Themen

Treffen Sie strategische Entscheidungen kontrolliert und fokussiert! Lernen Sie, den Erfolg oder auch Misserfolg Ihrer Vertriebs- und Marketingstrategien kritisch zu beleuchten. Anhand von ausgewählten Kennzahlen diskutieren Sie deren Aussagekraft und die damit verbundenen Grenzen. So befähigen wir Sie, Vertriebs- und Marketingaktivitäten ganzheitlich strategisch zu bewerten. 

Das Geschäft rund um Anlage von liquiden Mitteln unterliegt der ständigen Veränderung und neue Mitbewerber drängen in dieses ertragsreiche Geschäftsfeld. Durch die massiven Verwerfungen in der Zins- und Inflationsumgebung und spätestens auch die enorme mediale Präsenz neuer Anlagevehikel ist die Geldanlage wieder in den Mittelpunkt gerückt.

Als aktuelle oder zukünftige Führungskraft im Bereich Bankorganisation wird man Sie daran messen, wie gut es Ihnen gelingt, Veränderungen in der Bank organisatorisch zu begleiten. Unser Qualifizierungsprogramm unterstützt Sie als Leiter Organisation dabei, den daraus folgenden Anforderungen gerecht zu werden. Das Programm vermittelt Ihnen als Verantwortlicher für den Bereich Organisation, Unternehmensservice, Org/IT oder Organisationsentwicklung Werkzeuge, mit denen Sie den Bereich systematisch weiterentwickeln und die Zusammenarbeit mit anderen Bereichen verbessern können. Durch die im Programm eingebundene Erstellung einer Funktionalstrategie für den Bereich Organisation ist ein hoher Praxistransfer sichergestellt.

Durch moderne Technologien und kurze Innovationszyklen unterliegen Projekte einem dynamischen und ständigen Wandel. Darüber hinaus fordern Kunden individuelle Lösungen ein - erhalten Sie das passende Rüstzeug, um agile Methoden erfolgreich in Ihre tägliche Arbeit zu übertragen!

Treffen Sie strategische Entscheidungen kontrolliert und fokussiert! Lernen Sie, den Erfolg oder auch Misserfolg Ihrer Vertriebs- und Marketingstrategien kritisch zu beleuchten. Anhand von ausgewählten Kennzahlen diskutieren Sie deren Aussagekraft und die damit verbundenen Grenzen. So befähigen wir Sie, Vertriebs- und Marketingaktivitäten ganzheitlich strategisch zu bewerten. 

Es gibt eine Vielzahl an Methoden, um Innovationen zu entwickeln und zu steuern. Mit unserer Reihe vermitteln wir auf drei Ebenen Methoden-Know-how: Innovationsentwicklung (z. B. Design Thinking, Lean Startup), agiles Projektmanagement (Scrum) und Innovationssteuerung (OKR – Objectives and Key Results). Menschen, die an Innovationen arbeiten oder Innovationsteams steuern, erhalten so einen kompakten, praxisnahen Überblick über die wesentlichen Tools und deren Anforderungen.

Jetzt wird’s ernst – gemäß den neuen MaRisk müssen Nachhaltigkeitsrisiken in der Banksteuerung berücksichtigt werden. Erfahren und diskutieren Sie, wie Sie diese Risiken im Rahmen der aktuellen Möglichkeiten in Ihre Risikocontrolling- und -steuerungsprozesse angemessen integrieren können.

Die Digitalisierung hat die Finanzbranche revolutioniert und gleichzeitig neue Herausforderungen mit sich gebracht.
Angesichts der zunehmenden Abhängigkeit von Informationstechnologie und IKT-Drittdienstleister ist es von entscheidender Bedeutung, deren Betriebssicherheit zu gewährleisten.
In diesem Zusammenhang hat die Europäische Union (EU) die Regulation Digital Operational Resilience Act (DORA) ins Leben gerufen, dass Finanzinstitute den sich ändernden Bedrohungen und Risiken gewachsen sind.

Hinweis: Dieses Seminar kann vor Ort in Montabaur oder digital gebucht werden.

Die Bewertung von Gewerbeimmobilien stellt Sie in der GutachterInnenpraxis vor besondere Herausforderungen. Egal ob Hotel-, Logistik-, Büro- oder Handelsobjekte – stets finden sich individuelle Fallstricke, die Sie erkennen und überspringen müssen. Nutzen Sie dieses Spezialseminar für ein fachliches Sparring anhand von echten Praxisfällen!

Je anspruchsvoller die Veränderungen und Herausforderungen werden, desto entscheidender ist die Entwicklung persönlicher mentaler Stärke. Wenn diese Fähigkeit ausgebildet und trainiert ist, bleiben auch Fokus, Konzentration, Zielorientierung und Selbstvertrauen auch in Druck- und Veränderungssituationen stabil. In der 5-tägigen Aufbau-Qualifizierung bieten wir Ihnen wertvolle Methoden zum Mentalcoaching von Mitarbeitenden und Teams an. Zudem erhalten Sie ausführliches Hintergrundwissen über die Funktionsweise des Gehirns und wie Sie Gedankenmuster positiv verändern können.

Sie erweitern Ihren Methodenkoffer als Coach um neue Werkzeuge aus dem Bereich der Mentalarbeit. Diese können Sie entweder direkt in die Praxis umsetzen oder Sie erlernen Vorgehensweisen, um in Teams oder in Ihrer Organisation effektiv mentale Stärke aufzubauen.