BVR Kompass 2025

Kund:innen in der Sanierung zu begleiten – das ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Mit unserer Qualifizierungsreihe lernst du, aktiv zu agieren statt nur zu reagieren, und füllst den gesetzlichen Rahmen mit Leben. So trägst du dazu bei, das Ausfallrisiko deiner Bank zu minimieren – sowohl in der Sanierung als auch in der Abwicklung.

Wie führst Du in kritischen Situationen?

In einem zunehmend dynamischen Marktumfeld wird Führungsarbeit immer anspruchsvoller. Der Fachkräftemangel stellt Unternehmen verschiedenster Branchen vor große Herausforderungen – umso wichtiger ist es, mit klarem Leadership Orientierung zu geben und Mitarbeitende langfristig zu binden. Rüste Dich mit den Führungskompetenzen aus, die Du zukünftig an der Spitze Deines Unternehmens brauchst.

Die Veränderungen im Bankenumfeld stellen besondere Anforderungen an die Qualität einer Managementausbildung. Das GBF ist nicht nur ein wichtiger Baustein im Rahmen des § 25c KWG, sondern auch die umfassendste und etablierteste Ausbildung im genossenschaftlichen Verbund. Lerne gemeinsam und mit den Besten und werde Teil eines exklusiven Netzwerks.

Nachhaltigkeit und die Transformation unserer Gesellschaft hin zur Klimaneutralität wird das gesamte Wirtschaftsleben in den nächsten Jahren grundlegend verändern. In unserem Format geben wir Aufsichtsräten aus Genossenschaftsbanken einen Einblick in den gesamten Themenkomplex.

Sattelfest im Problemkreditmanagement

Als Vorstandsmitglied ist fundiertes Wissen im Problemkreditmanagement unerlässlich. Nutze diese Veranstaltung, um deine Handlungsspielräume in der Bank kennenzulernen und sichere dir Entscheidungshilfen für die strategische Positionierung und Handhabung – so bist du sattelfest im Problemkreditmanagement.

Als Netzwerkknoten der Organisation liefert Ihnen die ADG mit dem Forum Nachhaltigkeit 2026 nicht nur einen Überblick über die relevanten Neuerungen, sondern dient Ihnen auch als bundesweite und branchenübergreifende Diskussions- und Vernetzungsplattform. Entsprechend haben wir die Agenda unseres Forums auch mit Beiträgen aus verschiedenen Branchen ausgestaltet. Am zweiten Tag liegt der Fokus auf Nachhaltigkeitsthemen, die für Genossenschaftsbanken relevant sind.

In Deiner Organisation fehlt die eierlegende Wollmilchsau, die an verschiedenen Stellen des Hauses Dynamik schafft und Effektivität steigert? Du möchtest in Deinem Team schneller und selbstverantwortlicher arbeiten und gleichzeitig Deine Organisation dabei unterstützen, sich kulturell hin zu mehr dezentraler Verantwortung und weniger Hierarchien zu bewegen? Dann ist der „Agile Coach ADG“ genau das Richtige für Dich. Mit dem Programm war und ist die ADG im genossenschaftlichen Verbund Vorreiter bei der Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitenden für die Implementierung selbstverantwortlichen Arbeitens im eigenen Unternehmen. Das Programm bietet eine einzigartige Kombination aus konkreter agiler Wertschöpfung im Team und erfolgreicher Kulturentwicklung für die gesamte Organisation.

Du hast bereits die Qualifizierung zum/zur Zertifizierten Problemkreditmanager/-in ADG abgeschlossen oder bringst mehrjährige Praxiserfahrung im Problemkreditmanagement mit?
Dann ist unsere weiterentwickelte Qualifizierungsreihe genau das Richtige für dich!
Mit dieser fundierten und praxisnahen Weiterbildung mit Zertifikat vertiefst du dein Wissen in der Problemkreditbearbeitung und bereitest dich optimal auf die Arbeit mit anspruchsvollen Kreditengagements vor.

In diesem Modul lernst du, für dein Unternehmen dringend zu beantwortende, komplexe Problemstellungen unter Anleitung eines Fach- bzw. Methodencoachs zu erarbeiten, indem du die Inhalte aus vorhergehenden Pflichtmodulen eines Managementprogramms anhand eines ausgewählten Falles aus deinerPraxis aufgreifst.

Du willst, dass die Leistungsträger deines Unternehmens den Handel von morgen nicht nur verstehen, sondern aktiv gestalten? Unser Programm qualifiziert deine Entscheider zum Zukunftsmacher – mit praxisorientiertem, anwendbarem Know-how in acht Schlüsselfeldern, die einen starken Einfluss auf den Erfolg der Führungsarbeit im Unternehmen haben.