BVR Kompass 2025

Veränderung kann lähmen – oder beflügeln. In unserem Boxenstopp Weitblick entwickelst du mit deinem Führungsteam eine klare Vorstellung davon, wohin die Reise gehen soll, welche Stolpersteine auf dem Weg liegen und wie du Menschen für den Wandel gewinnen kannst. Unser Workshop eignet sich für alle Organisationen, die vor einer umfassenden Veränderung stehen (Fusion, Umstrukturierung, Übernahme). In einem kompakten, halbtägigen Format blicken wir gemeinsam mit dem Top-Management auf die großen Fragen, die sich bei einer Veränderung stellen.

Du stehst vor einem drängenden Problem – aber der Weg zur Lösung ist unklar? In unserem Sprint-Workshop findest du mit deinem Team in kürzester Zeit Klarheit, Struktur und konkrete Ansätze für die Umsetzung. Unser vielfach bewährtes Konzept ermöglicht es, innerhalb weniger Stunden (je nach Gruppengröße und Herausforderung: 4-7 Stunden) ein herausforderndes Problem in konkrete Lösungsansätze zu überführen.

Ob Führungsstart oder Erfahrungsausbau: Mit 14 praxisnahen Handlungsfeldern kannst du Führung neu denken und gestalten – individuell, wirksam und nah an der Realität deines Führungsalltags. Unser Programm setzt an den nachweisbaren Erfolgsfaktoren guter Führung an und vermittelt moderne, praxiserprobte Werkezuge, um die eigene Führungsarbeit zu verbessern.

Fusionen sind mehr als Zahlen und Strukturen – sie sind vor allem ein kultureller Prozess. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Vertrauen aufzubauen, Teams zu verbinden und eine gemeinsame Identität zu schaffen. Unser Begleitprojekt unterstützt fusionierende Unternehmen dabei, die kulturelle Integration gezielt zu gestalten und eine nachhaltige Führungskultur in der neuen Organisation zu verankern. 

Rund 70 Prozent aller Veränderungsvorhaben misslingen. Wie kannst du es besser machen? In unserem 2-Tages-Workshop erhältst du 13 praxisnahe Impulse, wie du die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Transformation erhöhen kannst. Ob Führungskraft oder Teil eines Change- oder Innovationsteams – wir zeigen dir praxisnahe Werkzeuge, die Teams stärken, die Unternehmenskultur neu beleben und den Weg für nachhaltige Veränderung ebnen.

Wie gelingt wirksame Führung? Unser Inhouse-Format deckt drei wesentliche Aspekte ab, um Führung wirksamer zu gestalten: In einer Mitarbeitendenumfrage erfassen wir Status quo, Bedürfnisse und Rahmenbedingungen guter Führung, im Rahmen eines Impulsvortrags erhältst du wertvolle Ideen und Gestaltungsvorschläge und in unserem Sprint-Workshop erarbeitest du konkrete Aktivitäten und Maßnahmen. 

Agile Methoden im HR-Bereich

Nutzen Sie agile Methoden, um Ihre HR-Abteilung flexibler und kundenorientierter zu gestalten.

Aufbau Skill- und Kompetenzmanagement

Optimieren Sie das Talentmanagement in Ihrer Genossenschaft durch gezieltes Skill- und Kompetenzmanagement. Nutzen Sie Prozesse und Tools, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter effizient einzusetzen und Lücken durch Schulungen zu schließen.​

Sie möchten Ihre jungen PotenzialträgerInnen im eigenen Hause entwickeln, ihnen attraktive und innovative Personalentwicklungs-Möglichkeiten bieten und ihre Talente damit an Ihr Unternehmen binden? Bieten Sie mit unseren individuell für Sie designten Potenzialträgerprogrammen praxisnahe, intensive und zukunftsorientierte Inhouse-Formate für Nachwuchskräfte.

Ein Programm, das entwicklungsfreudige Mitarbeitende  anspricht und wichtige Zukunftsskills für den Erfolg Ihres Unternehmens fördert

Ein Entwicklungs-Hub, der Mitarbeitende wachsen lässt und Sie als Arbeitgeberin attraktiv und zukunftsfähig macht.

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Prozessoptimierung und Digitalisierung der HR-Prozesse in Genossenschaftsbanken​

Optimieren Sie Ihre HR-Prozesse und setzen Sie auf Digitalisierung! Durch die Automatisierung administrativer HR-Aufgaben sparen Sie Zeit und Kosten und schaffen Raum für strategische HR-Themen.​

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