Vermarktung

Die Reformpakete CRD IV / CRR und Basel III führen zu steigenenden Eigenmittelanforderungen. Rückläufige Erträge und zunehmende aufsichtsrechtliche Kapitalanforderungen stellen die Kreditgenossenschaften vor zusätzliche Herausforderungen.  Sie erhalten unter anderem einen aktuellen Überblick über die dezeitigen und anstehenden aufsichtsrechtlichen Entwicklungen. Nutzen Sie Impulse unserer Referenten zur Optimierung der Eigenkapitalanfordeurngen und zur langfristigen Sicherung der Eigenmittelausstattung.

Sie haben bereits mit Erfolg die erste Stufe im Kurs Financial Planning abgeschlossen? Sie möchten nun den nächsten Schritt gehen und Ihre Beratungsexpertise nachweislich komplettieren?  Der CERTIFIED FINANCIAL PLANNER® (CFP®) als Gütesiegel für höchste Standards in der Betreuung anspruchsvoller Kunden ermöglicht Ihnen eine Differenzierung: Sie dokumentieren eine herausragende fachliche Qualifikation nach international anerkannten Standards, verpflichten sich zu ethischem Handeln und aktualisieren Ihr erworbenes Wissen regelmäßig.

Regulatorische Herausforderungen von heute und Morgen: Erwerben Sie einen kompakten Überblick rund um aktuelle regulatorische Themen sowie wertvolle Impulse, um Anforderungen der Bankenaufsicht erfolgreich umzusetzen. Erkennen Sie Stolperfallen und Ermessensspielräume für Ihr Institut! Nutzen Sie die Chance und diskutieren Sie mit Vertretern der Bankenaufsicht und erhalten exklusive Einblicke in das Aufsichtsgeschehen – seien Sie für Gespräche mit der Aufsicht gewappnet! Darüber hinaus erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk im Austausch mit VorstandskollegInnen aus dem gesamten Bundesgebiet.

Aktualisieren und erweitern Sie Ihr theoretisches Fachwissen im Kreditgeschäft! An die Position des/der Bankleiters/in stellt die BaFin sehr hohe Anforderungen. Bei jeder Vorstandsbestellung wird von der Aufsicht in einer Einzelfallprüfung die „fachliche Eignung“ des/der KandidatIn gemäß § 25c Abs. 1 KWG geprüft. Zentrales Augenmerk richtet die BaFin dabei auf die im Kreditbereich gesammelten Fachkenntnisse, praktischen Erfahrungen und ausgeübten Kompetenzen. 

In einer Zeit, in der datengetriebene Künstliche Intelligenz (KI) oft im Zentrum von Diskussionen steht, fokussiert sich dieser Workshop bewusst auf strategische, administrative und marketingorientierte Anwendungen von KI. 
Künstliche Intelligenz (KI) hat sich durch Tools wie ChatGPT und andere generative Technologien zu einem wichtigen Werkzeug im Unternehmensalltag entwickelt. Insbesondere trivial erscheinende Anwendungen wie Text- und Bildgeneratoren bergen großes Potenzial – aber auch Herausforderungen. Vorstände stehen vor der Aufgabe, ihre 
Mitarbeitenden beim Umgang mit diesen Tools zu schulen zu lassen und gleichzeitig die grundlegenden Aspekte der KI-Compliance sicherzustellen.

Erfolgreicher Umgang mit Problemengagements: Erfahrungen austauschen und Fachwissen vertiefen!

Sie sind Absolvent:in der Qualifizierungsreihe „Zertifizierte/r (Senior-) Problemkreditmanager/-in ADG“? Auch als bereits zertifizierte/r (Senior-) Problemkreditmanager/-in sollten Sie Ihr Wissen auf dem aktuellen Stand halten. Stellen Sie Ihre konkreten Fragen und diskutieren Sie mit Expertenen aus verschiedenen Häusern mögliche Handlungsalternativen

Fusionen sind mehr als Zahlen und Strukturen – sie sind vor allem ein kultureller Prozess. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Vertrauen aufzubauen, Teams zu verbinden und eine gemeinsame Identität zu schaffen. Unser Begleitprojekt unterstützt fusioniernde Unternehmen dabei, die kulturelle Integration gezielt zu gestalten und eine nachhaltige Führungskultur in der neuen Organisation zu verankern. 

Sie sind (mit-)verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung einer Genossenschaftsbank? Sie sind interessiert an Impulsen und Austausch zu Themen, die Geschäftsmodell und Ertragsfelder Ihres Hauses betreffen? Dann ist das Forum Zukunft Genossenschaftsbank der passende Netzwerkknoten für Sie. Auf dem jährlich stattfindenden Forum diskutieren wir gemeinsam diejenigen Themen, die darüber entscheiden, ob die Bank in ein oder zwei Jahrzehnten noch wettbewerbsfähig sein kann.

Rund 70 Prozent aller Veränderungsvorhaben misslingen. Wie kannst du es besser machen? In unserem 2-Tages-Workshop erhältst du 13 praxisnahe Impulse, wie du die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Transformation erhöhen kannst. Ob Führungskraft oder Teil eines Change- oder Innovationsteams – wir zeigen dir praxisnahe Werkzeuge, die Teams stärken, die Unternehmenskultur neu beleben und den Weg für nachhaltige Veränderung ebnen.

Wenn Sie als Vorstand und/oder Führungskraft erfolgreich an Ihrer Kommunikation arbeiten möchten, dann wird Ihnen unser gemeinsamer Blick auf Ihre persönliche Positionierung wertvolle Impulse liefern, um gemeinsam mit Ihrem Team die nächste Erfolgsstufe zu erreichen. Gute Kommunikationsarbeit, die echte Wirkung erzeugt, beginnt immer beim Absender – frei nach Jeff Bezos: „Deine Brand ist, was andere über DICH sagen, wenn Du nicht im Raum bist!“ Konkret beschäftigen wir uns deshalb mit der Frage:  Wie stärken Sie „Ihre eigene Marke“ und wie nutzen Sie diese bestmöglich für Ihre Kommunikation – als Führungskraft aber auch als Repräsentant Ihres Unternehmens?