BVR Kompass 2025

Ob Führungsstart oder Erfahrungsausbau: Mit 13 praxisnahen Handlungsfeldern kannst du Führung neu denken und gestalten – individuell, wirksam und nah an der Realität deines Führungsalltags. Unser Programm setzt an den nachweisbaren Erfolgsfaktoren guter Führung an und vermittelt moderne, praxiserprobte Werkezuge, um die eigene Führungsarbeit zu verbessern.

Eine Fusion gelingt nicht am Tag der Unterschrift, sondern dann, wenn zwei Häuser im Alltag wirklich zusammenwachsen. Genau hier scheitern viele Bankenfusionen – nicht an der Technik, sondern an den Menschen. ADG und Atruvia begleiten euch durch den gesamten Prozess: ADG bringt Führung, Zusammenarbeit und Kulturentwicklung ein, Atruvia Strategie, technische Integration und Umsetzungsstärke. So verbindet ihr kulturelle Fusionsbegleitung und technisch-strategische Umsetzung von Anfang an – für eine stabile Organisation mit einer Zielkultur, die im neuen Haus auch gelebt wird.

Rund 70 Prozent aller Veränderungsvorhaben misslingen. Wie kannst du es besser machen? In unserem 2-Tages-Workshop erhältst du 13 praxisnahe Impulse, wie du die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Transformation erhöhen kannst. Ob Führungskraft oder Teil eines Change- oder Innovationsteams – wir zeigen dir praxisnahe Werkzeuge, die Teams stärken, die Unternehmenskultur neu beleben und den Weg für nachhaltige Veränderung ebnen.

Wie gelingt wirksame Führung? Unser Inhouse-Format deckt drei wesentliche Aspekte ab, um Führung wirksamer zu gestalten: In einer Mitarbeitendenumfrage erfassen wir Status quo, Bedürfnisse und Rahmenbedingungen guter Führung, im Rahmen eines Impulsvortrags erhältst du wertvolle Ideen und Gestaltungsvorschläge und in unserem Sprint-Workshop erarbeitest du konkrete Aktivitäten und Maßnahmen. 

Agile Methoden im HR-Bereich

Nutze agile Methoden, um deine HR-Abteilung flexibler und kundenorientierter zu gestalten.

Aufbau Skill- und Kompetenzmanagement

Optimiere das Talentmanagement in deiner Genossenschaft durch gezieltes Skill- und Kompetenzmanagement. Nutze Prozesse und Tools, um die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter effizient einzusetzen und Lücken durch Schulungen zu schließen.​

​​​

Individuelle Führungskräfteentwicklung

Stärke deine Führungskräfte und richte die Führung auf die Erreichung der strategischen Ziele deiner Bank aus – basierend auf den Werten deiner Organisation.
​​

Talente-Pool

​Sichere die Zukunft deiner Führungskräfte! Mit gezielten Lösungen zur Identifizierung, Entwicklung und Bindung von Talenten stärkst du deine Talent-Pipeline und minimierst Risiken durch Führungslücken.​

Strategische Personalplanung und Kapazitätsmanagement

Erarbeitet individuelle Kapazitätsansätze, die auf eurer Personalstrategie basieren, und sichert langfristig die benötigten Personalressourcen. ​​​