BVR Kompass 2025

Aufbau Skill- und Kompetenzmanagement

Optimieren Sie das Talentmanagement in Ihrer Genossenschaft durch gezieltes Skill- und Kompetenzmanagement. Nutzen Sie Prozesse und Tools, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter effizient einzusetzen und Lücken durch Schulungen zu schließen.​

Sie möchten Ihre jungen PotenzialträgerInnen im eigenen Hause entwickeln, ihnen attraktive und innovative Personalentwicklungs-Möglichkeiten bieten und ihre Talente damit an Ihr Unternehmen binden? Bieten Sie mit unseren individuell für Sie designten Potenzialträgerprogrammen praxisnahe, intensive und zukunftsorientierte Inhouse-Formate für Nachwuchskräfte.

Ein Programm, das entwicklungsfreudige Mitarbeitende  anspricht und wichtige Zukunftsskills für den Erfolg Ihres Unternehmens fördert

Ein Entwicklungs-Hub, der Mitarbeitende wachsen lässt und Sie als Arbeitgeberin attraktiv und zukunftsfähig macht.

​​​

Prozessoptimierung und Digitalisierung der HR-Prozesse in Genossenschaftsbanken​

Optimieren Sie Ihre HR-Prozesse und setzen Sie auf Digitalisierung! Durch die Automatisierung administrativer HR-Aufgaben sparen Sie Zeit und Kosten und schaffen Raum für strategische HR-Themen.​

​

​​​

End-to-End-Lösungen zur Optimierung von HR-Prozessen​

Nutzen Sie die Vorteile der Digitalisierung und optimieren Sie Ihre HR-Prozesse. Mit End-to-End-Lösungen für Rekrutierung, Onboarding und Gehaltsabrechnung steigern Sie die Effizienz und Präzision Ihrer HR-Administration​​​

Individuelle Führungskräfteentwicklung

Stärken Sie Ihre Führungskräfte und richten Sie die Führung auf die Erreichung der strategischen Ziele Ihrer Bank aus – basierend auf den Werten Ihrer Organisation.​​

Talente-Pool

Sichern Sie die Zukunft Ihrer Führungskräfte! Mit gezielten Lösungen zur Identifizierung, Entwicklung und Bindung von Talenten stärken Sie Ihre Talent-Pipeline und minimieren Risiken durch Führungslücken.​​

Strategische Personalplanung und Kapazitätsmanagement

Erarbeiten Sie individuelle Kapazitätsansätze, die auf Ihrer Personalstrategie basieren, und sichern Sie langfristig die benötigten Personalressourcen. ​​​

Check der Arbeitgeberattraktivität

Analysieren Sie den aktuellen Stand Ihrer Arbeitgebermarke und identifizieren Sie gezielte Handlungsfelder, um die richtigen Talente zu gewinnen, zu halten und zu entwickeln.​​

Optimieren Sie die strategische Ausrichtung Ihrer HR-Abteilung!
Mit einer Strategy Map und einer maßgeschneiderten Balanced Scorecard (BSC) machen Sie den Beitrag Ihrer HR transparent, reduzieren Risiken und steigern die Akzeptanz Ihrer HR-Arbeit.​

Die Führungsmannschaft ist von zentraler Bedeutung für das Gelingen von Verönderung. Wir unterstützen Sie passgenau mit individuell konzipierten Führungskräfteprogrammen. Führungskräfte-Entwicklung mit der ADG ist individuell, genossenschaftlich und ehrlich. Unsere Programme folgen einem bewährten und durch unsere langjährige Erfahrung optimierten Ablauf. Gemeinsam mit Ihren Führungskräften arbeiten wir an den echten Herausforderungen zeitgemäßer Führung.