Unternehmensentwicklung und -organsiation

Reines „Schrauben“ an Strukturen oder die Digitalisierung allein bringen in der Aufbau- und Ablauforganisation nur begrenzt Fortschritt. Entscheidend sind die Menschen, die in diesen Strukturen arbeiten – sie tragen jede Veränderung.

Doch Veränderungen stoßen nicht immer auf Offenheit. Emotionen, Erfahrungen und Unsicherheiten spielen eine große Rolle. Deshalb geht es in diesem Workshop auch um das menschliche Verhalten in Veränderungsprozessen.

Du lernst, wie du Mitarbeitende gezielt mitnimmst, für neue Ziele begeisterst und Veränderungen gemeinsam erfolgreich gestaltest.
Denn: Wenn du Prozesse nicht um die Menschen herumbauen willst, dann baue sie mit ihnen!

Du begleitest aktiv Veränderungsprozesse in deinem Unternehmen oder möchtest sich darauf vorbereiten? Du benötigst methodisches Rüstzeug für den Umgang mit komplizierten oder komplexen Situationen? Du möchtest stärker beratend aktiv sein und Entwicklungsprozesse im Team oder der Organisation begleiten? 

In unserem Kompaktformat erhälst Du einen Einblick in ausgewählte, erprobte Praxismodelle der Organisationsentwicklung und wendest diese an konkreten Beispielen an. Du erfährst, wie Du Veränderungsimpulse über die fachlichen Zusammenhänge hinaus setzen kannst. 

Als Verantwortlicher für Mitarbeiter/-innen, Prozesse oder Projekte stoßen Sie Veränderungen in Ihrer Organisation an oder begleiten Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozessen. Um diese Veränderungen nachhaltig in der Unternehmenskultur zu verankern, benötigt es das richtige Mindset sowie wirksame Methoden.

Die Digitalisierung verändert alles. Wie wir leben, wie wir arbeiten - auch bei Banken. Kosten senken, Qualität steigern - das ist nur ein Teilbereich, den ein Prozessmanager im Blick haben muss. Mit unserer Qualifizierungsreihe erhöst du dein fachliches Wissen und erfährst mehr über Strategien und Maßnahmen für den digitalen Wandel.

Durch moderne Technologien und kurze Innovationszyklen unterliegen Projekte einem dynamischen und ständigen Wandel. Darüber hinaus fordern Kunden individuelle Lösungen ein - erhalten Sie das passende Rüstzeug, um agile Methoden erfolgreich in Ihre tägliche Arbeit zu übertragen!

Als Führungskraft im Bereich Bankorganisation werden Sie daran gemessen, wie gut Sie Veränderungen in der Bank organisatorisch begleiten. Unser Qualifizierungsprogramm vermittelt Ihnen als Verantwortlicher für den Bereich Organisation, Unternehmensservice, Org/IT oder Organisationsentwicklung Werkzeuge, mit denen Sie den Bereich systematisch weiterentwickeln und die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen verbessern können. Die Erstellung einer Funktionalstrategie für den Bereich Organisation ist ein wichtiger Bestandteil des Programms.

Um gewünschte Projektergebnisse von Anfang an zu gewährleisten, benötigen Führungskräfte und Spezialist/-innen mit Projektbezug umfassendes Basiswissen im Projektmanagement. Projekte sind komplexe und übergreifende Vorhaben, die hohe Anforderungen an die beteiligten Personen stellen. Wer weiß, wie man Projekte erfolgreich plant und durchführt, kann die Qualität der Projektergebnisse gewährleisten, Kosten und Termine einhalten und sicherstellen, dass die Projektziele erreicht werden.

Gute Strategiearbeit ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren für Unternehmen. In unserem Seminar behandeln wir die wesentlichen Faktoren, mit denen Sie die Strategiearbeit für Ihr Haus noch erfolgreicher gestalten können. Makrotrends und Umfeldanalyse werden dabei ebenso behandelt wie der Strategieprozess als Ganzes.

Entwickeln und implementieren Sie zukunftsweisende Strategien souverän und professionell. Unser Programm bietet Ihnen das entscheidende Know-how, um Ihre Strategiearbeit auf ein neues Niveau zu heben und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten.

Erfahrungen austauschen, Lösungen finden und Expertenwissen einholen. In zwei Tagen wirst du verschiedene Schwerpunkte zum Thema Prozessmanagement diskutieren. Aktuell, anregend und motivierend. Bringe eigene Themenschwerpunkte ein, um die besten Lösungen mitnehmen zu können.