ausbildung zu absolvieren? Lernen Sie im Rahmen von 2,5 Tagen wie Sie mit den richtigen Coaching-Ansätzen Führungskräfte und Mitarbeitende lösungsorientiert begleiten und mögliche Konflikte bestmöglich klären können.

Diese Veranstaltung zahlt auf den Abschluss Zertifizierte/r Teamentwickler/-in ADG ein.

Sie stehen vor der erstmaligen Beförderung zur Führungskraft oder haben diese gerade hinter sich gebracht? Die Übernahme von Führungsverantwortung bringt neben enormen persönlichen Veränderungen auch viele Spannungsfelder mit sich – gerade dann, wenn ehemalige Kollegen nun die eigenen Mitarbeiter sind. Unsere Reihe stattet Sie als Neu-Führungskraft mit vielen Werkzeugen und Methoden aus, die Ihnen die tägliche Arbeit in Ihrer neuen Rolle deutlich erleichtern.

In Ihrer Funktion als Coach, Personalentwickler oder Führungskraft tragen Sie eine bedeutende Verantwortung, Menschen während Veränderungen zu begleiten, insbesondere bei der individuellen beruflichen (Neu-)Orientierung. Unsere Seminare, die auf die Zertifizierung als Karriereberater ADG einzahlen, bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten gezielt zu erweitern, wobei das Thema Mitarbeiterbindung eine immer wichtigere Rolle spielt. Sie werden Methoden des Karrierecoachings kennenlernen, die es Ihnen ermöglichen, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu erkennen, sie effektiv im Unternehmen einzusetzen und dadurch zu mehr Zufriedenheit, stärkerer Bindung der Mitarbeiter und optimaler Leistung beizutragen.

In Ihrer Rolle als Coach, Personalentwickler oder Führungskraft haben Sie die wichtige Aufgabe, Menschen in Zeiten der Veränderung zu begleiten, so auch bei der persönlichen (Neu-)Orientierung im beruflichen Umfeld. Erweitern Sie in diesem zweieinhalbtägigen Seminar gezielt Ihre Kompetenzen unter Berücksichtigung des immer wichtiger werdenden Themas Mitarbeiterbindung. Lernen Sie wesentliche Methoden des Karrierecoachings kennen, die Ihnen helfen, die Potenziale Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erkennen, bestmöglich im Unternehmen einzusetzen und so zu mehr Zufriedenheit, stärkerer Mitarbeiterbindung und optimaler Leistung beizutragen.

Dieses Format ist einzeln buchbar oder als Bestandteil des Zertifizierte/r Karriereberater/-in ADG (adg-campus.de)

Seit 2013 ist die Analyse der sogenannten psychischen Belastung Bestandteil der gesetzlich vorgeschriebenen Gefährdungsbeurteilung (GBU), denn die psychischen Belastungsfaktoren von Führungskräften und Mitarbeitenden rücken zunehmend in den Fokus. Die psychische Gefährdungsbeurteilung hat sich daher auch als wertvolle Grundlage für eine Verbesserung der Führungskultur, für die Begleitung von Veränderungsprojekten und als Ausgangspunkt von Teamentwicklungen erwiesen.

In Kooperation mit der R+V Betriebskrankenkasse stellen wir Ihnen in dem kostenfreien Webinar die rechtlichen Grundlagen und den Einsatz sowie Prozessablauf der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen vor. Darüber hinaus geben wir Ihnen einen Überblick über die Verbundangebote zur Einführung und Umsetzung eines strategischen Betrieblichen Gesundheitsmanagements und die Unterstützungsleistungen der R+V BKK im Verbund.

Viele Führungskräfte fragen sich: Wie kann ich mich in meiner Führungsrolle weiter verbessern? Für die Entwicklung der eigenen Führungstätigkeit gibt es zwei große Themenschwerpunkte: die inhaltliche Ebene (Konsequenz, Transparenz, Zielklarheit, Kommunikation) und zum anderen die zwischenmenschliche Ebene (Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und mit Teamdynamik, aber auch Empathie und Motivationsfähigkeit). Unsere Reihe „Führen von Teams“ unterstützt Sie auf beiden Ebenen stattet Sie so in zwei kompakten Präsenzbausteinen und zwei digitalen Live-Trainings mit allen wesentlichen Fähigkeiten aus, um Ihre Führungsrolle effektiver und effizienter ausüben zu können.

Wie führen Sie? Und wie führen Sie in kritischen Situationen? In Zeiten zunehmender Marktdynamik wird Führungsarbeit anspruchsvoller. Angesichts des Fachkräftemangels ist gutes Leadership essenziell, um Leistungsträger ans Unternehmen zu binden. Rüsten Sie sich daher mit genau den Führungskompetenzen, die Sie zukünftig in der obersten Management-Ebene brauchen. 

Das ZusammenFührungs-Programm (ZFP) überwindet die Grenzen zwischen traditioneller Führungsentwicklung und modernem Netzwerken. Sechs Organisationen entsenden je vier erfahrene Führungskräfte, die durch eine innovative Kombination aus individuellen und gruppenbasierten Lernansätzen ihre Führungskompetenzen in einem kontinuierlich vernetzten und interaktiven Umfeld entwickeln und erweitern. 

Sie möchten sich für die Übernahme von Führungsverantwortung im Groß- und Einzelhandel qualifizieren? Unser Kurs bereitet Sie optimal auf die Prüfungen zum Geprüften Handelsfachwirt vor. Der Vorbereitungskurs der ADG zeichnet sich seit vielen Jahren durch eine deutlich überdurchschnittliche Erfolgsquote in den von der IHK abgenommenen Prüfungen aus. Die Präsenzveranstaltungen auf Campus Schloss Montabaur erlauben hervorragendes Netzwerken mit Teilnehmern aus anderen Genossenschaften. Der Abschluss als „geprüfter Handelsfachwirt IHK“ ist deutschlandweit anerkannt und stattet Sie optimal mit dem betriebswirtschaftlichen Rüstzeug aus, um erste Führungsverantwortung zu übernehmen.

Resilienz gilt als die Kompetenz der Zukunft, um auch in Krisenzeiten und permanenten Veränderungsprozessen stabil und flexibel zu bleiben. In der Ausbildung lernen Sie die dazu notwendigen Resilienz Schlüssel kennen und anwenden! Sie erweitern Ihren Methodenkoffer als Coach um neue Werkzeuge aus dem Bereich der Persönlichen Resilienz, der Team-Resilienz sowie der Organisationalen Resilienz. Im Rahmen unserer 5-tägigen Aufbauqualifizierung setzen sie diese entweder direkt in die Praxis um oder erlernen Vorgehensweisen, um in Teams bzw. in Ihrer Organisation Resilienz wirksam aufzubauen.  

Nutzen Sie die Möglichkeit der Zertifizierung. Der Kompetenznachweis besteht aus einer Hausarbeit im Anschluss an das Seminar.